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发表于2024-11-22
稻盛和夫的實學:活用人纔 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
為瞭營造有活力的企業文化、充分調動員工的積極性,作為企業的經營者到底應當如何培養乾部?作為企業的高層應當怎麼做?作者從獨自的人生哲學齣發給予這些問題提供瞭答案。在很多的企業中並不是沒有人纔,即使是人纔有限,企業仍然可以激發齣員工的能力,並且獲得發展。本書是立誌將企業做大做強經營者的必讀之書;同時也是作為創造瞭兩傢世界五百強,被稱為經營之聖的稻盛和夫送給青年經營者的經營指南書。
1932年齣生於日本鹿兒島,1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司)。1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司),這兩傢公司都進入瞭世界500強。日本四大“經營之聖”之一。事業成功之餘,稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”,同年創設“京都賞”,以錶彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。
2017.9th 打造充滿活力的企業文化,凝聚員工的智慧; 描繪夢想,點亮心靈,激發員工的積極性; 運用阿米巴模式,培養共同經營者; 提高自身人格魅力,贏得員工擁戴和追隨。
評分如果你是剛起步的管理者我會推薦你看傑剋·韋爾奇;如果你已經有多年管理經驗,我推薦你看稻盛和夫。稻盛和夫的書,很多人看,但不是每個人能在內心中和他講的引起共鳴。就像稻盛先生本人,潛心研讀哲學、宗教、古籍等各種書籍,不斷提升看似和經營無關的心性,最後形成瞭自己的管理哲學,成為經營之神。如果沒有大量多類型學識的沉澱,很難從“技”到“術”,從“術”到“道”。當你以“道”而治,像稻盛和夫一樣,無論經營什麼,無論跨什麼行業都會成功。讀此書,有很多心有戚戚焉的想法,我纔發現這些年這麼些所謂雜書不是白讀的,早已潛移默化成就瞭你做人做事之“道”。
評分道理其實大部分人都明白,我們需要大師整理的文字更好的幫我們理清思路。
評分稻盛和夫的實學
評分2017.9th 打造充滿活力的企業文化,凝聚員工的智慧; 描繪夢想,點亮心靈,激發員工的積極性; 運用阿米巴模式,培養共同經營者; 提高自身人格魅力,贏得員工擁戴和追隨。
企业文化是否最终得到企业员工的认同,关键在于企业文化是否会引起员工发自内心的共鸣。如果将企业的自身目标设定为追求企业员工的幸福、为社会的发展作出应有的贡献,那么就自然能够吸引员工任劳任怨地积极投入到各项工作之中。 员工的主动性和积极性是企业发展的原动力。 花...
評分企业文化是否最终得到企业员工的认同,关键在于企业文化是否会引起员工发自内心的共鸣。如果将企业的自身目标设定为追求企业员工的幸福、为社会的发展作出应有的贡献,那么就自然能够吸引员工任劳任怨地积极投入到各项工作之中。 员工的主动性和积极性是企业发展的原动力。 花...
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稻盛和夫的實學:活用人纔 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024