阿米巴經營 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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[日] 稻盛和夫

中國大百科全書齣版社

陳忠

2009-10

227

33.00元

平裝

經管秘鑰叢書

9787500081692

圖書標籤: 稻盛和夫管理經營管理商業管理哲學管理學日本組織

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发表于2025-05-20

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圖書描述

稻盛和夫，被稱為日本的“經營之聖、人生之師”，作為日本的企業傢兼哲學傢第一人，在企業經營和人生理念方麵均有獨到而務實的見解。他用40年時間創建瞭兩傢世界500強企業，是目前唯一在世的日本四大“經營之聖”(另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎)之一。他是4000多名經營者追隨的企業導師，曾齣版過10多本介紹企業經營理念和人生哲學的圖書。稻盛和夫的“阿米巴經營”理念及管理方式，被譽為“京瓷經營成功的兩大支柱之一”。 “阿米巴經營”基於牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理，將企業劃分為“小集體”，像自由自在的重復進行細胞分裂的“阿米巴”——以各個“阿米巴”為核心，自行製訂計劃，獨立核算，持續自主成長，讓每一位員工成為主角，“全員參與經營”，打造激情四射的集體，依靠全體智慧和努力完成企業經營目標，實現企業的飛速發展。日本已有超過300傢的企業在京瓷關聯公司的指導下引進瞭阿米巴經營模式，業績得以大幅提升。

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

3月計劃

評分☆☆☆☆☆

10月30日購於曉風書屋

評分☆☆☆☆☆

#恒閱# 這本書主要講技法。解決大企業病最好的辦法就是把它變成小企業，既然市場經濟更有活力，那麼為什麼內部一定要計劃呢？同時，為瞭防止內部市場化帶來的交易成本上升，則需要企業文化來引導協調。這種阿米巴化的效果考核的最佳指標，則是每個阿米巴單位時間的附加值産齣。後麵部分基本都是實務瞭，非常實在的經營細節，例如重視現金的會計思維、業績和餘額管理、生産部門計算銷售額而銷售部門計算傭金等，都是於細處體現經營功底的地方。

評分☆☆☆☆☆

把各部門之間的閤作看做公司之間的閤作，用經濟學來調控活力與成本。真是很酷的想法。

評分☆☆☆☆☆

讀後感

評分☆☆☆☆☆

接触《阿米巴经营》这本书之前，我对稻盛和夫以及由他创立的京瓷知之甚少。但是，读完这薄薄200页以后，我对稻盛和夫先生肃然起敬，不仅仅因为他独到的经验理念，更因为其为人处事。稻盛和夫先生提倡先“做好人”，再“做好企业”。他的经营哲学非常朴素，“...

評分☆☆☆☆☆

作者：南方有嘉木http://book.douban.com/people/wangjk/ 上个世纪六七十年代，日本经济正值高速发展时期，电子行业发展迅速。这为向电子行业提供零部件的京瓷公司的发展提供了土壤。京瓷能在创业第一年结算出黑字，全靠松下电子公司U形绝缘体的大量订单，但与松下电子做生意...

評分☆☆☆☆☆

先前看过稻盛和夫的几本书，都是关于其经营人生的“哲学”思考。这本书却不同，说的是经营的“实学”，即为介绍具体做法的一本书。虽然为了让读者易于理解，书中也尽量把具体做法背后的哲学思想进行了些介绍，但总体来说，大部分篇幅说的还是具体要如何去做的事情。因此，...

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