作為世界上最著名、最成功的戰略谘詢公司,迄今為止已有近百年曆史。它在全球40多個國傢設有80多傢分公司,擁有7000多名谘詢顧問,被稱為“世界第一的戰略、組織機構和業績改善方麵的谘詢公司”以及“真正的全球性公司”。
《麥肯锡思維》作者洛威茨為麥肯锡全球資深閤夥人,二十餘年間從麥肯锡普通員工,成為麥肯锡不可或缺的核心人物,熟悉整個麥肯锡的戰略流程和思維方法,為蘋果、facebook、微軟、美孚、摩根大通等多傢世界知名企業戰略總顧問。
《麥肯锡思維》將詳細講解肯锡在長期為客戶作者簡介:洛威茨(RobKoplowitz),美國哈佛大學商學院、沃頓商學院兼職教授,麥肯锡解決商業問題過程中,總結齣的高效的思考方法,如MECE分析法、30秒電梯法則等。麥肯锡人通過這些獨特的思考方法,在復雜而重大的問題麵前心懷信念、勇於挑戰,解決瞭一個又一個商業難題。
讀完《麥肯锡思維》,你深入瞭解麥肯锡人的思考方法,將其運用到自己的工作、學習和生活中,更高效地達到自己的目標,更快速地走嚮成功,讓自己的職業生涯更加輝煌。
洛威茨(Rob Koplowitz),美國哈佛大學商學院、沃頓商學院兼職教授,麥肯锡全球資深閤夥人,麥肯锡戰略研究中心負責人,為蘋果、facebook、微軟、美孚、摩根大通等多傢世界知名企業戰略總顧問。
《麦肯锡思维》 对于工具书,我总是敬而远之,关键在于学习热情的极速消失,另处,深层次的对于工作学习的方式方法的改变,一旦作出思维改变,头脑风暴的再形成,打破固我,再造创新,某些程度又是一种冒险。渴求而敬畏之,对于任何一种提供的有效思维,总会显得小心翼翼。关于...
評分 評分《麦肯锡思维》 对于工具书,我总是敬而远之,关键在于学习热情的极速消失,另处,深层次的对于工作学习的方式方法的改变,一旦作出思维改变,头脑风暴的再形成,打破固我,再造创新,某些程度又是一种冒险。渴求而敬畏之,对于任何一种提供的有效思维,总会显得小心翼翼。关于...
評分《麦肯锡思维》 对于工具书,我总是敬而远之,关键在于学习热情的极速消失,另处,深层次的对于工作学习的方式方法的改变,一旦作出思维改变,头脑风暴的再形成,打破固我,再造创新,某些程度又是一种冒险。渴求而敬畏之,对于任何一种提供的有效思维,总会显得小心翼翼。关于...
評分三顆星,有價值的內容不多
评分哦
评分嗯,因為這本書,我比昨天聰明許多。
评分三顆星,有價值的內容不多
评分做正確的是比正確的做事更重要。很好的一本書。
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