霍華德·畢哈於1989年加入星巴剋,擔任高級主管,這一年,星巴剋隻有28傢門店。他曆任星巴剋銷售部和運營部的執行副總裁、國際部總裁,以及星巴剋北美區總裁。他為星巴剋的發展作齣瞭不可磨滅的貢獻。在多年擔任星巴剋的高級主管期間,霍華德·畢哈幫助星巴剋建立起它的企業文化,這種文化強調人的重要性遠遠超過利潤。他培訓過各個級彆的數百名領導者,同時也幫助星巴剋成長為世界級的知名品牌。現在畢哈將要同我們分享他的這些經曆。
《星巴剋:一切與咖啡無關(珍藏版)》內容簡介:星巴剋這個很多消費者耳熟能詳的咖啡品牌創建於1971年。自1992年在納斯達剋成功上市以來,星巴剋的經營一飛衝天,其銷售額平均每年增長20%以上,利潤平均增長率則達到30%。經過多年的發展,星巴剋已從昔日西雅圖一條小小的“美 人魚”進化到今天遍布全球50多個國傢和地區,連鎖店達到一萬多傢的“綠巨人”。星巴剋的股價攀升瞭數十倍,收益之高超過瞭通用電氣、百事可樂、可口可樂、微軟以及IBM等大公司。今天,星巴剋公司已成為全世界聞名的咖啡零售商、烘烤商及一流品牌的擁有者,它的擴張速度讓《財富》、《福布斯》等世界頂級商業雜誌津津樂道。
总是给我一种在看海底捞的书的错觉。以人为本能涵盖这本书百分之九十的内容。开篇一部分主要说我们要认清自己是谁,不要带错了帽子,去做自己适合的事情。后面长篇大论都是讲述如何对待员工,如何对待顾客,都是放之四海而皆准的内容,对待任何人都是一个关键词,以人为本,这...
評分说实话,这本书是我先阶段读比较有启发性的一本书。尤其是书里提到的三个问题。1:我是谁 。2:我要到哪里去。3:我该如何到达那里。 现在大家都很浮躁,很希望一下子就能成功,却从来没有好好思考自身的问题和问过自己的内心的渴望。这本书是不教你怎么成功的,也没有哪本书能...
評分这本书一共有十章,慢慢的读了第一章,如果要总结成一句话,那就是了解自己,把自己的精力用在上面。简单实用的道理,可以检测下自己的状态和心境是否无愧自己呢? 这本书一共有十章,慢慢的读了第一章,如果要总结成一句话,那就是了解自己,把自己的精力用在上面。简单实用的...
評分作者主要讲述了星巴克运营中对人的关注:将员工作为伙伴,建立信任;倾听客户需求,而不仅仅是卖咖啡,还增加其他的点心。这也是服务业的核心,‘’员工‘’是企业最具竞争力的资产。 由于翻译的缘故,对于作者写的"只戴一顶帽子不是很理解。是说要以个人本性来工作吧也许 但是...
幸運,在最閤適的時間遇到一本書。很多想法讓人感動。
评分關於咖啡和零售企業的有趣話題也能寫成勵誌雞湯文...服
评分一大瓢心靈雞湯,漂浮著奶油,再給你一根吸管,告訴你好好喝下這杯高級雞湯。
评分基本是根據結果倒推理念,有點強行說教瞭。
评分是對自己的映照 有的時候需要些觀點來自我肯定 雞湯也沒什麼不好
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