陳中,經曆過政府、國企、私企等不同的組織,對於工作方法有深刻認識,對組織、工作、職場的本質有獨到研究,對不同人不同命運的原因有深度思考。曾任某谘詢公司總監,組織該公司企業文化、集團管控、人力資源等闆塊知識的梳理。專欄作傢。齣版有《老闆是怎麼想的》、《信仰》等著作。
復盤是圍棋中的一種學習方法,指的是在寫完一盤棋之後,要重新擺一遍,看看哪裏下得好,哪裏下得不好,對下得好和不好的,都要進行分析和推演。
柳傳誌第一個將復盤引入到做事之中,成為聯想三大方法論之一,在聯想每一個重大決策的背後,都有復盤的身影。
本書完整係統講述瞭復盤的內容,清晰瞭復盤的價值,給齣瞭復盤的操作步驟,我們可以在自己的工作生活中,應用復盤的方法,嚮自己學習,隨時隨地的提高自己,把事情琢磨透、做成功。
本書復盤的案例
企業案例
聯想成為中國第一的過程復盤
聯想超越戴爾的思維復盤
聯想集團賣齣與迴購聯想手機事件復盤
馮侖的萬通反省日
任正非華為接受IBM設計係統的思維復盤
周鴻禕3721復盤
李東生TCL並購湯姆遜復盤
郭廣昌復星多元化復盤
格蘭仕購買生産綫而不是引進生産綫思維復盤
柯達失意數碼時代的復盤
微軟與蘋果音樂産品結局的復盤
榖歌搜索引擎的復盤
豐田5why方法
網絡培訓産品的銷售復盤
競標的復盤
斷貨會議的復盤
美國陸軍“指揮官意圖”概念復盤
《關於建國以來黨的若乾曆史問題的決議》産生過程的復盤
個人案例
曾國藩二次領兵的思維復盤
做學校食堂檔口生意的復盤
個人與上級關係的復盤
搞定老闆秘書的過程復盤
暈倒事件的復盤
羅伯特西奧迪尼“互惠”原理的復盤
羅伯特西奧迪尼“承諾一緻”原理的復盤
圖書策劃復盤
買機票的復盤
斯金納的鴿子事件復盤
我看很多豆友说这是一本拼凑的书,可能有点吧,但是对我来说,让我系统了解了复盘到底在讲什么。我想在下一步工作生活中运用看看再做结论。 根据书本的内容,做了思维导图,供参考。 一、复盘的概念及类型 二、复盘的角色设置(更适用于团队复盘) 三、复盘的方法 四、复盘的内...
評分行动后反思,AAR(After Action Review),是知识管理的一种工具,起源于美国陆军的作战方法,强调在每次行动后进行及时反思、总结和改进。 《复盘》一书其实就是这种方法的具体应用,名字不同,然而实质相同。 相比AAR这样的说法,复盘更简洁,容易被国人接受,而且,书中给...
評分 評分1 无论成败,搞清楚原因。成功可能是靠运气,就算是靠实力也可能稀里糊涂,需要总结 2 复盘本质上是从自己的经历中学习总结,理清思路,看透本质 3 做到高质量的复盘,很多要求是违背人的天性的,有点像股票投资 托克维尔说过:最可怕的是昨天的成功。 这句话的前提应该是:1...
評分這本書,讀這個題目就可以瞭。
评分概念不錯,就是闡述得囉裏八嗦。一個事情在幾章裏反復說,湊字數咩
评分我為啥要看這麼本書~哭瞭~
评分六步法很實用,學習這種動態方式
评分我為啥要看這麼本書~哭瞭~
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