圖書標籤: 思維 組織變革 管理 思維模式 心理學 領導 奧托·夏莫 哲學
发表于2024-08-02
U型理論(全新升級版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
[內容簡介]
我們生活在一個體製化失敗的時代,需要嶄新的意識和集體領導能力。在《U型理論》這本開創性的著作中,奧托•夏莫邀請我們一起以全新的視角審視世界,探索一種革命性的領導方式。
關注的對象和關注的方式是創新的關鍵所在,而阻礙人們有效關注的原因,是我們沒有完全理解關注和意圖産生的內在場域,並與之建立聯結。這就是夏莫在《U型理論》一書中所說的“盲點”。穿過夏莫的U型過程,我們有意識地接近“盲點”,並學會瞭與“真實的大我”——知識與靈感最深層的源泉——建立聯結。這就是“自然流現”(presencing),是夏莫結閤瞭“當下”(presence)和“感知”(sensing)兩個概念創造的一個術語。
在對150多名實踐者和思想領袖長達10年的研究、行動學習和訪談的基礎上,《U型理論》提供瞭豐富多彩、引人入勝的故事和例證,收錄瞭許多練習和實踐,幫助領導者以及整個組織轉變意識,與未來最佳可能性建立聯結,並獲得創造未來的能力。
[編輯推薦]
奧托•夏莫是“U型理論”的第一位理論傢,也是《第五項修煉•心靈篇》一書的閤著者。
奧托是探索變革深層動力的組織學習大師,麻省理工學院斯隆管理學院資深講師,組織學習協會創始人,Presencing Institute創始人、赫爾辛基經濟學院創新與知識研究中心客座教授,曾為戴姆勒、普華永道、富士通等知名企業進行領導力項目培訓。
《U型理論》一書教你如何發現人們的內在“三器”:打開思維、打開心靈、打開意誌。並教你如何應對內心的三種阻力:評判之聲、嘲諷之聲、恐懼之聲。
U型理論是《第五項修煉•心靈篇》的理論內核。“學習型組織理論之父”彼得•聖吉,中央黨校《學習時報》副總編輯、教授、博導鍾國興老師傾情推薦。
湛廬文化齣品。
奧托•夏莫
探索變革深層動力的組織學習大師。麻省理工學院斯隆管理學院資深講師,組織學習協會創始人,Presencing Institute創始人、赫爾辛基經濟學院創新與知識研究中心客座教授,曾為戴姆勒、普華永道、富士通等知名企業進行領導力項目培訓。
“U型理論”的提齣者和創建者。曆時8年、訪談150位傑齣科學傢和企業傢,並與彼得•聖吉等人深度會談一年半,後經長達兩年的整理,創建瞭U型理論。
“學習型組織之父”彼得•聖吉的閤作夥伴,也是《第五項修煉•心靈篇》的閤著者。
至尊建模王!讀完有一種“好膩害呀呀呀我不懂一定是我的問題”的感覺。據說作者對東方哲學頗有研究,想必將滿眼皆道法,何足談術器。that explains.
評分近乎於一種儀式、一種宗教
評分#book44#對心腦體的另一種解釋,翻譯者能把這種西方知識跟大學的知止而後有定,定而後能靜,靜而後能安,安而後能慮,慮而後能得對應真不容易。讀瞭一年纔讀完,還得再積纍後再看。
評分2019-12-30:個人如何突破盲點/瓶頸、創造性解決問題的一種學習理論。起點:150位訪談-彼得•聖吉深度會談-南懷瑾-禪宗定慧雙修。連接的重要性。步驟是:觀察、感知、流現和結晶。
評分信息量很大的一本書,作者旁徵博引,談瞭他的U型理論,但是章節間個人感覺不是很緊湊,如果不速讀,就會陷入到細節中去。建議速讀完全書後,認真把第18章精讀一下。此外,本書的作者是個構建模型的達人,書中圖錶做得很不錯,強烈推薦!
读完这本我花了两个月, 它的研究以及方法论在我看来已经有点哲学意味,换言之是充满抽象概念的译文,不易读。 当然更重要的是,刚好正两个月经历了双11以及组织结构变化,导致几乎把时间都花在了考虑工作上,很少读。 但这本书还是很值得的,给了我不少启发。 跟《黑天鹅》类...
評分 評分 評分 評分U是现在非常热的话题,学习U,实践U的人非常多,谈及个人、组织、机构、社会和各种系统发展与变革的时候,都会浮现出来U的框架和模型。U型理论覆盖了跨学科的理论,各种观点在整合和碰撞,佩服与作者的占位置高,也深深理解翻译人员的艰辛。 开头,作者将U型理论与大学的观点...
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