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靠譜好書，對於現狀的分析很清晰，對於我等玩世不恭者由一定啓發意義。但主要是傳遞些理念層麵的東西，方法還是木有——當然，這個另外一個更大的話題瞭。2019.06: 偶然二刷，典型商學院（谘詢派）的管理書籍，一個道理一本書，缺少深度和美感

蒂普奧尼爾說：“一切政治都是鄉土的”。或許對於我們大多數人，更應該知道的是這本書告訴我們的--一切工作都是政治的！

都不記得什麼時候藉的瞭，收拾一下，讀一下啊。我要的是米爾斯那本，lib不知怎麼搞的。

2008年讀 2009-11重讀

經典，其中關於工作中的關係以及領導周期的論述讓我開瞭眼界。恰巧上午看瞭《必看！功成身退》，結閤這本第9章 職業生涯晚期：大方讓權，覺得大師所見有很多的相似之處。可惜這本書暫時買不到。

《权力和影响力》这本书非常简短，但是说明白了一个核心问题，如何调动身边的资源去完成任务。前期学习林正刚老师的企业运营框架，其中谈到了想法到落地的全过程需要经过以下步骤：学习-个人想法-团队想法-团队行为-影响市场-市场反馈等过程。但是对于具体如何让个人想法变成团...  

看了先前的书评一边倒的溢美之词，读完之后没有如此深刻的同感。内容是不错的，但作者写得比较啰嗦，也没有把洞见清晰地写出来。 互赖性与多样性，是组织内支撑权力与影响力的两个基本要素。两个要素水平都较高时，组织就倾向于陷入复杂的管理沼泽。同样，思考组织风格的塑造...  

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一组织的多样性与互赖性 R多样性是指人们在目标、价值观、利益关系、预期和理解方面存在差异 互赖性是指两方或多方由于在某种程度上相互依赖，从而对其他各方拥有一定控制权的情况 I 随着现代企业业务类型的扩大和合作的逐渐深化，所谓企业管理实际上与以往所说的管理...