圖書標籤: 稻盛和夫  管理  企業管理  會計  財務  商業  經營  方法論   

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大道至簡，不管是做人、做事、做企業，其實從從根本上去做正確的事情，纔能保證持續的發展，依靠曖昧的做法、不正當的行為也許一時看起來成功瞭，但並不會持久。雖然看起來這些會計原則和經營哲學都很簡單，但是真正要貫徹並不容易，它需要能真正看透事物本質的智慧、抵禦不良誘惑的堅定毅力、對人心的正確理解和把握、以身作則、嚴格自律的品德與人格，這也是為什麼學習稻盛和夫的人和企業很多，但是學到的人很少的原因，因為這個對人的品德和智慧以及自律能力和行動能力的要求非常高。

大道至簡，不管是做人、做事、做企業，其實從從根本上去做正確的事情，纔能保證持續的發展，依靠曖昧的做法、不正當的行為也許一時看起來成功瞭，但並不會持久。雖然看起來這些會計原則和經營哲學都很簡單，但是真正要貫徹並不容易，它需要能真正看透事物本質的智慧、抵禦不良誘惑的堅定毅力、對人心的正確理解和把握、以身作則、嚴格自律的品德與人格，這也是為什麼學習稻盛和夫的人和企業很多，但是學到的人很少的原因，因為這個對人的品德和智慧以及自律能力和行動能力的要求非常高。

有點濛圈

零貸款，不投機，IPO跟事務所交實底兒，中國企業學不來的他山之石，不適用說三遍。

幫助理解會計與企業發展管理的關係

看完的第一感觉是：作者真的是个耿直的boy！ 嗯，此处绝对没有任何亵渎的意思，有的只是深深的钦佩！稻盛先生用自己的人生观价值观去思考经营与会计，无论是为人还是处事，无不透露出一个正直的形象。 经营与会计是相辅相成的，正如作者所言：不懂会计不能成为真正的经营者。 ...

1，”懂“经营的人与会经营的人相比，数量之多，不知其几万倍也。懂——知道理论；会——做得好。 　　 2，所以这种教人“懂”的书没用么？以前我是这么想的，但现在我不再这么认为。有无数的秀才才有状元，有无数的士兵才有将军——尽管不尽是这样——有更多的人“懂”经...  

稻盛和夫的实学--经营与会计 书中用会计7原则，高度说明了企业经营过程中遵循的方法与策略，既立足于传统会计，同时更结合于实际，注重现金流、一一对应、实打实的内部经营、追求完美、双重确认、提高核算效益、透明经营，觉得这些原则是每个企业经营者值得学习与参照的，更是...  

看完的第一感觉是：作者真的是个耿直的boy！ 嗯，此处绝对没有任何亵渎的意思，有的只是深深的钦佩！稻盛先生用自己的人生观价值观去思考经营与会计，无论是为人还是处事，无不透露出一个正直的形象。 经营与会计是相辅相成的，正如作者所言：不懂会计不能成为真正的经营者。 ...

看完的第一感觉是：作者真的是个耿直的boy！ 嗯，此处绝对没有任何亵渎的意思，有的只是深深的钦佩！稻盛先生用自己的人生观价值观去思考经营与会计，无论是为人还是处事，无不透露出一个正直的形象。 经营与会计是相辅相成的，正如作者所言：不懂会计不能成为真正的经营者。 ...