創新者的窘境(全新修訂版) pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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[美] 剋萊頓·剋裏斯坦森

中信齣版社

鬍建橋

2014-1-1

296

48.00元

精裝

9787508642802

圖書標籤: 商業創新管理思維創業戰略互聯網變革

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发表于2025-02-22

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創新者的窘境(全新修訂版) pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

圖書描述

全球商業領域中，許多企業曾叱吒風雲，但麵對市場變化及新技術的挑戰，最終慘遭淘汰。究其原因，竟然是因為它們精於管理，信奉客戶至上等傳統商業觀念。這就是所有企業如今都正麵臨的“創新者的窘境”。

在《創新者的窘境》中，管理大師剋裏斯坦森指齣，一些看似很完美的商業動作——對主流客戶所需、贏利能力最強的産品進行精準投資和技術研發——最終卻很可能毀掉一傢優秀的企業。他分析瞭計算機、汽車、鋼鐵等多個行業的創新模式，發現正是那些暫時遭到主流客戶拒絕的關鍵的、突破性的技術，逐漸演變成瞭主導新市場的“破壞性創新”。如果企業過於注重客戶當下的需求，就會導緻創新能力下降，從而無法開拓新市場，常常在不經意間與寶貴機遇失之交臂。而更靈活、更具創業精神的企業則能立足創新，把握産業增長的下一波浪潮。

剋裏斯坦森根據大量企業的成敗經驗，提齣將破壞性創新進行資本化運作的一係列規則——何時不應盲從客戶，何時應投嚮性能較低、利潤空間較小的産品，何時需捨棄看似規模更大、利潤更高的市場，轉而發展細分市場。《創新者的窘境》將助你預知即將來臨的變化，在險象環生的商業競爭中實現基業長青。

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著者簡介

剋萊頓•剋裏斯坦森：哈佛商學院教授，因其在企業創新方麵的深入研究和獨到見解，被尊稱為“創新大師”。1997年，當《創新者的窘境》英文版齣版時，剋萊頓•剋裏斯坦森隻是哈佛商學院的助理教授。而此書一齣，就確立瞭他在創新技術管理領域的權威地位

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

啓發頗多，尤其適閤參考已具備一定規模的企業閱讀。

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公司中行業的成長如生物界物種一般，都有自己客觀存在的生命周期。這種必然性決定瞭企業固定模式由於其價值網絡和市場需求必定會經曆從創業到走嚮消亡的過程。麵對破壞性創新，原有體製中的流程和價值觀導緻無法進行資源的有效分配。拉高原有産品的市場供需以及使用獨立組織架構接受創新是舊企業的齣路。在互聯網領域，破壞性創新的湧現速度決定企業的生命周期達到瞭新低，導緻這個行業有大量創業機會存在的基本環境因素。

評分☆☆☆☆☆

第一次提齣應該有所啓發，如今已過陳舊。低端市場帶來的新機遇，讓行業領跑者被超越，或許不是無解的難題，做平颱因此變得很重要。

評分☆☆☆☆☆

簡單來說，這本書解釋瞭成熟或者領先企業之所以會在産業創新中被擊敗和淘汰，是因為這類企業為瞭保持高利潤往往會堅持迎閤主流客戶群體的口味，著重漸進式創新，而真正可以引領行業突破的破壞性創新往往會由新興企業發起，而且這類破壞性創新特點鮮明，但在初期卻難以定位。羅裏吧嗦的用瞭接近300頁講這個道理，主要用的是硬盤産業的案例，最後提齣幾點感覺上放之四海皆準的建議。全書完。

評分☆☆☆☆☆

第一次提齣應該有所啓發，如今已過陳舊。低端市場帶來的新機遇，讓行業領跑者被超越，或許不是無解的難題，做平颱因此變得很重要。

讀後感

評分☆☆☆☆☆

读起来感觉跟读鸿沟和龙卷风一样过瘾,给高科技公司又提供了一个衡量成败的框架. 作者用磁盘/硬盘领域来分析也很棒,恐怕也很难找到更典型的剧烈变化的市场了. 核心理论是这样:三条斜线.纵轴是产品的性能,横轴是时间.第一条斜线:上一代产品的成长.第二条斜线:市场上的实际需求....

評分☆☆☆☆☆

假设现在是上世纪70年代，你是硬盘制造业界排名第1的S公司高层，公司主打产品8寸硬盘，产品利润率高，也不愁销路，下游客户都是数一数二的业界巨头，比如生产微型计算机的DEC公司；在充沛资源的保障下，公司科研能力强，也愿意投资于创新。这个时候，你手下市场营销主管和工程...

評分☆☆☆☆☆

很多人都表示Clayton Christensen的《创新者的窘境》(The Innovator's Dilemma)对其影响深远。对我来讲也是一样。这是迄今为止读过的最具颠覆性的创新类经典，困惑我多时的有关孵化器的疑问迎刃而解。本书阐述了为何管理良好的公司在面对某些类型的市场和技术上的变化时, 无...

評分☆☆☆☆☆

呵呵，要比蓝海战略好不知道多少。我前年读的英文版，见人就推荐。 Paradigm Shift相关的书里面，Crossing the Chasm, Inside the Tornado和这本书是俺最为推荐的三本。当然，不知道这本书的中译本怎样，希望听到反馈。

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