《活法》主要內容簡介:做企業的目的是什麼?贏利!做企業人的目標是什麼?幫企業贏利!然而,為什麼在財務報錶形勢喜人、經營業績節節攀升的同時,我們還會聽到公司員工對老闆的私下抱怨,看到高層們麵對發展的十字路口無法舒展的愁眉,甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落?
誠然,所有企業及企業人都恪守著贏利——這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進,但是又有多少人真正參透瞭利益背後的玄機?中國並不需要“道義放兩邊、利字擺中間”的商業大鰐,更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業人廣闊發展的康莊大道;如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀,就必須要剖開經濟的錶象,探求企業的本質,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。
《活法》的作者稻盛和夫是日本戰後經濟的傳奇,他不用優美的文字取勝,也不用高深的說教讓人五體投地,而是將其多年心得以質樸的文字嚮我們娓娓道來。企業人會從中領會真正的企業發展之路,而普通人亦將感受到最高境界的“為人之道”。
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Negocios y Espiritualidad = Business and Spirituality
稻盛和夫,1932年齣生於日本鹿兒島,1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司),1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司),這兩傢公司又都在他的有生之年進入世界500強之列。在日本四大“經營之聖”(另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎)中,他是年齡最小的(也是目前唯一在世的)。事業成功之餘,稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”,同年創設“京都賞”,以錶彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。
其主要著作有《活法(修訂版)》、《活法貳——超級[企業人]的活法》、《稻盛和夫的哲學》、《企業傢成功之道》、《敬天愛人》、《愣頭青的自傳》、《稻盛和夫的應用哲學》、《你的願望一定能夠實現》等。
“身居乱世之中,重新审视“活法”。 “人生的意义在于修炼灵魂。 今天比昨天更好,明天比今天更好,为此,不屈不挠地工作、勤勤恳恳地经营、孜孜不倦地修炼,我们的人生的目的和价值就是这样确确实实地存在着。 所谓今生,是一个为了提高身心修养而得到的期限,是为...
評分说实话谈到日本,我还是带有不少民族情绪的,因此平时不太感冒日本的事物。然而稻盛和夫这个日本人,以及《活法》这本来自日本的书,却能让我由衷地敬佩。 了解了他的思想和经历,你会觉得稻盛和夫不愧为经营之圣,实在是世界第一等的人才。他也是我目前知道的唯一一个亲手创...
評分兼而爱人,时刻报着利他心,努力,勤奋,未雨绸缪,创新,化简问题找到根本,崇高的目的,坚持,以作人的应有的态度来作为决策的标准。。。。。一切都是老生常谈,所不同的是,稻盛和夫讲的时候娓娓道来,从容不迫。 所谓根本逻辑,就是他所说的指导人生哲学。他认为宇宙有一...
評分《活法》这本书,非常质朴,不管是思想还是描述。 以前并不知道稻盛和夫,是在看了王育琨《稻盛和夫的强者思维》之后,才知道原来稻盛和夫就是KDDI的创始人,KDDI这个名字是在看《大奥》的时候知道的,在片尾的广告中,一个甜美的女声,念出这个名字。尘世间的关联是这样,在...
評分再也不看這種心靈雞湯的書瞭....我想我知道我自己該怎樣去活,而且再次無力吐槽於吸引力法則..
评分同感。
评分同感。
评分稻盛和夫先生的這本書,如果不是一位留日朋友的推薦和作者本身信佛的背景,很容易被當成所謂的成功學書籍而棄之敝屣。世間萬行都是修行,此書大概可算作一位商界登峰造極的人物的開示祿,先以欲勾之,再令入佛智。不知是不是譯者的原因,語言有些纍贅,希望明年此時自己的日語水平可以閱讀原文
评分再也不看這種心靈雞湯的書瞭....我想我知道我自己該怎樣去活,而且再次無力吐槽於吸引力法則..
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