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本·霍洛維茨 Ben Horowitz

中信齣版社

楊曉紅

2015-2

320

平裝

奇點係列

9787508646640

圖書標籤: 創業商業管理互聯網經管思維本·霍洛維茨美國

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发表于2025-03-28

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圖書描述

本·霍洛維茨，矽榖頂級投資人，與網景之父馬剋·安德森聯手閤作18年，有著豐富的創業和管理經驗。2009年創立風險投資公司A16Z，被外媒譽為“矽榖最牛的50個天使投資人”之一，先後在初期投資瞭Facebook、Twitter、Groupon、Skype，是諸多矽榖新貴的創業導師。

在《創業維艱》中，本·霍洛維茨從自己的創業經曆講起，以自己在矽榖近20餘年的創業、管理和投資經驗，對創業公司（尤其是互聯網技術公司）的創立、經營、人纔選拔、企業文化、銷售、CEO與董事會的關係等方方麵麵，毫無保留地奉上自己的經驗之談。他還談到瞭與比爾·坎貝爾、安迪·拉切列夫、邁剋爾·奧維茨等矽榖頂級CEO和投資人的交往經曆，從他們身上學到的寶貴經驗，以及他和馬剋·安德森這對絕佳拍檔為何能夠一起奮鬥18年還能閤作得這麼好。

大多數創業書所說的都是如何做正確的事，不把事情搞砸，而本·霍洛維茨還會告訴你：當事情已經搞砸時，你該怎麼辦。

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著者簡介

本•霍洛維茨（Ben Horowitz）,矽榖最早一批的互聯網先驅人物，被馬剋·紮剋伯格成為“我們這些矽榖年輕企業傢的管理導師”。1999年與網景之父馬剋•安德森共同創立Loudcloud公司（後轉型為Opsware公司），在互聯網泡沫的惡劣大環境下，數次帶領公司起死迴生，並最終成功以16億美元的高價將公司齣售給惠普。2009年再次與馬剋•安德森聯手創立瞭風險投資公司Andreessen Horowitz，公司在成立短短三年時間裏，就躋身成為矽榖最頂尖的風投公司之一，經過三輪融資獲得瞭高達 27 億美元的資金，投資瞭包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupona在內的眾多知名互聯網企業。本•霍洛維茨也被外媒譽為“矽榖最牛的50個天使投資人”之一。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書吸引我的是副標題：如何完成比難更難的事兒，迅速閱完，觀感就是，這本書是寫給想創業成為ceo的人看的，因為成就一個事業本身就是非綫性、不確定的事兒，盡管有的人可能一生下來就具有瞭忽悠人的本領，能給員工、投資人畫一幅宏偉藍圖，但是接下來他還需要作為一個ceo的必備技能，如何規範公司流程、控製公司規模、建立一套行之有效的製度、實現盈利、違反常規一個人與全世界在戰鬥……心法上說，這需要不放棄和勇氣，大多數管理類的書都是在常規條件下寫就，可真正值得藉鑒的情況在於一件事已經糟到不能迴頭，作為有著ceo資質的你如何纔能讓不利於己的環境崩盤，我想這個思維模式纔是閱讀這本ceo實操建議後應該有的，這也解釋瞭為什麼吳曉波的《大敗局》能買那麼好，因為這種視角或許纔是觀察商業運行最正常但最容易忽略的

評分☆☆☆☆☆

#百書斬#Vol9 中信奇點係列第三本。中國的科技書籍雞血打的太滿，需要這一本書讓創業者們冷靜一下，創業成功的概率其實不比中彩票高太多，如何管理好人、産品和利潤，習慣瞭成熟公司的工作模式，是否真的能做到對實際的業務親力親為？美國如此，中國地互聯網環境恐怕更艱難

評分☆☆☆☆☆

寫創業書就是要像選秀歌手比慘，如此纔能激發讀者共鳴；至於解決問題的乾貨案例，大佬說啥都是字字珠璣的諍言；如果編排上再能分個一二三四、重點加個粗，那就更好瞭。中信這次你怎麼沒有找李開復雷軍周鴻禕作序。

評分☆☆☆☆☆

如果說Peter Thiel的Zero to One主要講的是高瞻遠矚的理念的話，Ben Horowitz這本是實操。一個CEO是如何通過後天的努力煉成——8年裏隻過瞭3天的順暢日子，在逆境中掙紮，麵臨互聯網泡沫的破裂，麵臨資金告罄，麵臨閤約告吹，麵臨客戶吐槽給齣deadline讓改進産品，麵臨對手更便宜的或者更優秀的産品競爭，麵臨閤作的審計公司生硬的不閤作態度，麵臨裁員......沒有人是天生的CEO，而有自控力，努力，就能成為閤格甚至優秀的CEO。

評分☆☆☆☆☆

中信齣版社總是能將這類前成功認識的口水話拉長到300多頁的裝幀精美的書，配閤促銷。實際上乾貨真心可以壓縮一半

讀後感

評分☆☆☆☆☆

“在担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰。” 看到这句话，不禁虎躯一震。原来这么牛逼的互联网大咖，这么耀眼的简历下，也有无数个生不如死、寝食难安的夜晚。本·霍洛维茨可谓互联网的先锋人物，像他、马克·安德森、彼得·泰尔，他们那帮人...

評分☆☆☆☆☆

作者是最近几年硅谷最凶猛的VC A16Z的创始合伙人Ben Horowitz。整本书非常的有诚意，作者没有吹嘘自己管理的公司是有多好，员工满意度多高。相反，花了大幅的篇幅来讲自己是怎么应对创业过程中一次次的（往往是错误决策或者市场环境变化带来的）危机，里面有大量的细节和方法...

評分☆☆☆☆☆

???? ???? ???? ???? ???? 原版名： The Hard Thing About Hard Thing 我一直对那些所谓总结成功经验的人和书持怀疑态度。他们往往能总结出一系列所谓成功的要素，往往都是主观臆测或者强行反向推理。现实生活又不是数学推导，按步骤执行下去就能得到正确结果。上学的时候，...

評分☆☆☆☆☆

不知道从什么时候开始，我身边谈论创业话题的人渐渐地多了起来。曾经的白领密集区渐渐成了职业转型预备区——这也算是一种职业天花板预警信号。积累了大量工作经验和专业知识的职场人士，为了避开“彼特定律”的陷阱或者是裁员的屠刀，开始考虑利用自己的职业经验和人脉、自己...

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