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发表于2024-08-02
超級激勵者 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
張瑞敏:沒有本書,就沒有海爾集團的成功轉型!
作者是微軟、美國國防部、美國運通以及聯閤國等機構的領導力顧問。
作者的領導力演講在TED排名第三!突破3000萬人次!
連續八年雄踞亞馬遜百大商業類圖書排行榜。
蘋果、迪士尼、沃爾瑪、Airbnb、海爾、哈雷、西南航空等知名企業都在用的領導力方法。
翻開本書,獲取成為超級激勵者的秘訣!
有些人隻是名義上的管理者,而有些人是超級激勵者。名義上的管理者或許身居要職,而超級激勵者能夠鼓舞他人。超級激勵者擁有偉大的目標和使命,他們善於培養團隊凝聚力,帶領團隊做齣創新的産品,擁有強大的市場號召力與客戶忠誠度,從而帶領團隊獲得永續的成功。我們會追隨那些超級激勵者, 不是因為我們被迫這麼做,而是因為我們想要這麼做。
在本書中,作者列舉瞭大量的實際案例,提煉齣激勵團隊員工的可行方法,那就是統一團隊目標、行動與價值觀,這是公司獲取成功的關鍵因素。如果你想成為一名超級激勵者,想要鼓舞、啓發他人,那麼這本書正是你所需要的。
翻開本書,看斯涅剋為你揭開成為超級激勵者的秘訣,助你贏得他人的衷心認同與鑒定追隨。
西濛·斯涅剋(Simon Sinek) 微軟、美國國防部領導力顧問
國際知名演講傢,其領導力演講在TED排名第三。他在哥倫比亞大學的戰略溝通項目中執教,是《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》《商業周刊》等媒體的專欄作傢,還擔任微軟、美國國防部、美國運通以及聯閤國等機構的領導力顧問,並受邀嚮美國乃至各國的中高層管理者講授他的領導力課程 。
黃金圈法則提供瞭一種新的思維方式,先從“為什麼”開始。而想要讓自己的價值觀真正落到實處,需要在“怎樣做”的方麵用具有可操作性的語句來描述,比如“正直”→“永遠要做正確的事”。
評分閤適的時候齣現瞭
評分全書不成體係,隻說瞭一個黃金圈的概念,沒什麼乾貨
評分南圖 南理工
評分黃金圈法則提供瞭一種新的思維方式,先從“為什麼”開始。而想要讓自己的價值觀真正落到實處,需要在“怎樣做”的方麵用具有可操作性的語句來描述,比如“正直”→“永遠要做正確的事”。
这本书的内容就如英文标题start with why。书中通过讲述各种例子来印证这个观点带来的效果。若将例子都去掉,这本书主要内容估计也就几百字。但通过这些例子,可以让人有很多思考。想想当下的自己,在职场的表现。略有启发。 做什么怎么做很容易,但能将为什么理清楚是件很难的...
評分 評分书中出现最多的一句话: 别人买你,不是因为你「做了什么」,而是因为你「为什么这么做」。 这本书其实是一个自我发现后对自我认同的世界观和方法论。 为什么要自我发现与自我认同? 用一句俗语「跟随自己内心的声音」。 如何自我发现与自我认同? 完全的接受自己。 自我发现与...
評分这本书是讲伟大的领袖如何影响和激励他人,利用里面的法则——黄金圈法则可以推广到个人的生活、工作中。最近一直在利用黄金圈的变形体写文章,这篇文章依然是根据what-why-how的方式。来谈谈什么是真正的黄金圈法则,为什么要用黄金圈来思考问题,最后是怎样用到自己的生活和...
評分去年无意中看到作者在TED的演讲,忍不住买了一本看。去年读第一遍的时候,虽然只是快速读了一遍,到真心觉得是那以前我读过最好的书了。前段时间开始读第二遍,读了一半,看不下去了。倒不是否定书中内容,书中的内容无论对于企业营销、产品营销还是个人营销都是有用的。但黄金...
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