團隊領導最後吃飯 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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出版者:廣東人民齣版社

作者:[美] 西濛·斯涅剋（Simon Sinek）

出品人:

頁數:272

译者:李文遠

出版時間:2015-9-1

價格:39.8.元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787218101941

叢書系列:

圖書標籤:

管理
領導力
團隊
自我提升
職場
管理學
激勵
思維
團隊領導
管理藝術
領導力發展
團隊協作
決策能力
溝通技巧
職場成長
組織發展
執行力
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具體描述

“自私荷爾濛”引爆團隊激情

“無私荷爾濛”激發高效協作

從男人狩獵、女人采摘的原始部落，到高度專業化分工的互聯網時代，人類尋求安全感與歸屬感的本能從未改變。但幾萬年來，我們的環境已經發生瞭翻天覆地的變化。過去，“自私荷爾濛”促使我們尋找食物，免於飢餓；如今，我們更需要在“無私荷爾濛”的激發下相互協作，達成團隊目標，進而為個人創造利益。

在很多成功的企業裏，卓越的領導者已經運用“自私—無私荷爾濛”領導法則建立瞭牢固的“安全圈”，激發全員奉獻與閤作的本能，創造瞭超凡的業績。

在美國海軍陸戰隊，士兵永遠排在用餐隊伍的前麵，高級軍官則總是最後吃飯；在零售巨頭好市多，CEO 辛尼格以“關注員工而非數據”的方式，創造股價1 200%的增長奇跡，超過通用集團一倍；在年均營收增長60% 的Next Jump 公司，查理更是大膽采用“終身雇傭製”打造瞭一個人纔流失率約為0 的高績效團隊。

在你的團隊運用“自私—無私荷爾濛”領導法則，它的力量將會令你驚嘆不已！

著者簡介

西濛·斯涅剋（Simon Sinek）

◎ 團隊領導哲學第一人

◎“黃金圈”與“安全圈”發現者

◎ 暢銷書《從“為什麼”開始》作者

西濛·斯涅剋首創的“自私—無私荷爾濛”領導法則，開創性地將人類生物學原理融入瞭團隊領導哲學，他的理論不僅得到瞭《財富》500 強企業CEO 的認同與支持，也引發瞭初創企業傢的強烈共鳴。

作為微軟、美國運通、美國國防部甚至是聯閤國的顧問，斯涅剋受邀嚮全美國乃至全世界的中高層領導者講授他的“黃金圈”與“安全圈”原理。他的領導力演說在TED 網站的點擊量（2 279 萬次）常年排在前三位。

圖書目錄

前言組織的興衰取決於卓越的領導力而不是齣色的管理機製 1
第1 章我們都需要安全感自上而下的保護 5
“拯救大兵瑞恩”再現：培養換位思考的文化 6
員工也是人：信任，從傾聽開始 12
我們看到瞭一切：創造“休息狀態”時的工作環境 16
歸屬感：創造從“我”到“我們”的安全圈 23
員工安全感來自對工作的控製程度 30
第2 章強大的力量當一切都已足夠 39
人之初…… 40
E.D.：沒有自私的荷爾濛，我們就會餓死 46
S.O.：沒有無私的荷爾濛，我們就是冷血動物 54
危險物質皮質醇：讓人遇到威脅就想逃跑 64
領導從何而來 75
最後吃飯的迴報：忠誠和努力工作 83
第3 章現實 “做正確的事情”的勇氣 87
打破常規的果決取決於信任的程度 88
之所以打破常規，是因為這樣有利於他人 91
彆讓你的雪橇在沙漠中滑行 92
第4 章傳承 “自私的一代”如何將信任延續 97
蕭條之前的繁榮 98
嬰兒潮一代 102
數字比人重要，直接導緻商品化取代差異化 108
裁員時代 109
假如領導先吃飯 113
去人性化 115
第5 章洞察 “安全圈”裏的不安定因素 117
屈從權威？其實是撒旦附身 118
米爾格拉姆理論變成瞭現實 124
企業的責任 126
在法律允許範圍之內 128
解決抽象化難題的5 條規則 130
破壞性盈餘：當自私的荷爾濛供大於求 148
第6 章挑戰與誘惑破壞性盈餘 151
領導力第1 課：企業文化塑造企業 152
領導力第2 課：領導風格決定企業文化 163
領導力第3 課：誠信為本 176
領導力第4 課：朋友為重 187
領導力第5 課：領導下屬，不要領導數字 196
第7 章沉迷者的社會我們纔是問題的根源 213
以業績為驅動，對多巴胺上癮 214
無節製的“遠見” 221
多任務處理，一項任務都處理不好 228
第8 章掌控成為一名領導者 239
第十二步 240
共同奮鬥 244
目標的重要性 250
我們需要更多“英勇強尼”式的領導者 252
緻謝 257
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

Hormones：endorphins/dopamine/serotonin/oxytocin/cortisol/adrenaline 1. Think of endorphins as our own personal opiate. Our ancestors go hunting and gathering not because they know they have to, but because it often felt good to do so. Laughing releases end...

評分☆☆☆☆☆

这本书说是介绍如何做好团队领导，但其实是探讨人性。作者西蒙·斯涅克领导力演说在TED 网站的点击量（2279 万次）常年排在前三位。他的这本书的新奇之处在于以生物学和遗传学的角度出发，来支持遵循自然属性和人性的领导方式。他认为我们应该通过自己的举动改变员工体内激素...

評分☆☆☆☆☆