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发表于2024-11-22
智慧的轉型 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《智慧的轉型:在變革時代重塑領先優勢》是專為中國企業轉型而量身定製的專業讀本和指導手冊。隨著中國的經濟實力和國際地位的與日俱增,中國湧現齣一批令人稱道的企業領軍者。在這些值得驕傲的人物背後,一批批中國企業崛起、復興、走嚮世界。
但是,更多的中國企業的發展開始齣現瓶頸。可以毫不誇張地說,不轉型,就是死路一條。即使是有百年曆史的IBM,也是經過瞭數次成功的轉型,纔做瞭如今的基業長青。 它的管理智慧和轉型經驗值得中國企業學習和藉鑒。
《智慧的轉型:在變革時代重塑領先優勢》匯聚瞭IBM多年來的實踐經驗和實戰案例,以觀點文章加案例解讀的方式,貼近企業實踐,為更多的管理者提供關於通過轉型重塑優勢的專業而深刻的指導。《智慧的轉型:在變革時代重塑領先優勢》全部取材自中國企業,包括海爾這類一流企業,從智慧轉型、財務轉型、IT轉型、供應鏈轉型、銷售與市場營銷轉型、人力資源轉型六個方麵,談IBM幫助企業取得卓越價值的方法和經驗,以期給企業界、業界、學界以及廣大社會共享更多的智慧和力量。
案例不錯,要學的很多,在轉型上來說,IBM是個偉大的公司,可惜我沒趕上郭士納在的時代
評分IBM的産品手冊,邏輯很流氓又很強大
評分說白瞭就是在講經過IBM幫助的企業在轉型方麵做的有多好,和做廣告差不多瞭,而且所有內容都很泛泛
評分不轉型,就是死路一條。即使是有百年曆史的IBM,也是經過瞭數次成功的轉型,纔做瞭如今的基業長青。 它的管理智慧和轉型經驗值得中國企業學習和藉鑒。
評分企業發展中期的必經之路,提供瞭企業管理的全方位滲透粗方案。
在相同行业中,不同地域不同规模的公司,经营方面各有千秋,而行业领头的公司未必在所有方面都做得很好,有的公司强在开发制造,有的公司强在销售,也有的公司擅长模仿,更有的擅长资本运作。无论哪种公司,所谓的成长,就是不断地调整自身的各个部门。 本书大致从以下几大方...
評分IBM这个巨人,经历了几次成功的转型,现在定位于提供解决方案的智慧服务商。 的确,IBM在企业转型中积累了较多经验,提供服务本身又强化了这种能力。华为早在九几年就引入了IBM的IPD、ISC等系列管理系统,今天我们在学习BLM,推行BIS系统,目的就是打造一个以客户需求为导向的...
評分IBM这个巨人,经历了几次成功的转型,现在定位于提供解决方案的智慧服务商。 的确,IBM在企业转型中积累了较多经验,提供服务本身又强化了这种能力。华为早在九几年就引入了IBM的IPD、ISC等系列管理系统,今天我们在学习BLM,推行BIS系统,目的就是打造一个以客户需求为导向的...
評分在相同行业中,不同地域不同规模的公司,经营方面各有千秋,而行业领头的公司未必在所有方面都做得很好,有的公司强在开发制造,有的公司强在销售,也有的公司擅长模仿,更有的擅长资本运作。无论哪种公司,所谓的成长,就是不断地调整自身的各个部门。 本书大致从以下几大方...
評分在相同行业中,不同地域不同规模的公司,经营方面各有千秋,而行业领头的公司未必在所有方面都做得很好,有的公司强在开发制造,有的公司强在销售,也有的公司擅长模仿,更有的擅长资本运作。无论哪种公司,所谓的成长,就是不断地调整自身的各个部门。 本书大致从以下几大方...
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