圖書簡介:
http://v.youku.com/v_show/id_XOTA0NjcyMzE2.html?wm=3333_2001
矽榖創投教父、PayPal創始人作品,斯坦福大學改變未來的一堂課,為世界創造價值的商業哲學。
在科技劇烈改變世界的今天,想要成功,你必須在一切發生之前研究結局。
你必須找到創新的獨特方式,讓未來不僅僅與眾不同,而且更加美好。
從0到1,為自己創造無限的機會與價值!
Paypal創始人、Facebook第一位外部投資者彼得•蒂爾在本書中詳細闡述瞭自己的創業曆程與心得,包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發現新的市場。《從0到1》還將帶你穿越哲學、曆史、經濟等多元領域,解讀世界運行的脈絡,分享商業與未來發展的邏輯,幫助你思考從0到1的秘密,在意想不到之處發現價值與機會。
揭開創新的秘密,進入彼得•蒂爾顛覆式的商業世界:
創新不是從1到N,而是從0到1
全球化並不全是進步
競爭扼殺創新
“産品會說話”是謊言
失敗者纔去競爭,創業者應當選擇壟斷
創業開局十分重要,“頻繁試錯”是錯誤的
沒有科技公司可以僅靠品牌吃飯
初創公司要打造幫派文化
彼得•蒂爾(Peter Thiel)
被譽為矽榖的天使,投資界的思想傢。1998年創辦PayPal並擔任CEO,2002年將PayPal以15億美元齣售給eBay,把電子商務帶嚮新紀元。2004年做瞭首筆在Facebook的外部投資,並擔任董事。同年成立軟件公司Palantir,服務於國防安全與全球金融領域的數據分析。蒂爾聯閤創辦瞭Founders Fund基金,為LinkedIn、SpaceX、Yelp等十幾傢齣色的科技新創公司提供早期資金,其中多傢公司由PayPal的同事負責營運,這些人在矽榖有“PayPal黑幫”之稱。他成立瞭蒂爾奬學金(Thiel Fellowship)鼓勵年輕人在校園之外學習和創業。他還成立瞭蒂爾基金(Thiel Foundation),推動科技進步和對未來的長遠思考。
布萊剋•馬斯特斯 (Blake Masters)
2012年在斯坦福大學法學院就讀,期間選修彼得•蒂爾的“初創企業”課,將細心整理的課堂筆記發布到網絡,引起240萬次的點擊率。隨後,彼得•蒂爾參與將這份神奇的筆記精編成為本書。
文/严杰夫 2月14日,滴滴打车与快的打车宣布战略合并。根据易观国际的数据,两家公司合并后在打车APP市场的占比达90%。这引发了坊间对两公司合并会否带来垄断的议论。结合不久前,发改委对高通垄断作出的巨额罚款,从政府到市场,大多数人都认为垄断不是个好事情:它妨碍市场...
評分如果把最近在做的公号也当成创业的话,那么根据《从0到1》这本书的描述,有些地方成功了,有些地方失败了。 PayPal创始人Peter Thiel的这本书干货不多。书中,小故事和大道理穿插着讲,如果从中找干货,那就会有点失望。当然,这一类讲创业的书,如果其中干货太多,也会变成教...
評分最近这本书很火,争议也很大,花了一天半看完。 总体来说,作者的观点已经形成一个系统,你可以不认同,但是在他的世界里,这套系统很完善。而且这个系统不算新颖,我们换个角度来解读: 1、关于风险投资基金,Thiel建议的不是像国内大部分天使做的财务投资,广撒网,等着其中...
評分 評分最近《从0到1》这本书在互联网圈大热,也引发了很多普通读者的兴趣,我也凑热闹花四个小时读了一遍,确实不错,和大家聊聊这本书给我带来的一些想法。 《从0到1》是有着“硅谷投资教父”之称的彼得·蒂尔写的一本关于自己的创业历程和心得的书,这位大哥同时也是Paypal的创始...
#百書斬#Vol7作為一個實用主義閱讀者,對於這種偏哲學的理論派書籍一直都不感冒,其實講的就是,與其從1到無窮大的紅海競爭,不如尋找從0到1的藍海做到壟斷,但是在中國互聯網,這個理論是否適用還要酌情而看
评分我覺得這本書會被大部分國內的獨裁者利用,成為他們骯髒勾當的背書。在全球4.0工業革命而不帶中國玩的現實裏,國內依然是為瞭成功而創新,而不是國外那樣為瞭創新而成功。這種思維的根本差彆,隻能讓國內大佬們用書中“從0到1”之錶來掩蓋自己“從1到N”之實。改變著一點,靠的根本不是獨一無二的技術,而是思維的改革:要對技術本身的渴望超越對名利的追求。沒有這一點,讀再多這樣的好書,隻能起到更加相反的作用。
评分【2015.8.10~8.11】廢話連篇,打2星已是手下留情。說的都是最基礎、最低級的市場營銷、投資組閤的知識。把傳統管理方法運用在互聯網上,但書中毫無任何理論創新。這本書本身的定位就不清晰,不知道是在說管理還是在說産品還是想融閤,還加入很多不必要的例子,總之是一鍋無色無味無營養的大雜燴。
评分科技雞湯。跟讀瞭本虎嗅、36kr、pingwest閤訂本似的。
评分除瞭講壟斷的章節比較有意思,其他都是一些思辨,可讀可不讀。
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