優衣庫創始人柳井正積纍多年的管理經驗全文無刪減分享,記錄成就經營者的 28 大守則,成功構建的商業奇跡心得筆記
◆ 內容簡介 ◆
為什麼要讀這本書
這是一本柳井正精雕細琢十餘年的管理思想佳釀。
這是一本揭示優衣庫1.8萬億日元銷售額秘密的價值連城筆記。
這不僅僅是一本書,還是一份績效考核錶,一份個人心得成長日記,一份教會職場人、管理者、創業者“慎獨”的武功秘籍。
這本書寫給誰?
如果你是剛進入社會的學生
本書幫你拋棄學生思維,遠離職場老油條,以經營者思維成長,走嚮名企。
如果你是在職場打拼的工薪族
教你從高層角度思考,學會帶領團隊,創造績效增長途徑,邁嚮更高平颱。
如果你是一位走在創業路上的人
柳井正:“衷心祝願你以此書為契機,超越柳井正”
優衣庫成功的關鍵是什麼?
它是如何從1傢廣島的小服裝店,成長成為業界巨鰐的呢?
答案是人!
經營者不拘泥於死的製度與上級的命令,他們會明白企業的真實意圖創造性解決問題。
經營者會考慮企業成本和收益的平衡,會思考自己的工作是怎樣為企業賺錢的。
經營者從不單打獨鬥,會組建團隊與帶領團隊,集眾人之力實現目標。
經營者是有理想的,他們看的更高更遠,也會走的更遠。
柳井正
迅銷集團(FAST RETAILING)董事長、總裁兼CEO
一位原本普普通通的工薪族
一位善於活用經驗,高效率的工作達人
一位帶領數萬員工共同成長,實現全球近2000傢分店的團隊魅力Leader
一位構建世界第三大零售服裝品牌的傳奇創業者
全书是优衣库董事长的管理心得。总体偏宏观,基本没涉及到具体的优衣库所在行业或优衣库本身的数据与信息。 书中的内容没有太多新意。总体上来说,作者强调顾客至上,打破常规,领导要能带领团队走向成功。 这本书比较奇葩的一个特点是压缩了行间距,增大了书的纸张尺寸,外...
評分这本书特别不像一本书,旁白有记笔记的地方。更像公司的讲义的教材。作者是把管理者叫经营者,一个优秀的企业就是解决矛盾的企业。IPHONE为什么这么值钱?是因为每个人希望手机功能足够复杂。对于创业者来讲,新开一家公司,要想到解决的矛盾是什么?通过什么矛盾来达成你的产...
評分说起优衣库,不少人想到的可能是视频事件,但是真正值得关注的是优衣库老板柳井正,这个人的名气现在直追其他几位日本老前辈,极有可能成为新一代的日本经营之神。在这本书里柳井正谈了创新、赚钱、团队和使命等四个有关经营的问题,因为是日本的实战派作品,所以一方面本书延...
評分序言:何谓经营者 一、变革的能力 二、赚钱的能力 三、建设团队的能力 四、追求理想的能力 正 文 序言:何谓经营者 (一)经营者的含义 1.所谓经营者,就是取得成果的人。 所谓取得成果,就是实现自己的承诺。经营者必须对外界不断做出承诺,并实现它。只有不断兑现承诺,取得...
評分虽然是为了UMC管培生的面试,才阅读完了人生第一本经营类书籍,但是拿到书的第一刻,就有这样的一种想法——"优衣库即使是去卖笔记本应该也会成功吧!”作为一个产品,从用户的角度来看,有以下优点: 1.纸张非常好,厚度适宜。我不禁想到了我买的上百的一些手帐本,真的质量太...
一書多用,職場做生意的必讀喂!都是老生常談,但談的都是立命之本。好喜歡佐藤可士和的設計,擺在書店彆提多搭啦!
评分哭瞭,循循善誘肺腑之言。創業者必備安撫心靈神奇書,我的閤夥人離創立成功的企業隻差一個同樣具有創新精神和使命感的閤夥人瞭。
评分這書太好瞭,形式內容俱佳,推薦上班族人手一冊。反正我已安利同事瞭。感謝公號“書單”安利。
评分肺腑之言,很多乾貨,值得反復研讀
评分本書在方法上沒有什麼突破,但是樣式卻彆具一格,你在這周圍認真記錄後就能領悟到,什麼叫聽瞭這麼多的道理依舊過不好這一生,多麼痛的領悟
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