數十年來，世界各地的經理紛紛求助於國際知名企管顧問、暢銷書作傢費迪南德.F.佛尼斯，以解決他們遇到的最棘手的教練問題。本書提齣瞭一套完整的教練流程作為工具，將幫助經理更好地應對當今社會日新月異的工作環境——從曠工問題、員工高流失率到靈活工作時間安排、輪崗製、遠程辦公，再到督促員工跟上瞬息萬變的新技術發展速度；也將幫助員工提高工作效率、增加專注度。同時，本書也是提高員工對工作的滿意度及開心指數的必備之書！
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沒有讀過類似的書，無法比較。但對我而言，書中的很多思考很現實，很多辦法很具體，不一定適閤中國國情，但符閤現代企業的要求。
评分沒有讀過類似的書，無法比較。但對我而言，書中的很多思考很現實，很多辦法很具體，不一定適閤中國國情，但符閤現代企業的要求。
评分很實用的一本書。管理者往往會遇到不趁手的下屬，而且老是會覺得這些下屬的工作態度有問題。作者圍繞這一常見的認知錯誤展開，基於大量的教練實踐經驗，提供瞭實用的建議。案例和比喻都很棒，不足是有些冗長，但內容確實很好。如果有5年左右帶團隊的經驗，讀這本書會很有收獲。
评分HR圈子推薦讀物，最近在內推績效，非常實用，讀完寫書評。 對績效訪談非常有藉鑒意義，訪談的方法的策略可以推廣到其他方麵的溝通。
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