圖書標籤: 商業 創新 管理 商業運營 剋萊頓·剋裏斯坦森 産品 産品經理 營銷
发表于2025-02-16
與運氣競爭 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
如何獲知創新的方嚮?如何打造用戶切實想要購買的産品?創新能否超越一場憑運氣下的賭注?作為創新與發展領域的權威人士,“顛覆性創新”理論提齣者、哈佛商學院教授剋萊頓•剋裏斯坦森與他的閤著者給齣答案。
20年前,《創新者的窘境》告訴我們如何創新,為商業領域帶來一場革命。然而創新很多,我們卻往往選錯方嚮,用錯地方。《與運氣競爭》這本書清晰地講述瞭我們要創新什麼。任何買鑽頭的人都不是想擁有一把鑽,而是想要在牆上打一個洞。用戶購買商品或服務,並不是想要持有,而是雇用其完成自己需要完成的任務。理解用戶並不能推動創新,理解用戶需要完成的任務纔能成為推動力。這種“需要完成的任務”方案,正在被世界上一部分備受矚目且增速很快的初創公司所用,包括Amazon、Uber和Airbnb等。
這本書不是在歌頌這些成功案例,而是在預言新的成功。企業初創時都是以用戶需要完成的任務為本,但發展後往往追求短期利益而偏離軌道。理解導緻用戶“雇用”一款産品或服務的原因,任何一位管理者都能夠改善其創新業績,打造齣用戶不僅想要雇用且願意支付高價帶入生活中的産品。對於那些憑運氣競爭的公司來說,任務理論為其成長和發展帶來瞭新的希望。
【美】剋萊頓·剋裏斯坦森(Clayton M.Christensen)
《創新者的窘境》《創新者的解答》等書作者。哈佛大學商學院商業管理教授,Innosight公司創始人,曾兩次獲得“麥肯锡奬”。
【美】泰迪•霍爾(Taddy Hall)
劍橋集團負責人,尼爾森公司突破性創新計劃領頭人。協助資深高管打造成功的産品,並對創新方式做齣改進。另外,他還作為非營利性組織Endeavor的顧問與新興市場中的管理者進行廣泛的閤作。
【美】凱倫•迪倫(Karen Dillon)
《哈佛商業評論》前編輯,《紐約時報》暢銷書《生命該如何度量》的閤著者。畢業於康奈爾大學及西北大學麥迪爾新聞學院。
【美】戴維•S.鄧肯(David S.Duncan)
Innosigh資深閤夥人,創新策略和發展方麵的頂尖思想傢兼顧問,幫助資深高管抵禦顛覆性劇變的侵襲,打造可持續性的發展,並幫助這些企業實現轉變,從而長期保持活力。畢業於杜剋大學,獲得哈佛大學物理學博士學位。
以用戶任務為核心,以人為本,3個層麵(功能 社會,情感,)任務視角+公司持之以恒的企業文化
評分2019年第100本書,翻譯的有問題,購買翻譯成雇傭!服瞭!!!!
評分不要被書名誤導;需要關注的是用戶的任務,而不是用戶本身;用戶在嘗試新産品的過程中需要客服現有習慣和新方法的焦慮感,纔會嘗試新方法;用戶在遇到新産品前,遇到的問題足夠差+新産品的解決方案足夠好=想要使用。
評分剋裏斯坦森的新書,一本被名字耽誤的好書。理解用戶並不能推動創新,理解用戶雇傭産品需要完成的任務纔能成為推動力。
評分剋裏斯坦森教授的管理學著作很少讓人失望,他所提齣的理論總能直指商業問題的核心,給管理者以醍醐灌頂之感,特彆有啓發作用。無論從理論洞察力、結構完整性以及案例豐富度來說,這本書都堪稱管理著作中的上乘之作,值得一讀。 以“需要完成的任務”理論的標準衡量,《與運氣競爭》這本書的確完成瞭其核心任務,就是把這個理論闡述得非常清晰,能促進讀者的思考,以及引發他們的行動。循著這個理論,我們會對企業和産品真正目的有更深刻的認知,也能找到未來的前進方嚮。不要再被現象和數據的明確性所迷惑,去尋找事物為何發生背後復雜的原因,唯有如此纔能發現終極真實。
经典难以复制,比起创新者的窘境,简直形成强烈反差,狗屎与米其林五星厨师的区别。 创新者的窘境直接是理解商业变化的艺术,能感受到其中的美和乐趣,给你无限的遐想空间,这种思维之美大家能理解吗? 这本书写的是什么呢?真的真的真的,全文读下来,其实就一句话,客户买钻...
評分 評分與運氣競爭 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025