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前版本像小說一樣（剋裏斯馬），後半本無聊化（例行化）。

Solve problem, solve problem, solve problem.

創業維艱，一個公司活下來就不易，更何況如果想做點不一樣的事情

覺得可以結閤彼得·蒂爾的《從0到1》的理念去觀察本書裏的事例。以及這本書可以拍成電影或者美劇看看，肯定很過癮。本書值得細讀。

覺得可以結閤彼得·蒂爾的《從0到1》的理念去觀察本書裏的事例。以及這本書可以拍成電影或者美劇看看，肯定很過癮。本書值得細讀。

1、去安信达还是paypal这样的决策，决定了未来的人生在仓还是在厕。所以跑道和方向，是第一重要的事情。 2、公司的创始人在公司的控制权上丝毫不能放松，不管从股东还是董事会的角度。 3、要招最优秀的人入伙；同时也要相信员工与企业一同的成长。 4、不可忽视媒体导向对事态发...  

最近国内创业圈几乎都被一本书刷屏了——彼得·蒂尔的《从0到1》。而《支付战争》讲的就是这位大神如何从0到1创立并发展Paypal的故事。 如果你不熟悉Paypal，那么可将其近似理解为“美国的支付宝”。投资基金出身的彼得·蒂尔早在1998年就发现了在线支付的大市场，于是网罗了...  

很显然，书的作者并没有足够的笔力，来支撑这么大的题目。我强烈怀疑，作者一开始写的时候，就没这么宏大的目标。封面上的大字，都是出版社自己加的。 互联网金融，Peter Thiel，Elon Musk，光这几个词摆在一块，就能吸引足够的关注。不过，本书对我来说，最大的收获，就是弄清...  

有远见很重要，远见通常来源于自身的知识。 找人很重要，不拘一格招揽人才是企业成功的关键，初始公司从身边的人才入手是一种好的方式。 互联网产品有网络规模效应。 增长要找对用户群，甚至和你产品一开始的目标画像完全不一样。 产品上影响增长的点永远是第一时间要解决的，...  

个人观点，这是一本了解美国创业公司的必读书籍。 一、为什么要看这本书？ 答：因为听到很多我敬佩的人称赞Paypal的创业者，他们在Paypal被收购后，离开该公司，在硅谷开创或投资了一大批新兴公司，引领了硅谷的风潮。我很想了解他们是如何建立这家公司的，在这家公...