圖書標籤: 管理  商業  領導力  沃頓商學院  決策  個人成長  多看  2013   

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特水。

深入分析瞭兩大著名的領導力案例：智利礦難中傑齣的領導力如何營救瞭33名礦工，以及9-11事件中領導力在營救民眾方麵發揮的關鍵作用。形成的結論對我們作為企業經營者來說，也確實具有指導意義，可以貼在牆上隨時提醒自己。

領導者15項任務關鍵型原則：1）闡明一種願景；2）用戰略的眼光思考和行動；3）尊敬同一屋簷下的人；4）負責；5）采取果斷行動；6）采取令人信服的交流方式；7）激勵基層員工；8）深入第一綫；9）在其他人心目中構建領導地位；10）處理好各種關係；11）確定個人影響力；12）傳達你的角色；13）抑製過度樂觀；14）建立一個多樣化的頂級團隊；15）把共同利益擺在第一位。

給學習管理者提供瞭一個很好的思路

實際上可能是一份很實用的管理指導思想checklist，時刻提醒領導者應該遵從書中所提到的一些管理原則。看似其中大多數都是常識，誰都懂，但也許最容易被遺忘的恰恰就是常識，能堅持做到更加不易。我很贊同管理者應當時刻以一些原則指導自己的工作，並以一些標準衡量，繼而反思。生於憂患，死於安樂。