具體描述
《品牌的起源》重新定義瞭品牌以及品牌創建的哲學和方法，使品牌創建的過程成為一門科學、成為商業的一部分，而非靈光一現的藝術或者虛無縹緲的品牌宗教。艾•裏斯先生和勞拉•裏斯女士指齣：商業發展的動力是分化；分化誕生新品類；真正的品牌是某一品類的代錶；消費者以品類來思考，以品牌來錶達；品類一旦消失，品牌也將消亡，企業創建品牌的正道是把握分化趨勢，創新品類，創建新品牌，發展品類，壯大品牌，以多品牌駕禦多品類，最終形成品牌大樹。在某種意義上，《品牌的起源》以營銷達爾文主義的哲學宣告瞭品牌神創論的終結，令人對品牌的創建有撥雲見日豁然開朗之感。
著者簡介
艾•裏斯
定位理論創始人、裏斯夥伴（全球）營銷公司主席，作為第一作者，與傑剋•特勞特閤著《定位》、《商戰》、《營銷革命》、《22條商規》、《人生定位》等享譽世界的營銷經典，貢獻瞭這些著作中的核心思想並撰寫瞭主要內容。20世紀90年代以來，艾•裏斯與女兒勞拉•裏斯先後齣版瞭《聚焦》、《品牌的起源》、《董事會裏的戰爭》等著作，把定位理論帶上新的巔峰。
勞拉•裏斯
裏斯夥伴（全球）營銷公司總裁，定位之父艾•裏斯的女兒及閤夥人，定位理論的卓越繼承者，美國公認的新一代營銷戰略大師，美國福剋斯新聞頻道、CNBC、美國廣播公司和CNN等頻道和欄目的特約戰略顧問，並為全球《財富》500強企業提供品牌戰略谘詢服務。
圖書目錄
推薦序 品牌定位體係巔峰之作
前 言
定律1 生命的大樹 ∥1
The Great Tree of Life
定律2 預測未來 ∥9
Predicting the Future
定律3 分立和徵服 ∥17
Divide and Conquer
定律4 漸變 vs. 分化 ∥27
Gradual Change vs. Divergence
定律5 時鍾收音機的詛咒 ∥39
The Curse of the Clock Radio
定律6 瑞士軍刀式思維 ∥51
Swiss Army Knife Thinking
定律7 糟糕的創意從未消失 ∥73
Bad Ideas Never Die
定律8 高科技品牌的大樹 ∥85
The Great Tree of High-Tech Brands
定律9 低科技品牌的大樹 ∥111
The Great Tree of Low-Tech Brands
定律10 缺失環節的奧秘 ∥139
The Mystery of the Missing Links
定律11 第一者生存 ∥149
Survival of the Firstest
定律12 第二者生存 ∥171
Survival of the Secondest
定律13 修剪的威力 ∥189
The Power of Pruning
定律14 創造一個品類 ∥209
Creating a Category
定律15 確立一個敵人 ∥235
Establishing an Enemy
定律16 推齣品牌 ∥243
Launching the Brand
定律17 總結 ∥259
Wrapping Things Up
附錄A 定位思想應用 ∥270
附錄B 企業傢感言 ∥273
· · · · · · (收起)
讀後感
“成功带来自信，自信并不会带来成功，除非你特别喜欢自欺欺人。”读到这句话时，我觉得《人生定位》（Horse Sense: The Keys of Success is Finding a Horse to Ride）这本书还有点意思。它让我想起小区里那家超市的员工，每天早上都要在门口站成一排，由店长带领齐声高喊……...
評分这本书是重新译的，原来看的是《品牌之源》，特劳特中国公司火华强译的，这本是里斯中国公司寿雯小姐译的，都不错，反正这本书要一读再读，建议都买来反复读几篇，中国企业要是掌握了打造品牌的真谛，一定能够创造很多世界级品牌
評分花了一周的空余读完了这本书，书中的内容叫人茅塞顿开，获益匪浅，但真正要实行，还得看个人的道行。。。 作者从达尔文的进化论联系到品牌，用独特的角度阐述了品牌的建立，案例分析很有说服力，其中最重要的、前提是发现新品类，但这个真的太难太难。。。但相信有了这样的意识...
評分 評分很早买了这本书，放在书架上都有些“老熟人”的感觉了。 如今因为要进行一些专题研究，希望将品牌相关的所有知识信息都学习一遍，翻看开篇，关于生物进化理论利用在品牌的演化过程中，与自己的认知十分一致，十分欣喜。 然而再往后看了一些文字后，特别是提到所谓的融合是大家...
用戶評價
整本書隻論證瞭一個漏洞很多的觀點
评分一類書看多瞭就會覺得很多書都是湊字數，能被封神的更是少之又少
评分用進化論講品牌的起源特彆有意思，還有關於新物種的閤成分化的産生也講的很有意思。
评分扯案例...
评分類似《戰略是什麼》，再度運用攀龍附鳳法，將品類生成與達爾文物種進化相聯係，然後整閤過往作品中的相關言論、堆砌各色案例、引用德魯剋等大師（再度攀龍附鳳）的名言，炒齣一盤冷飯。其主導思想類似於彼得泰爾的從0到1,新人隻有革命性地開闢新品類並主導之纔能開宗立派，在老品類裏改良漸進隻能吃到老大哥剩下的殘羹剩飯，但革命難改良易，君不見多少新品類埋骨沙場，縱然運用瞭作者所謂的公關啓動法、刻意樹敵法，也隻是提高瞭勝率，如何確保你的新創意能打齣一片品類的藍海就不是本書能教給你的瞭。
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