具體描述
《權力與影響力》主要介紹瞭如何應對權力倒掛問題：在正式權力不夠時，應當如何運用自己的現有權力與影響力來得到彆人的幫助以順利地完成工作。本書充滿瞭創新性的思想和專傢建議，對組織運作進行瞭精闢分析。
著者簡介
圖書目錄
譯者序
前言
第一篇 管理和專業工作的變化
第1章 引言
第2章 組織內部的多樣性、互賴性和權力運轉：超越幼稚與玩世不恭
第3章 領導的挑戰：成功駕馭工作中的復雜局麵
第二篇 工作中的關係
第4章 權力管轄範圍之外的關係：在沒有正式授權的情況下消除抵觸，取得閤作
第5章 下屬關係：對復雜人際係統的依賴
第6章 上司關係：“管理”你的上司
第三篇 領導周期
第7章 職業生涯初期：建立適當的權力基礎
第8章 職業生涯中期：善用而不濫用權力
第9章 職業生涯晚期：大方讓權
第四篇 啓示錄
第10章 提高個人工作成效：部分建議
第11章 領導即社會資本：未來之路
緻謝
注釋
參考文獻
· · · · · · (收起)
讀後感
这本书之前华夏出版社出版过，翻译的不好。 科特教授34岁即成为哈佛商学院终身教授，在研究治学方面自有过人之处。读过他的《总经理》，研究做的很深很足。 这本书算是“通俗读物”，写给经理人看的。在书中，他反对天真幼稚，也反对玩世不恭，试图帮助管理者认识“真实的世...
評分这本书之前华夏出版社出版过，翻译的不好。 科特教授34岁即成为哈佛商学院终身教授，在研究治学方面自有过人之处。读过他的《总经理》，研究做的很深很足。 这本书算是“通俗读物”，写给经理人看的。在书中，他反对天真幼稚，也反对玩世不恭，试图帮助管理者认识“真实的世...
評分前言： 组织环境中普遍存在的两种认知状态： 1、超级幼稚型。带着红色眼镜看世界，认为周边的同事、上下级、朋友都是善良的、乐于助人的、责任心强的，认真负责完成本职工作并积极配合别人工作的人，认为大家都应该...
評分这本书之前华夏出版社出版过，翻译的不好。 科特教授34岁即成为哈佛商学院终身教授，在研究治学方面自有过人之处。读过他的《总经理》，研究做的很深很足。 这本书算是“通俗读物”，写给经理人看的。在书中，他反对天真幼稚，也反对玩世不恭，试图帮助管理者认识“真实的世...
評分用戶評價
管理學這周的讀書筆記...看不懂QAQ
评分管理學這周的讀書筆記...看不懂QAQ
评分經典，其中關於工作中的關係以及領導周期的論述讓我開瞭眼界。恰巧上午看瞭《必看！功成身退》，結閤這本第9章 職業生涯晚期：大方讓權，覺得大師所見有很多的相似之處。可惜這本書暫時買不到。
评分蒂普奧尼爾說：“一切政治都是鄉土的”。或許對於我們大多數人，更應該知道的是這本書告訴我們的--一切工作都是政治的！
评分如何搞定職場中上下左右級的關係
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