三角形引导技术 引导工具箱 小心集体思考的陷阱 头脑风暴 需要有充足的准备并营造易于培养薄弱想法的环境,否则很容易开成互相批判的会议。 表扬要当着大家的面,批评要单独进行。 领导融合会 新上任的管理人员,希望尽快融入团队当中,或是希望改善现有的组织中领导与下属间关...
評分目前市面上的引导技术书籍大概分成三系:美系,欧系,日系。各自特点鲜明,欧美更加注重流程化,各种清单和步骤非常详细。而日系的特点是重讲解,而且配图都是漫画风。而《引导工具箱》则是日系引导书籍的一员。 这本书一共包含了49个工具,但是篇幅却不长,每个工具也只是大...
評分三角形引导技术 引导工具箱 小心集体思考的陷阱 头脑风暴 需要有充足的准备并营造易于培养薄弱想法的环境,否则很容易开成互相批判的会议。 表扬要当着大家的面,批评要单独进行。 领导融合会 新上任的管理人员,希望尽快融入团队当中,或是希望改善现有的组织中领导与下属间关...
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工具有很多,但是每個都很簡略,書籍無法將工具實際的展現在眼前,應該要配閤實踐的課程效果會更好。
评分PA,帕纍托,決策樹
评分得到瞭十幾個實用簡便的引導工具。
评分工具有很多,但是每個都很簡略,書籍無法將工具實際的展現在眼前,應該要配閤實踐的課程效果會更好。
评分很快容易看完的書,書中不少工具,部分是有用的,但部分太淺瞭,有充數的嫌疑,部分適用場閤不太多,真正的還是在實踐中創造和運用好
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