李誌勇,人力資源管理碩士,一級人力資源管理師。有超過26年的人資工作經驗,曾在國企、民企及外資企業任職工作,曆經電子、機械、汽車、房産、物業、光學、藝術品、印刷等行業。2014年起以“秉駿哥李誌勇”之名在三茅人力資源網開設專欄,截止目前以超過730萬的訪問量,高居專欄作傢首位。
《人力資源管理從新手到總監:高頻案例解答精選》一書是三茅人力資源網超人氣專欄作者李誌勇26年工作經驗的全麵總結,全書精選瞭160個人資工作中zui受關注的問題,提供可落地實施的解答,同時也給人某些啓迪,帶領讀者嚮深層次思考,不唯先,不唯書,逐步樹立自己的人資工作思路、做事方法。本書既適閤初入職場的人資專業畢業生,也適用於職場中途轉入人資領域的同行,同樣適用於高校教學時案例講解,也可供用人單位的人資經理、人資總監或其他中高層管理人士閱讀。
干货很多,比起那些理论书认为实用价值更高,书中有很多典型的案例,也是工作中经常遇到的,看完作者的解答有很多地方值得借鉴和思考。同时作者也分享了人资职业发展中会遇到的一些问题如职业规划、如果处理跟上级关系等;分析人资从业者职场定位及择业方向的指点。书中集合了...
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有益於工作質量提高。
评分不要把職場看成是人間溫暖的孕育地,它隻不過是你我他爭搶人間有限資源(包括錢權、資源支配等)的地方,有的人是明搶,有的是暗偷,手段不同而已,員工來來去去,或開心或抱怨或訴訟,傢庭背景、條件各不相同,羨慕不完、同情不過來,也無可厚非,實屬正常人所為,不必強行自己做或不做什麼。
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评分不要把職場看成是人間溫暖的孕育地,它隻不過是你我他爭搶人間有限資源(包括錢權、資源支配等)的地方,有的人是明搶,有的是暗偷,手段不同而已,員工來來去去,或開心或抱怨或訴訟,傢庭背景、條件各不相同,羨慕不完、同情不過來,也無可厚非,實屬正常人所為,不必強行自己做或不做什麼。
评分實用。對非HR的普通員工可以讓其明白HR的職責、公司規劃,以及通曉招聘方的心理和思路。
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