管理的常識

管理的常識 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

作者簡介

艾倫•默裏是《華爾街日報》的副總編,《華爾街日報》網和市場觀察網(Market Watch Web site)的執行主編。此前,他在《華爾街日報》華盛頓分社擔任瞭十多年的總編輯。在他這段任期內,華盛頓分社獲得瞭三次普利策新聞奬(Pulitzer Prize)以及無數其他奬項。莫瑞先生自己的新聞作品也獲得過多次大奬。關於亞洲的報道讓他兩次摘取瞭海外新聞齣版俱樂部奬(Overseas Press Club Award);關於美聯儲(Federal Reserve)的報道讓他獲得瞭吉拉德•勒布奬(Gerald Loeb Award)和約翰•漢考剋奬(John Hancock Award);他的商業評論專欄獲得瞭美國商業編輯和作傢協會(the Society of American Business Editors and Writers)授予的“最好的商業文章(Best in Business)”奬。他是《反抗董事會》、《古琦峽榖大攤牌(Showdown at Gucci Gulch)》和《選擇的財富(The Wealth of Choices)》的作者。

出版者:中華工商聯閤齣版社有限責任公司
作者:[美] 艾倫·默裏
出品人:
頁數:220
译者:邱璟旻
出版時間:2012-2-1
價格:32.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787515800745
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理 
  • 管理學 
  • 商業 
  • 企業管理 
  • 思維 
  • 戰略 
  • 企業 
  • 營銷 
  •  
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來自《華爾街日報》的如何成為成功的管理者的權威指導

近幾十年,全世界最優秀的人投入大量時間試圖理解什麼是管理,哪種策略可行,哪種方法不當。全世界超過1500傢商學院招收企業管理的碩士生,至少有100種企業管理類的雜誌或報紙,每年有近3000本關於企業管理的書上市。但是,我們所缺少的是一種傳播優秀想法或創意的簡單便捷的方式,讓全世界各層級、各行業的管理者可以實踐這些想法或創意。因為,管理者就其定義來看應該是工作非常繁忙的一群人。

《<華爾街日報>管理基礎指南》是試圖解決這一問題的努力。作者用簡單實用的方式,抽齣管理領域最好的理論知識與實踐經驗,將其整閤到一本書中。如果你是位新的或有經驗的管理者,那麼你會願意從頭到尾讀完這本書。其他人或許會將本書作為信息來源或參考資料。本書以話題為綱,每個話題由管理者常問的簡單問題引入,每個話題末尾提供進一步閱讀的參考書。本書並非包羅萬象,僅關注在廣大讀者中引起共鳴的經典當代著作以及《華爾街日報》CEO委員會(該委員會由成功的大企業高管組成,他們在登上管理崗位頂峰的過程中對領導力與管理有著不尋常的體悟)推薦的書目。

具體描述

讀後感

評分

你的常识,胜过一群博士设计的数学模型 《管理的常识》是关于管理学的基础读物,它系统地告诉你管理学11个方面的知识,让你知道,如何去成为一名优秀的管理者。 我讲解本书3个重点;管理员工、管理自己和管理公司战略 一、 员工管理 在这里我们只聊其中一个比较难处理的问题,...  

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这是一本从事管理工作的人员必备的一本工具书,想做管理,先看此书;想学管理,先学此书;这本书试图从整体和常识角度出发来解释一下什么是管理,把管理分解:激励、员工、战略、执行、团队、变革、财务常识、全球化、道德和自我管理等十个方面进行阐述。尽可能把管理理论和实...

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http://weibo.com/nklevin 管理学领域,一眼望过去,充斥着大量的理论,也充斥着大量似是而非的观点,换句话说,这个领域大师与骗子同在。稻盛和夫有个观点,“不问聪明人,要问过来人”。 所以,企业家传记类的书总是卖得很好,诸如郭士纳的《谁说大象不能跳舞》,韦尔奇的...  

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*【Ch.1】 1. 弗雷德里克·温斯洛·泰勒著,《科学管理的基本原理》,1911年出版,2007年由NuVision出版社再版。这本小册子从纯粹历史的角度帮你了解管理学研究的早期情况。很有意思的读物。 (http://book.douban.com/subject/4543219/) 2. 彼得·德鲁克著,《管理学》,19973...  

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这是一本从事管理工作的人员必备的一本工具书,想做管理,先看此书;想学管理,先学此书;这本书试图从整体和常识角度出发来解释一下什么是管理,把管理分解:激励、员工、战略、执行、团队、变革、财务常识、全球化、道德和自我管理等十个方面进行阐述。尽可能把管理理论和实...

用戶評價

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leadership 和 managership是不同的,但如果能兼具兩者,便能做番大事業瞭。但這種書如同時尚雜誌,翻完瞭,就可以扔瞭。

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隻三個字,非常棒!

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要做管理,一定要善領導、常激勵、懂員工、謀戰略、硬執行、帶團隊,多變革、精財務、走全球、講道德。而在這裏,最最重要的是,你一定要管理好你自己。

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作者提供管理者一個係統的方嚮,正如書名-常識。能很好為管理能力的提升提供索引,也提供一些實踐案例。不足之處是沒有說明支撐常識之所以為常識的原因,而延伸的閱讀雖然不錯,也需要在延伸閱讀中看到延伸的延伸。

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解惑的書啊,非常不錯,每個主題都是針對管理的實際問題而闡述,很實用

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