圖書標籤: 管理學  管理  組織結構  管理創新  社會學  2015  軟件開發  職業生涯   

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讀中文版就可以瞭，翻來覆去講的是同一個意思，故事還特彆多

團建 經管

看看

非常喜歡，值得反復琢磨和應用！

讀中文版就可以瞭，翻來覆去講的是同一個意思，故事還特彆多

读斯坦利·麦克里斯特尔写的书绝对畅快淋漓，为每次突击行动捏一把汗！ 反过来思考我们今天这个瞬息万变的世界，如何应对这些不确定性？如何让组织能够真正的自转起来？这本书给出的答案再明显不过了～ 书中提到打破深井，化繁为简，信息共享，赋能这些词都不难理解，但是运用...

读斯坦利·麦克里斯特尔写的书绝对畅快淋漓，为每次突击行动捏一把汗！ 反过来思考我们今天这个瞬息万变的世界，如何应对这些不确定性？如何让组织能够真正的自转起来？这本书给出的答案再明显不过了～ 书中提到打破深井，化繁为简，信息共享，赋能这些词都不难理解，但是运用...

《赋能》读书心得 读完《赋能》，我松了一口气，犹如从真实的战场中醒过来，作者用实际发生的案例，从5大板块阐述了在未来错综复杂的环境下，世界变化是不确定性的，没有办法预测，基于此种背景，我们需要打造出自己团队的韧性，进行信息共享，对一线小团队赋能，从而做到无论...  

标题是个人对本书的理解。 本书一开始对伊拉克战争的介绍并没有引起我的兴趣，直到讲到泰勒的还原论才切中工作中的一些思考（虽然泰勒的还原论是本书的一个批判），渐入佳境。还原论是从成本-收益开始，为了提高效率，基于切割的工程化方法。通过对流程的细分，以流水线的方式...  

确实这个世界已经不同往日，变化快得让人措手不及，用一个更灵活的方式来应对变化也必须的，但是书中方式也需适量应用还要配合很多其他的手段。 第一，可以定量的工作，我觉得应该尽可能的标准化，我们需要的是用最少的成本换来最大的效益，最小的成本意味着对人的要求要低，且...