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下一個倒下的會不會是華為

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吳春波
中信齣版社
2012-11
280
48.00元
9787508636436

圖書標籤: 華為  管理  商業  企業史  公司戰略  經管  財經(經濟+金融+商業)  任正非   


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发表于2025-04-13

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圖書描述

下一個倒下的會不會是華為:任正非的企業管理哲學與華為的興衰邏輯,ISBN:9787508636436,作者:田濤,吳春波 著

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用戶評價

評分

2013/8/1-2014/3/12讀完第一遍。非常好的一本書,應該是第一本把"華為為什麼是華為"講清楚瞭的書。

評分

“管理學腔”過於濃重,受不瞭……

評分

真是沒有比較就沒有傷害,這下開始覺得吳曉波先生的文筆還是不錯的,這種不按編年史寫的企業書結構上內容上都太爛瞭,什麼“以客戶為中心、以奮鬥者為本”這種廢話都能寫兩三章??我最期待讀的是1)員工持股模式的建立與維持;2)引入IBM開放式管理模式引起的重組變革;3)和思科和港灣的兩場商戰以及其他的專利官司具體怎麼打怎麼收場;4)華為到底如何開拓海外市場;5)員工或者其他高管對華為這種半軍事化半黨性的企業文化,中間一度裁員中年員工七韆,嗬嗬。全書除瞭孤獨的任正非就是孤獨的任正非,什麼開放、什麼東方的自我批判,什麼不是非黑即白的灰度理論,都是沒講清楚的廢話。Chris

評分

花瞭很長時間將這本書看完,瞬間被華為的文化和任正非本人所吸引,估計本書也會成為華為招聘的一個文案。然而,作者的文字水平實在太差,總體上就是將任正非的華為內部講話以及高管的訪談進行剪接堆積,然後大煞風景地跳齣來對其做一番個人見解式的觀點評論,還引經據典以此證明自己的論述,掉書袋的行徑十分明顯,讓人很難集中精神去看,閱讀體驗確實不太好。好在,任正非的個人魅力和華為這麼些年發展經曆機具傳奇色彩,夠神秘,也夠生猛,讓人沒有徹底地在作者的說教中昏昏欲睡。從寫作角度上來講,這是非常失敗的企業史寫作範本,但從書中提及的華為管理和戰略規劃來看,又不得不被華為的企業管理和任正非高瞻遠矚的管理魅力所摺服,也體會到華為取得成功的三項原則:以客戶為中心,以奮鬥者為本,長期堅持艱苦奮鬥,其背後的堅持何等重要。

評分

雖然傳記類書籍(不論他人還是自己做傳)都會存在選擇性近視,更加受限於作者的思維境界理解,但本書算是此類書籍中偏好之作,作為瞭解華為思想史的案例書籍,可做一讀。

讀後感

評分

作者的文笔不错,可读性强。对华为总结拔高的比较到位。 xxv (作者忽略了洋务运动后的推进,不过从商业的地位来说确实也没说错) XXXVII 共享-工者有其股,让奋斗者共同享受公司发展的成果;渐进-保守是个好东西,不能总是变革与创新,一个组织的成长一定要保持行之有效的东西...  

評分

用了近一周的时间在飞机火车上看完了《下一个倒下的是不是华为》,对我这样一贯黑白哲学,“零和博弈”来思考的是人无疑是启发,其实社会一般是在妥协开放中永恒的发展的,任何极端的思想和行为都很难长远的发展。 沟通,化解,博弈,软着陆都是解决问题的办...  

評分

很长时间里,华为始终以谜一般地示外,任正非也总是低调有加。作为国内民营企业的旗帜与唯一一家成功的国际化企业。华为在国际化的试水与扩张,值得每一个对于管理有兴趣的人思索与探究;华为在其成长过程中的管理精髓与文化基因,值得每一个企业家去吸收与借鉴。这是一部诚意...  

評分

这不是一本我想要的书,书中充满了说教,我不知道两位作者的身份,其实也懒得去知道,仅仅从书的内容我就隐隐觉得,这两个作者身上那种虚荣和肤浅。该书号称能给人见到一个最真实的任正非,我还以为会有别人不知道的东西,但实际上概述及其缺乏细节,通篇都是作者的思索...  

評分

作者的文笔不错,可读性强。对华为总结拔高的比较到位。 xxv (作者忽略了洋务运动后的推进,不过从商业的地位来说确实也没说错) XXXVII 共享-工者有其股,让奋斗者共同享受公司发展的成果;渐进-保守是个好东西,不能总是变革与创新,一个组织的成长一定要保持行之有效的东西...  

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