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當我們觀察那些在多變世界的中做得格外齣色的組織時,我們發現他們都運用瞭一個相同的基本模式……
真正的緊迫感是領導變革和應對危機的關鍵,但卻沒有人發現它。
這《緊迫感:在危機中變革》傳遞給你兩個重要的信息:
在成功中預見危機——居安思危
在危機中找到機遇——居危思危
幫助你消除通往持續成功的兩大障礙:
忙碌得熱火朝天卻抓不住重點——虛假緊迫感
成功之後將目光轉嚮企業內部不再關注變化的世界——自滿情緒
在嚴峻的經濟形式下,企業要存續發展,每一個員工都要具有高度的緊迫感。緊迫感幫助企業化危機為機遇,使每一個人變被動為主動!
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緊迫感(典藏版)
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A Sense of Urgency
什么是紧迫感?打个最通俗的比方,想上厕所时的感觉就是紧迫感,想上厕所却找不到厕所叫危机感,找不到厕所感觉实在忍不住了叫崩溃感。 由于经济危机造成全球的经济衰退,很多企业措手不及,就像人家说的,等到下雨时才想起买伞,不得不临时抱佛脚,裁员、减薪、压缩开支、降低...
評分大师的畅销书之作,由于我已经非常相信紧迫感是一个非常重要切入点了,所以我很想看看大师说成功者是怎么做的?因为关于管理很容易出现说起来容易,做起来难的情况...所以我想看看有没有真正可执行的细节要点。 好不容易翻过了半本书,发现了执行要点包括(我的理解) 1.向外...
評分MBA里面有一个新加的学科是变革管理,发的这本书,最近通读后,感觉很不错。 其中的观测虚假的紧迫感,虚假的紧迫感会导致企业的运营成本增加,同时起不到真正的解决问题的实质。这些在企业中很明显,看似很忙的人其实是处理事务不得法,甚至工作表面化,如果不进行教...
評分仅看到目录就感受到该书的力量~ “企业亏损,老总紧张,媒介渲染 - 这就是真正的急迫感或危机感? 当我们讲企业的紧迫感与危机感,事实上是在说员工的紧迫感或危机感,是在说一家公司的文化是不是在变革,从这种角度看,寒冬期的企业老总也许急迫,社会也许急迫,但员工却未必...
評分MBA里面有一个新加的学科是变革管理,发的这本书,最近通读后,感觉很不错。 其中的观测虚假的紧迫感,虚假的紧迫感会导致企业的运营成本增加,同时起不到真正的解决问题的实质。这些在企业中很明显,看似很忙的人其实是处理事务不得法,甚至工作表面化,如果不进行教...
危機是危險和機會共存,在危機中找到機遇。業績的背後是團隊,團隊的背後是文化,文化的背後是心態,心態——緊迫意識的培養。
评分真正的緊迫感是有目的的行動,而不是讓自己忙起來!
评分還不錯
评分 评分虛假緊迫和真實緊迫之分
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