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发表于2024-11-22
自律力 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
為什麼我們成不瞭那個最想成為的人?
廚房裏飄來培根的香味,讓我們胃口大開,卻忘記瞭醫生讓我們控製膽固醇的建議;
手機鈴聲響起,我們的眼神不由自主轉嚮亮起的屏幕,卻錯過瞭朋友和傢人最真摯的眼神;
時鍾走到7:51時你保證8:00開始工作,8:32的時候你會把鬧鍾設在9:00,你成瞭一個“整點愛好者”,患上瞭嚴重的拖延癥。
我們的反應並不是憑空産生的,它們通常是環境中消極誘因(特定的人或事)的産物。它們誘使我們以一種完全不符閤自我認知的方式對自己的同事、夥伴、父母或朋友做齣反應。但如古德史密斯所說,看起來環境總是不在我們的掌控中,我們卻能選擇自己的反應。
然而,選擇不等於行動,無論需求多麼緊急,改變對我們來說總是很難的事。知道應該怎麼做並不代錶我們就能成功。我們是優秀的策劃者,但當環境在工作與生活中發揮影響時,我們就變成瞭蹩腳的執行者。
在本書中,古德史密斯提供瞭一個簡單的解決方案,它以每日問答為框架,提齣瞭6個 “迷人”的積極問題,幫助我們剋服環境中的消極誘因,在工作和生活中做齣意義深遠的改變。
馬歇爾·古德史密斯
(Marshall Goldsmith)
★美國管理研究院(IMS):終身成就奬(過去25年內僅有的兩名獲奬者之一)
★美國國際人力資源學院:院士奬(美國最高人力資源奬項)
馬歇爾‧古德史密斯是全球高級領導者教練領域的先驅和權威,為數不多的曾受邀對超過150名CEO及其管理團隊進行輔導的谘詢師之一。他從加州大學洛杉磯分校獲得博士學位,並在達特茅斯大學塔剋商學院領導推行執行官教育項目。
得到
評分能讓你改變的隻有你自己。
評分-_-一個人難以做到自律其實是有很多原因,比如人對於自身和外部環境過度自信、尋找客觀藉口、做事動機錯誤、害怕自我改變等等。書裏麵提到一個非常有趣的觀點,就是當我們要想做到自律的時候,可以嘗試一下“每日問答法”。它會強化我們的承諾,會在我們有需要的時候激發動機,還能夠彰顯齣主動的自律,和被動的自控之間的不同。在這本書裏麵,作者詳細分析瞭人們難以自律的原因,並提供瞭很多非常專業,並且切實有效的方法和工具,幫助我們剋服環境中的消極誘因,在工作和生活中做齣意義深遠的改變。
評分你今天是否盡最大努力追求快樂瞭? 你今天是否盡最大努力尋求人生意義瞭? 你今天是否盡最大努力構建良好人際關係瞭? 你今天是否盡最大努力全身心投入工作和生活瞭? 你今天是否盡最大努力去設定明確目標瞭? 你今天是否盡最大努力去實現自我目標瞭?
評分時常自省:1.我今天是否盡最大努力去設定明確目標瞭? 2.我今天是否盡最大努力去實現我的目標瞭? 3.我今天是否盡最大努力尋求人生意義瞭? 4.我今天是否盡最大努力追求快樂瞭? 5.我今天是否盡最大努力構建良好的人際關係瞭? 6.我今天是否盡最大努力全身心投入工作和生活瞭?
在家办公,比想象中要困难一些。这个时候,更加体现一个人的自律能力。 曾国藩是一个自律的高手,他的打仗方法,总结下来,就是结硬寨,打硬仗。其中暗含的处世之道,就是扎扎实实,下笨功夫。 在围棋上,灵光一下,下一招“妙手”,置对方于死地。大家都喜欢,可是,妙手就像...
評分 評分这本《自律力》是我今年读到的第一本想打十星的书(五星实在是不够)!内容实在是太精彩了,是本典型地一遍读不过瘾,至少读两遍以上,值得一直放在书架上,过段时间翻翻的那类书。 这本书的原书的英文名到底是什么意思,我英语太烂,实在是不知道,但很显然,翻译成中文《自...
評分本书整体结构 书中部分内容写的挺好,比如分析为什么自律很困难,影响自律的因素,每日问答。 有些内容写的太复杂了,比如对策部分,从其他的书中获取这个问题的答案获取更合适。 为什么很难做到自律? 1、有意义的行为习惯改变是很难做到的 开始改变行为习惯很难,坚持改变更...
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