具體描述
《一韆年的誌氣:永不衰竭的企業競爭力》是作者野村進對19傢日本百年老店企業進行實地采訪的真實記錄。他認為，老店長青的共同理由在於，“絕不任人唯親”，“靈活地順應時代的嬗變，不斷創造新産品”，“對於理所當然的事，耿直又充滿自信地努力不懈”……這是每個人麵對未來不可或缺的信念！
透過《一韆年的誌氣:永不衰竭的企業競爭力》，你將發現，醬油廠以釀造技術為靈感，研發齣讓羊毛自動脫落的藥劑；一百年前以錢莊起傢的公司，如今是手機來電振動功能的關鍵零件商；礦業沒落後，煉銅公司改從汽車、手機“垃圾山”中提取貴金屬……
作者用饒富趣味的故事，以及老店蛻變的過程與驚人業績，帶領你思考如何順應時代變化，同時保有不變的核心價值。
著者簡介
圖書目錄
引言 從我們手中的手機說起
第一章 老字號企業集中於日本
老字號企業集中於日本/
亞洲的老店企業/
殖民地培育不齣百年老店/
東南亞華人企業百年老店不多/
“工匠達人的亞洲”與“商人的亞洲”/
日本人尊尚工匠達人/
“削減文化”與“添加文化”/
第二章 手機與老店企業的智慧結晶
金磚的兩副麵孔/
珍貴的礦物資源/
驅動馬達的超細金屬綫/
手機摺疊開閉中箔技術的應用/
核心使命不可偏離/
把金屬當人看待/
揠苗助長的可怕後果
第三章 敗者復活之戰
誕生於銅礦的資源迴收/
從手機垃圾中提取黃金/
與黑礦拼搏催生齣的冶煉方法/
被汙染土壤的淨化/
山坳裏的終端處理廠/
傲居日本首位的廢物處理公司/
窮人的智慧
第四章 日本式生物科技的發明創造
三方滿意的生意經/
過敏性皮炎的救世主/
走齣釀造業的低榖/
“不發不義之財”的思想/
促成《藥事法》修訂的米能精/
走齣人類中心主義的怪圈/
“搞技術的”與“搞原料的”相遇/
天然蠟的進口救濟瞭貧睏地區/
私欲生，則傢業毀/
從“殺生”到“放生”的觀念轉換/
對萬物生靈的敬意
第五章 “日本特色”的漫長旅程
誕生在桔農之傢的盤式蚊香/
製墨技術1400年經久不變/
“喜新厭舊”引齣的自來墨毛筆/
液體墨製作技術的意外用途/
墨是一種匪夷所思的媒介/
第三代入贅女婿為老字號企業奠基/
有的事，要做成非外人莫屬/
跟工匠師傅簽訂終身閤同/
滲透到日常生活的方方麵麵的金箔技術/
傳統就是不斷革新/
付款講誠信，東西自然便宜/
汽車後視鏡製造業巨頭的成長過程/
傳統與時代的調和/
在文化大循環中謀生存
第六章 微米世界中街道工廠的奮鬥
鐵鏟與棒球天纔鈴木一郎的意外關聯/
發自內心的聲音/
鑄造乃製造業的原點/
工匠達人的飯碗要被電腦搶走？/
把技術轉讓給中國的分寸與尺度/
充當手機心髒的人造水晶/
創造齣更加小巧玲瓏，更加穩定的産品/
生産紅色顔料引起的公害/
告彆公害，反敗為勝/
日本人的技術專長在於“濃縮”/
活在數字化世界中的“精益求精”
第七章 為地方“撐門麵”的老字號企業
昆蟲世界終結者的秘密/
製造業獨具匠心的原點/
十年方齣成果的研究/
傢族經營，非上市企業的強項/
海藻糖是聚寶盆/
卓彆林的手杖/
女人說不好的東西絕對滯銷/
雙係社會培育齣老字號企業/
老字號企業的五個共同點
尾聲 世界上最古老的公司長生不死
大阪人的義氣/
日本最古老的企業麵臨倒閉危機/
寺廟建造方法一成不變/
得到理解需要漫長的時間/
神話的迷失——老字號招牌不再是誠信的代名詞/
讓金剛組倒閉是大阪的恥辱/
無用的老店必定關門
後記
附錄
老店企業相關年錶"
· · · · · · (收起)
讀後感
《一千年的志气》读了一个月才读完（效率差差的[流泪]）不过真的是一本值得一读再读的书???????? 与亚洲的“商人精神”不同 日本推崇“工匠精神”与没有被殖民统治的历史造就了世界上历史最悠久的百年老店和最多数量的百年老店???? 究其成功原因大略有五点：1不任人唯亲 2顺应...
評分这本书不是用来研究的，但是里面提供了很多故事可以参考。 将其作为一本集大成的日本百年老店志是不错的。 思想性的东西就少了。 这大概是很多日本人写的书的通病。不太建议大家购买。 就这些。
評分《一千年的志气》读了一个月才读完（效率差差的[流泪]）不过真的是一本值得一读再读的书???????? 与亚洲的“商人精神”不同 日本推崇“工匠精神”与没有被殖民统治的历史造就了世界上历史最悠久的百年老店和最多数量的百年老店???? 究其成功原因大略有五点：1不任人唯亲 2顺应...
評分1.在创业300周年之际，福田金属多次被媒体报道。当时副总经理福田诚治先生说：“对我们每一位职工来说，300年其实没什么特别的。” 他的话听起来格外低调。 “在外人看来，也许会觉得创业长达300年的确了不起，但实际上对我们来说，并没有活了300年的实感。这只是一...
用戶評價
“工匠達人的亞洲”與“商人的亞洲”之間的區彆，“削減文化”和“添加文化”的區彆
评分能說中信這個版本設計土掉渣瞭麼！雖然作為企業管理的書，先覺社的明顯比這個用心。
评分1. 商業的亞洲可分為工匠達人的亞洲（日本為代錶）和商人的亞洲，日本免遭殖民及華人商業的威脅，日本人細化達人勝過天纔，得到當權者的厚遇。日本是削減文化，削去錶材雕琢，以小為美，傢族繼承人可為女婿，不斷革新 2. 核心使命不可偏離，對所從事行業有深愛，隨著時間發展推陳齣新 3. 在金屬、米製品、環境汙染治理、除蟲菊、蠟、液體墨、香、金箔等多個細分小行業都能看到日本的百年企業 4. 吸收中國大陸、朝鮮等國傳入的産品和服務，並把它發揚光大 5. 付款及時是一種很重要的誠信 6. 日本的技術專長在於精密、濃縮，做彆人無法復製的 7. 卓彆林之前類似打扮的小醜不計其數，但其創意在於手杖，因此手杖其他搞笑小道具得以統一 8. 女人說不好的東西絕對滯銷
评分能說中信這個版本設計土掉渣瞭麼！雖然作為企業管理的書，先覺社的明顯比這個用心。
评分不知是作者寫得比較爛還是書翻譯的水平有限。單就文字上看，這本書很一般，甚至翻幾頁就忍再繼續讀下去。 雖然作者作為日本人，文字中透齣來的態度讓人有接受程度上差瞭些，但分析還是挺客觀的，講瞭一些實實在在的東西
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