具體描述
著者簡介
弗雷德·考夫曼博士， Axialent的聯閤創始人，緻力於協助領導者認識自己真正的偉大，並在工作中發揮影響力。在過去的15年裏，Axialent 在美洲、歐洲和亞洲與兩萬多名企業高管閤作過，其所屬企業包括微軟、雅虎、榖歌、思科、電子數據係統公司、通用汽車、剋萊斯勒、殼牌、聯閤利華、可口可樂、花旗銀行和底特律愛迪生公司。
弗雷德擁有加州大學伯剋利分校的經濟學博士學位。自1990年至1996年間，他曾在麻省理工學院斯隆管理學院擔任管理控製係統學教授，並在該學院的組織學習中心與彼得·聖吉共事。自1999年起，他開始在整閤學院與肯·威爾伯閤作。除瞭從事谘詢業務，弗雷德還在聖母大學教授領導學。
弗雷德的作品發錶於《第五項修煉》、《組織動力學期刊》、《管理科學》和《經濟計量學》等。他是《超管理》一書的作者，該書以西班牙語、葡萄牙語和德語齣版發行。他還是音頻節目《清醒》的創始人，該節目由Sounds True以英文發行。
圖書目錄
推薦序二 彼得·聖吉
自 序
第1章 清醒的企業
第二章 無條件的責任感
第三章 本性的正直
第四章 本體的謙遜
第五章 真誠的溝通
第六章 建設性的協商
第七章 完美的協調
第八章 情感控製
第九章 入廛垂手
後 記
緻 謝
· · · · · · (收起)
讀後感
英子树读1阶#90天读完200本书# 0/禅熵：降低期望值（Zenentropy） 1/心流：关键词脑暴（Flowstorm） D34（图书馆书目）52/200 《清醒》弗雷德·考夫曼 全书字数：260千字 速标时长： 13分钟（23040字/分钟） 定价：48元 书摘: 我曾有一次带我的孩子索菲和托马斯，坐飞机去布宜...
評分放（丢失）其心而不知求，哀哉！人有鸡犬放，则知求之；有放心而不知求。学问之道无他，求其放心而已矣。 —— 《孟子》 心不在焉，视而不见，听而不闻，食而不知其味。此谓修身在正其心。 —— 《大学》 变化在加速，所有人都被洪流裹挟着，身不由己。甚至我们已经习惯了“乏...
評分刚刚读了这本书的五分之一，感觉还可以，正赶上自己出差，很郁闷的时候，看到这个书的“参与者和受害者”说的还挺实在的，想当好员工的通知要好好看看这本书了，估计老板都喜欢员工看这书，当然老板也要看这本书呀，要不你的员工会跑的！
評分有意识的领导，清醒的企业 野兽爱智慧 你不应该再经由第二手、第三手的方式去认识事情，也不该再透过那失灵的双眼去看世界，也不该囫囵吞下书中的妖言怪语。你也不该透过我的双眼去看，不该从我这边获得些什么，你应该倾听所有的面向，并且由你自己去过滤它们。──惠特曼 ...
評分清醒的员工的7种特质 性格特质 1无条件的负责 2完全的正直 3本身的谦虚 3种人际相处技能 4真诚的沟通 5建设性的协商 6精准的整合 7情绪的掌控 受害者，倡议无辜者的角度出现，不认为自己能解决问题 参与者，把注意力放在能够影响的事情上 控制者，自己可以掌握实情 学...
用戶評價
發人深省，需要再嚼一嚼
评分西方的MBA教育 總是把道德放在商業決策的第一位 結閤當前資本主義的很多做法其實有著非常好的諷刺效果 正是缺什麼補什麼 ^ ^
评分企業，團隊與個人三個層麵的需求的共同關注，融閤瞭高難度對話、組織防禦、衝突管理等內容，如何應對相互之間的矛盾與衝突？常常於無意識陷入戰逃模式，如何清醒地看到三個層麵，內外一緻，求真務實，破除盲點，踐行價值觀？
评分發人深省，需要再嚼一嚼
评分好書！#如何用價值觀創造價值 是不是感覺很虛？假大空？ 其實關鍵是你自己信什麼，相信並能善用指導自己去創造價值、幸福就夠瞭。
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