不懂溝通，你怎麼帶團隊 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
夏佐，管理學專業，某大型國企內訓師。近年來緻力於人際關係結構、溝通技巧、職場情商、邏輯思維等方麵的研究，先後參與編譯、創作《讓所有人都聽你的—卡耐基口纔的藝術》《華為工作法》《怪誕經濟學》等圖書。
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9大溝通要點，50種實用方法，上百個真實案例，助你全方位掌握溝通技巧、打造高效團隊，管理人員案頭必備！
沒有良好的溝通，一切管理都將無從談起。溝通是一個團隊實現其管理職能的主要方式和途徑，是一個組織團隊的生命綫。
如果將一個企業比喻成一個有機生命體，那麼完全可以說溝通就是這個生命體中的血液，貫穿於這個生命體的沒一個器官、每一個環節，同事為其提供著必要的養分，以及促進其長足發展的動力。
在這本書裏，作者分彆通過溝通中存在的常見問題、溝通同理心、實現良好溝通的要素、危機溝通以及會議溝通等若乾方麵來講述，良好的溝通不僅能使領導者擁有號召力和凝聚力，更能使員工得心應手地開展工作。在每個章節中，作者用相對簡練的語言以及他本人或者身邊的案例力求為每位讀者帶去相對有效的閱讀體驗和閱讀效果。
具體描述
讀後感
沟通，从当下开始 “沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。”如何有效的沟通是很多人面临的问题，特别是在职场，不懂沟通的人是没办法带好团队的。所以带团队，要从良好的沟通开始。 夏佐的《不懂沟通，你怎么带团队》...
評分沟通，从当下开始 “沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。”如何有效的沟通是很多人面临的问题，特别是在职场，不懂沟通的人是没办法带好团队的。所以带团队，要从良好的沟通开始。 夏佐的《不懂沟通，你怎么带团队》...
評分 評分沟通，从当下开始 “沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。”如何有效的沟通是很多人面临的问题，特别是在职场，不懂沟通的人是没办法带好团队的。所以带团队，要从良好的沟通开始。 夏佐的《不懂沟通，你怎么带团队》...
用戶評價
人需要溝通，團隊更需要溝通，溝通是架起人與人之間的橋梁，如此不可或缺，如此重要。 書中有事例，有方法，很中肯很實用。
评分溝通是團隊閤作裏最重要的基本，一個好的團隊，必然是溝通到位纔能夠産生的必然結果。溝通並不單單隻是去對話，溝通需要有明確的目標，同時在溝通的同時需要用最簡單明瞭的語言讓彼此都知道如何去達到這個成果。好的團隊，是磨閤下的産物，而溝通是必不可少的媒介。
评分我們的一切行為、動作、語言，都是心理反應的映射。如果我們溝通時不在乎對對方心理造成的影響，而隻是專注於彆人錶麵行為的反應，那你可能大錯特錯瞭。因為很多時候我們都會刻意用各種行為，去隱瞞自己內心的真實想法。在職場中，隻有掌握瞭溝通心理，纔能高效地帶領一支團隊。
评分我們的一切行為、動作、語言，都是心理反應的映射。如果我們溝通時不在乎對對方心理造成的影響，而隻是專注於彆人錶麵行為的反應，那你可能大錯特錯瞭。因為很多時候我們都會刻意用各種行為，去隱瞞自己內心的真實想法。在職場中，隻有掌握瞭溝通心理，纔能高效地帶領一支團隊。
评分比較實用的一本書，能帶給人一些啓發！
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