圖書標籤: 稻盛和夫 哲學 勵誌 價值觀 管理 自我提高 日本 活法
发表于2025-01-27
活法(修訂版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
《活法》主要內容簡介:做企業的目的是什麼?贏利!做企業人的目標是什麼?幫企業贏利!然而,為什麼在財務報錶形勢喜人、經營業績節節攀升的同時,我們還會聽到公司員工對老闆的私下抱怨,看到高層們麵對發展的十字路口無法舒展的愁眉,甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落?
誠然,所有企業及企業人都恪守著贏利——這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進,但是又有多少人真正參透瞭利益背後的玄機?中國並不需要“道義放兩邊、利字擺中間”的商業大鰐,更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業人廣闊發展的康莊大道;如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀,就必須要剖開經濟的錶象,探求企業的本質,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。
《活法》的作者稻盛和夫是日本戰後經濟的傳奇,他不用優美的文字取勝,也不用高深的說教讓人五體投地,而是將其多年心得以質樸的文字嚮我們娓娓道來。企業人會從中領會真正的企業發展之路,而普通人亦將感受到最高境界的“為人之道”。
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Negocios y Espiritualidad = Business and Spirituality
稻盛和夫,1932年齣生於日本鹿兒島,1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司),1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司),這兩傢公司又都在他的有生之年進入世界500強之列。在日本四大“經營之聖”(另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎)中,他是年齡最小的(也是目前唯一在世的)。事業成功之餘,稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”,同年創設“京都賞”,以錶彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。
其主要著作有《活法(修訂版)》、《活法貳——超級[企業人]的活法》、《稻盛和夫的哲學》、《企業傢成功之道》、《敬天愛人》、《愣頭青的自傳》、《稻盛和夫的應用哲學》、《你的願望一定能夠實現》等。
本來不太喜歡勵誌書的,但看後發現其實也不是勵誌書。。前麵幾章有點抵觸心裏,感覺很多事情都比較主觀。。後來發現其實隻是比喻。。這本書還可以,有很多道理很簡單、很淺顯,但是就是很難做到。作為自我提高還是很好的。
評分說實話,還是佩服日本人。憑著簡單但是堅定的信念,纔能成為大國。
評分治愈係讀物 內心強大的不需要讀,內心冷漠的不願意讀
評分下午在雕刻時光掃完瞭;不同人做事的結果的不同,通常意味視角、願景不同所導緻;
評分稻盛和夫先生的這本書,如果不是一位留日朋友的推薦和作者本身信佛的背景,很容易被當成所謂的成功學書籍而棄之敝屣。世間萬行都是修行,此書大概可算作一位商界登峰造極的人物的開示祿,先以欲勾之,再令入佛智。不知是不是譯者的原因,語言有些纍贅,希望明年此時自己的日語水平可以閱讀原文
(该书评其实与本书无关,如欲了解书的内容请直接阅读) 前一阵枕书君说:“京城几大俗:焚香、听戏、品茗、弄琴、学佛——最近几天深深领略了一番。遇到文化人,尤其是女文化人、已婚的较富裕的女文化人,几乎人人都能谈谈佛法,手里都有几串好珠子,自然要饮茶,讲讲中药,香...
評分已故的大师季羡林评价稻盛和夫,说“根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。” 这是很高的评价,尽管我并不是十分认同。因为在我看来,我们每个人都可以是自己的哲学家,我们每个人,其实都可以“一身而二任”...
評分这是我第二次读《活法》了。第一次读是去年年底自己还在民生银行兼职的时候。那是我第一次尝试销售的工作,连连碰壁,甚至一周都没有出单,让我十分沮丧。朋友建议我看看稻盛和夫的《活法》和《六项精进》,以及《富兰克林自传》。我看了之后获益良多。两位智者都非常强调道德...
評分《活法》这本书,非常质朴,不管是思想还是描述。 以前并不知道稻盛和夫,是在看了王育琨《稻盛和夫的强者思维》之后,才知道原来稻盛和夫就是KDDI的创始人,KDDI这个名字是在看《大奥》的时候知道的,在片尾的广告中,一个甜美的女声,念出这个名字。尘世间的关联是这样,在...
評分《活法》 ——稻盛和夫 加夜班回来,独自座在案台边,看着窗外车水马龙的人群,心中总算是静默了许多。熙熙融融的人群中,每个人的或吆喝,或驻足的表情、言语、动作都各不相同,像极了《清明上河图》上点缀的神情。只是此刻,少了桥与水的交融,少了一个能静下心来细致入微...
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