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大敗局2

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吳曉波
浙江大學齣版社
藍獅子
2013-12-1
263
CNY 40.00
平裝
吳曉波作品集
9787308123433

圖書標籤: 商業  吳曉波  企業史  經濟  案例  管理  管理案例  曆史   


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发表于2025-02-06

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圖書描述

《大敗局2》解讀九大著名企業盛極而衰的失敗原因:“中國第一飲料品牌”是如何隕落的?傢電業最具現代氣質的公司,是怎樣被肢解和蹂躪的?中國民營企業的航母,為何會徹底沉沒?股市莊傢如何布下資本迷局?最具想象力的汽車革命為什麼會一夜流産?房地産最大的黑馬失陷何處?最低調的鋼鐵公司如何迎來最緻命的打擊?中藥業的領頭兵因何潰不成軍?資本狂人究竟是在點燃全民的熱情,還是在玩火自焚?

在《大敗局2》中,我們更多地看到瞭一種“工程師+賭徒”的商業人格模式。他們往往有較好的專業素養,在某些領域有超人的直覺和運營天賦,同時更有著不可遏製的豪情賭性,敢於在機遇降臨的那一刻,傾命一搏。這是企業傢職業中最驚心動魄的一跳,成者上天堂,敗者落地獄,其微妙控製完全取決於天時、地利與人和等因素。

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著者簡介

吳曉波,著名財經作傢,“藍獅子”財經圖書齣版人,上海交通大學、暨南大學EMBA課程教授,常年從事公司研究。2009年被《南方人物周刊》評為年度“中國青年領袖”。

主要齣版著作有

《激蕩三十年:中國企業1978-2008》(上下捲)

《跌蕩一百年:中國企業1870-1977》(上下捲)

《浩蕩兩韆年:中國企業公元前7世紀—1869年》

《吳敬璉傳:一個中國經濟學傢的肖像》

《曆代經濟變革得失》等

其中《激蕩三十年》被評為“2008年《新周刊》新銳榜之年度圖書”,《跌蕩一百年》被中國圖書評論學會評為“2009年度十大圖書”。《浩蕩兩韆年》被評為“2012年讀書盛典年度影響力圖書”。


圖書目錄


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用戶評價

評分

二的失敗案例是關於“中國式失敗”的。政商博奕,沒處理好與政府的關係這樣。

評分

由政府毀掉的企業實在是令人痛心啊。。。企業創始人對企業的影響真是太太關鍵瞭

評分

由政府毀掉的企業實在是令人痛心啊。。。企業創始人對企業的影響真是太太關鍵瞭

評分

讀李經緯的故事真的好動容

評分

改革開放到21世紀初,是經濟百廢待興的三十年,是製度漸變、國傢轉型的三十年,也是遍地黃金和機會的三十年。這些企業傢們在這個期間締造瞭許多商業神話,同時也成瞭曆史的犧牲品。有些被政府強製齣局,有些因一項突如其來的宏觀調控政策而被狙殺,有些是盲目擴張導緻資金鏈斷裂。所以說,商業社會中的成功都是偶然而幸運的,失敗則是無所不在。但他們的失敗卻伴隨著許多偉大的創新和冒險。創新和突破難免會挑戰現有體製,使得企業原始積纍涉及灰色地帶,但我並不覺得他們的“原罪”可恥,這些實踐為後來法製健全奠定瞭基礎。不得不說,這些企業傢們都有著相當敏銳的時代嗅覺和敢想敢乾的冒險精神。最揪心的案例還是健力寶和鐵本,個人和民營企業的命運在政府的強硬力量麵前不堪一擊,不健全的製度和政客的短視釀成瞭悲劇,是曆史的局限性。要學習政治

讀後感

評分

成也资本,败也资本!企业家原罪、股权结构、政府干预、内心膨胀、高度杠杆……是他们失败的元凶。在中国做企业要懂得踩刹车,要懂得和政府周旋,要懂得在一个领域里做专,当然也要懂得资本的运作。 在赚够了钱之后,懂得全身而退就是高手!科龙的潘宁是此中高手!而华晨的仰融...  

評分

作者本人大家早已熟识,而且也是在中国的财经舆论界,目前非常活跃的人物。带着研究学习MBA课程案例的心态,认真品读了这本著作。全书通过多个案例分析,阐释了改革开放这些年来,市场新兴体的成长、发展、衰败的历程。我简单做了归类,大体失败可以归结为如下几点:1.造名运动...  

評分

一、 《大败局》从I到II,6年时间,吴晓波成熟了。 尽管与前作一样,《大败局II》还是在寻找中国企业的失败基因,但已经不再把目光局限于企业本身。当《败II》的视野更开阔,它找到的答案也就更丰富。 其实有很多时候,一个人,或者一个组织的失败并不是因为自己做错了什么,...  

評分

看完了大败局一和二,最大的感受是很多公司的失败都是国内相关法律制度的欠缺所导致的,产权制度的欠缺、金融制度的不完善等等。 具体感受如下: 1. 和政府搞好关系,但不谈政治。 2. 即使与政府合作,也要弄清产权制度。 3. 创业初期可以搏,创业后期都是靠稳扎稳打才把公司越...  

評分

一个晚上把这本书吃进去.对健力宝、科龙、华晨的败落感到十分的惋惜,官僚资本的流动无不牵扯到政治。这是时代的悲哀。 二代企业家如郎咸平所说的,钱实在太好赚了。国有企业如入无人之境,市场份额在短期内攻占无不,谁先冒头敢于烧钱就能上去。这让我想起晋江那些私营企业,...  

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