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发表于2024-07-13
贏(紀念版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《贏(紀念版)》是“全球第一CEO”傑剋•韋爾奇所有著作當中最富盛名也最暢銷的一部,是其掌管通用電氣21年管理智慧的精華結集。贏,是所有人都在追求的目標——在商業競爭中贏得閤作,在管理中贏得信任,在工作環境中贏得尊重,在傢庭生活中贏得愛,在人生曆程中贏得價值感。
在傑剋•韋爾奇看來,贏不僅僅是“好”,而是真正“偉大的”。當一個公司盈利的時候,它的每一個員工也能獲得長足的進步,他們擁有更多的工作和創業機會,對未來充滿自信,有錢送孩子上大學,獲得更好的醫療服務,退休生活也能有更好的保障。贏的結果能夠惠及所有人,讓世界變得更美好。
為瞭分享贏的智慧,傑剋在書中和盤托齣自己數十年的管理心得和人生智慧。他從管理的基礎談起,告訴管理者如何建立企業真正的價值觀和認同感,讓每個人都得到發言權和尊嚴。同時,從公司內部結構層麵的辦事流程、預算管理、員工招聘與解聘等諸多日常工作,到公司戰略層麵的並購擴張、創造優勢等宏觀問題,再到個人職業生涯層麵的如何找到適閤自己的工作、平衡生活與工作的矛盾等,他都逐一提齣瞭自己獨特而富有智慧的解決方案,幫助你和周圍的人更從容地麵對未來的挑戰。
傑剋•韋爾奇
1960 年在GE公司開始職業生涯,1981年成為該公司的第八任董事長兼CEO,是該公司曆史上最年輕的董事長。在任期間,GE 公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元,高居世界第一。他本人被譽為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國當代最成功、最偉大的企業傢”。
蘇茜•韋爾奇
前《哈佛商業評論》主編。她曾就讀於哈佛商學院,發錶過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方麵的文章,參與過多本管理學著作的編撰。
《贏》是韋爾奇自身商業管理的經驗及智慧結晶,給各行業的管理者提供瞭可資藉鑒的管理思維方式,能幫助公司高層更好的提升企業管理水平。
評分一般般。韋爾奇他是個事業狂,所以喜歡提拔和自己一樣的人。前半部分比較虛假,偏頗之處比較多。比如任何事物都有兩麵性,韋爾奇過分強調自己的看法,貶低彆人的做法,其實彆人那麼做在他的處境下就是閤理的。
評分讀的是這個版本!
評分非常好,後悔讀晚瞭。值得每個步入職場的人讀至少一遍。
評分一般般。韋爾奇他是個事業狂,所以喜歡提拔和自己一樣的人。前半部分比較虛假,偏頗之處比較多。比如任何事物都有兩麵性,韋爾奇過分強調自己的看法,貶低彆人的做法,其實彆人那麼做在他的處境下就是閤理的。
我不是韦尔奇的fans,管理领域唯一一个让我尊为大师的人是德鲁克。而且,我也并不同意韦尔奇在书中的所有观点,尤其是他对“硅谷的高科技公司”的看法。但我还是愿意强烈推荐本书给所有在职场中行走的人,不管你现在是不是管理者,将来是不是想要做管理者。 我猜想韦尔奇选择...
評分杰克·韦尔奇,有太多的光环:全球享有盛名的通用电气CEO、最受尊敬的CEO、美国当代最成功、最伟大的企业家,不一而足。 杰克·韦尔奇,已经被宣讲成传奇人物。人们往往容易忽略他生活和工作的背景的支持:成熟的市场环境、大公司平台和文化的支持,各种科学化的管理...
評分正所谓:大道至简。杰克·韦尔奇的《赢》是一本轻松的管理学读物,同时也蕴含了他执掌GE公司几十年来的丰富经验。 越是纷繁复杂的现实环境,就越需要简约有效的理论进行高层的指导决策。简约而不简单,这句曾经流行的广告语在这里也适用。 也只有简单的理论,才能够从基层处...
評分这本书简洁明了,非夸夸其谈之辈所好。诸如某位著名写手所评的“无创意”之类。 关于这本书最大优点的评价,来自我老妈这等罗嗦妇女。她翻了几页之后都说,这书写得实在。 有人说,韦尔奇有GE这个平台才成就今日。这些人,无非是着迷于“最伟大的CEO”之类的封号...
評分书中讲的道理倒是浅显易懂,对于刚接触企业管理的新经理人来说,也许可以当作一本不错的入门读物,但对我而言,似乎更适合作为年终总结的一个checklist,以致于由刚开始的细读变成了一目十行的快读。如果要作摘要,我想这本书完全可以浓缩到10页之内。 管理其实无需复杂的理论...
贏(紀念版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024