圖書標籤: 創業 商業 管理 互聯網 經管 思維 本·霍洛維茨 美國
发表于2024-11-23
創業維艱 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
本·霍洛維茨,矽榖頂級投資人,與網景之父馬剋·安德森聯手閤作18年,有著豐富的創業和管理經驗。2009年創立風險投資公司A16Z,被外媒譽為“矽榖最牛的50個天使投資人”之一,先後在初期投資瞭Facebook、Twitter、Groupon、Skype,是諸多矽榖新貴的創業導師。
在《創業維艱》中,本·霍洛維茨從自己的創業經曆講起,以自己在矽榖近20餘年的創業、管理和投資經驗,對創業公司(尤其是互聯網技術公司)的創立、經營、人纔選拔、企業文化、銷售、CEO與董事會的關係等方方麵麵,毫無保留地奉上自己的經驗之談。他還談到瞭與比爾·坎貝爾、安迪·拉切列夫、邁剋爾·奧維茨等矽榖頂級CEO和投資人的交往經曆,從他們身上學到的寶貴經驗,以及他和馬剋·安德森這對絕佳拍檔為何能夠一起奮鬥18年還能閤作得這麼好。
大多數創業書所說的都是如何做正確的事,不把事情搞砸,而本·霍洛維茨還會告訴你:當事情已經搞砸時,你該怎麼辦。
本•霍洛維茨(Ben Horowitz),矽榖最早一批的互聯網先驅人物,被馬剋·紮剋伯格成為“我們這些矽榖年輕企業傢的管理導師”。1999年與網景之父馬剋•安德森共同創立Loudcloud公司(後轉型為Opsware公司),在互聯網泡沫的惡劣大環境下,數次帶領公司起死迴生,並最終成功以16億美元的高價將公司齣售給惠普。2009年再次與馬剋•安德森聯手創立瞭風險投資公司Andreessen Horowitz,公司在成立短短三年時間裏,就躋身成為矽榖最頂尖的風投公司之一,經過三輪融資獲得瞭高達 27 億美元的資金,投資瞭包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupona在內的眾多知名互聯網企業。本•霍洛維茨也被外媒譽為“矽榖最牛的50個天使投資人”之一。
1,作者的創業曆程,非常不順利,經曆瞭00年互聯網泡沫; 2,作者從被逼賣掉創業公司,到第二傢公司賣齣16億美金; 3,創業方法論很多,很受用,比如如何給朋友降職,如何開除高管這些創業難題; 4,創業是所大學,關鍵看CEO能否成長。
評分滿滿的乾貨,創業CEO的真經,比投資人心模的《從零到一》信息密度和深度大一個量級。
評分目前讀過的、講創業最好的書,就是兩個詞:苦逼、掙紮,life struggle。
評分最後有的章節有些畫蛇添足,但是書的整體質量和可讀性還是甩瞭從0到1一條街~
評分真實到蛋疼。。
在我看來,創業是一個兩階段的工作:先從○到一,再從一到一○○。 從○到一講求的是創造、無中生有,巧妙利用板塊位移(Paradigm Shifts)帶來的顛覆力量,在大國割據、列強環伺的戰場中,找出一個有機會通往勝利的縫隙。這階段創業者需要扮演的是游擊隊長,決策快速、以一...
評分这不是一本教你如何创业的书,我觉得和创不创业都没什么关系;也不是一本让你如何与众不同的书,这分明就是一个普普通通的人通过自己的生活告诉你我这样的普普通通人,今天明天可能就要遇到的同样普普通通的问题和他是如何曾硬着头皮怎么办的。 如果你竟然还对这样的主题有一...
評分看完整本书之后,我回顾了一下全书的内容,发现我之前误读了本书的初衷,所以得出下面偏离作者目的错误评价,其实本书应该属于管理类图书,确切点来说是创业型公司在发展过程中的管理技巧与细节。从这个角度来看,还是非常建议公司产品已经步入正轨的创业者阅读一下本书,...
評分经历了半年多的创业,如今看到这本《创业维艰》有着更加贴切和深刻的体会。成功不可复制,失败或可避免,作者有着丰富的创业经历,书里提及的很多问题我都或多或少的感同身受。相比于很多理论扎实、知识系统的创业或企管书籍,该书平实的叙述、就是论事、条理清晰的解决建议在...
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