稻盛和夫,1932年齣生於日本鹿兒島,1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司),1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司),這兩傢公司又都在他的有生之年進入世界500強之列。在日本四大“經營之聖”(另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎)中,他是年齡最小的(也是目前唯一在世的)。事業成功之餘,稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”,同年創設“京都賞”,以錶彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。
其主要著作有《活法(修訂版)》、《活法貳——超級[企業人]的活法》、《稻盛和夫的哲學》、《企業傢成功之道》、《敬天愛人》、《愣頭青的自傳》、《稻盛和夫的應用哲學》、《你的願望一定能夠實現》等。
《活法》主要內容簡介:做企業的目的是什麼?贏利!做企業人的目標是什麼?幫企業贏利!然而,為什麼在財務報錶形勢喜人、經營業績節節攀升的同時,我們還會聽到公司員工對老闆的私下抱怨,看到高層們麵對發展的十字路口無法舒展的愁眉,甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落?
誠然,所有企業及企業人都恪守著贏利——這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進,但是又有多少人真正參透瞭利益背後的玄機?中國並不需要“道義放兩邊、利字擺中間”的商業大鰐,更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業人廣闊發展的康莊大道;如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀,就必須要剖開經濟的錶象,探求企業的本質,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。
《活法》的作者稻盛和夫是日本戰後經濟的傳奇,他不用優美的文字取勝,也不用高深的說教讓人五體投地,而是將其多年心得以質樸的文字嚮我們娓娓道來。企業人會從中領會真正的企業發展之路,而普通人亦將感受到最高境界的“為人之道”。
點擊鏈接進入英文版:
Negocios y Espiritualidad = Business and Spirituality
世界是平的,但平面之下的基础是不一样的。 在中国太多的商业活动都来源于西方国家,或照搬,或所谓中国特色的商业管理。目前中国特色的或中国国情的成功商业活动管理都是因为被政策所束缚而不得已而为之,但并不是企业长期稳健发展的长久之计。稻盛和夫君深刻体会到,不,应该...
評分上午去逛雨枫书馆可能要入驻的购物中心。商场的负责人很耐心的陪我逛每一层,一直在聊商场和雨枫在文化产业上可能的机会。虽然不敢说,作为一个书店的连锁,雨枫能否这么快就做下一个店,但是聊得很开心。 回去的地铁里,翻看稻盛和夫先生的《活法》。作为雨枫负责团...
評分兼而爱人,时刻报着利他心,努力,勤奋,未雨绸缪,创新,化简问题找到根本,崇高的目的,坚持,以作人的应有的态度来作为决策的标准。。。。。一切都是老生常谈,所不同的是,稻盛和夫讲的时候娓娓道来,从容不迫。 所谓根本逻辑,就是他所说的指导人生哲学。他认为宇宙有一...
評分一般人不到亿万富翁的资产是很难理解稻盛和夫的想法的,那为什么朗咸平在博客里面又推荐他呢?我翻看一下,觉得印象最深的是三句话: 一、 内心的强大才能避免招引邪魔。作者举了一个例子,即他小时候家里的兄弟得了肺结核,他怕的要命,每次都尽量避免被感染,...
本來不太喜歡勵誌書的,但看後發現其實也不是勵誌書。。前麵幾章有點抵觸心裏,感覺很多事情都比較主觀。。後來發現其實隻是比喻。。這本書還可以,有很多道理很簡單、很淺顯,但是就是很難做到。作為自我提高還是很好的。
评分淡定滴老頭
评分外語作傢的書最讓人糾結的就是覺得書不好但沒法分辨是作者本身寫得就不好還是翻譯得不好,但就算隻看內容還是會覺得這是本挺糟糕的書..
评分淡定滴老頭
评分作為一本暢銷書,內容還不錯。適閤作為枕邊書。
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有