下一個倒下的會不會是華為 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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吳春波

中信齣版社

2012-11

280

48.00元

9787508636436

圖書標籤: 華為管理商業企業史公司戰略經管財經（經濟+金融+商業）任正非

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发表于2024-12-22

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圖書描述

下一個倒下的會不會是華為：任正非的企業管理哲學與華為的興衰邏輯，ISBN：9787508636436，作者：田濤，吳春波著

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

可以瞭解華為的不少內幕信息，但是“史官”的味道重瞭點，作者太著急為論而論瞭，比如“柏拉圖說世界上最真實的是什麼，是精神。所以人的精神生活是很重要的”，可見其人文素養實在是比較糟糕啊

評分☆☆☆☆☆

狼做不成，就要淪變為狗。 44歲纔開始經商的任正非，1944年生，隻比我父親小兩歲。華為文化的特徵就是服務文化，這倒是和ST，海底撈相通。腦袋要對著客戶，屁股要對著領導。『四十二章經』佛曰：愛欲於人，猶如執炬逆風而行，必有燒手之患。歐洲幾乎不可避免地要滑入動盪的深淵。原因就在於，人民從根本上信仰福利主義的意識形態，而拒絕接受奮鬥與進取的清教徒主義的傳統價值觀。歐洲的希望在於傳統精神的迴歸，但人類的集體惰性卻具有不可逆性。除非爆發一場摧毀性的變革或革命，不然人類的集體無意識很難走嚮理性。高層要有使命感，中層要有危機感，基層要有飢餓感。講養鳥和馴馬的中西區別，有點意思。戰靠勇氣，略靠智慧無非三個問題：我是誰，我能做什麼？我不能做什麼？ 20多年來沒有接受過任何一傢媒體的採

評分☆☆☆☆☆

真是沒有比較就沒有傷害，這下開始覺得吳曉波先生的文筆還是不錯的，這種不按編年史寫的企業書結構上內容上都太爛瞭，什麼“以客戶為中心、以奮鬥者為本”這種廢話都能寫兩三章？？我最期待讀的是1）員工持股模式的建立與維持；2）引入IBM開放式管理模式引起的重組變革；3）和思科和港灣的兩場商戰以及其他的專利官司具體怎麼打怎麼收場；4）華為到底如何開拓海外市場；5）員工或者其他高管對華為這種半軍事化半黨性的企業文化，中間一度裁員中年員工七韆，嗬嗬。全書除瞭孤獨的任正非就是孤獨的任正非，什麼開放、什麼東方的自我批判，什麼不是非黑即白的灰度理論，都是沒講清楚的廢話。Chris

評分☆☆☆☆☆

知識分子是規則與秩序的天然抵抗者與挑戰者。華為的成功首先在於，將“秀纔”造就成具有同一價值觀和統一意誌的“戰士”，同時又避免將“戰士”扭麯成“奴纔”。”

評分☆☆☆☆☆

也是醉瞭。