圖書標籤: 稻盛和夫  管理  企業管理  會計  財務  商業  經營  方法論   

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感覺比較適閤給真正獨立運營的老闆們看。

要讀很多遍來時刻提醒自己。

商業是樸素的行為，管理是走心的設計。

非常棒的一本書，全麵簡單，結構完整，充滿智慧

簡單而深刻，其中充滿瞭經營的智慧。

1，”懂“经营的人与会经营的人相比，数量之多，不知其几万倍也。懂——知道理论；会——做得好。 　　 2，所以这种教人“懂”的书没用么？以前我是这么想的，但现在我不再这么认为。有无数的秀才才有状元，有无数的士兵才有将军——尽管不尽是这样——有更多的人“懂”经...  

1，”懂“经营的人与会经营的人相比，数量之多，不知其几万倍也。懂——知道理论；会——做得好。 　　 2，所以这种教人“懂”的书没用么？以前我是这么想的，但现在我不再这么认为。有无数的秀才才有状元，有无数的士兵才有将军——尽管不尽是这样——有更多的人“懂”经...  

这本书是我读的稻盛和夫的第二本书，第一本书是《阿米巴管理》。两本书都是公司里一个大牛的同事推荐给我的。读过了第一本书，我觉得受益良多，所以自行挖掘出了第二本以及后面的《活法》套书。 我读的所有管理类和经济类的书籍都是带着极大的功利性去阅读的。因为我本...  

看完的第一感觉是：作者真的是个耿直的boy！ 嗯，此处绝对没有任何亵渎的意思，有的只是深深的钦佩！稻盛先生用自己的人生观价值观去思考经营与会计，无论是为人还是处事，无不透露出一个正直的形象。 经营与会计是相辅相成的，正如作者所言：不懂会计不能成为真正的经营者。 ...

1，”懂“经营的人与会经营的人相比，数量之多，不知其几万倍也。懂——知道理论；会——做得好。 　　 2，所以这种教人“懂”的书没用么？以前我是这么想的，但现在我不再这么认为。有无数的秀才才有状元，有无数的士兵才有将军——尽管不尽是这样——有更多的人“懂”经...