彼得·德魯剋:1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上最著名的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。
他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月,美國總統布什宣布彼得·德魯剋成為當年“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
第一部從實際執行層麵立論的管理學書籍,第一部兼顧管理現有企業和創新未來企業的著作,最棒的一本講述。“管理如何能夠復製”的著作,《管理的實踐(珍藏版)(中英文雙語)》的根本目的在於通過對管理原則、責任和實踐的研究,探索如何建立有效的管理機製和製度。而衡量一種管理製度是否有效的標準就在於該製度能否將管理者個人特徵的影響降到最低。貫穿全書的三條主綫:管理企業,管理管理者,管理員工和工作,德魯剋的三個經典提問:我們的事業是什麼,我們的事業將是什麼,我們的事業究竟應該是什麼,管理必須同時需要考慮三個方麵的問題:成果和績效,這是企業存在的目的,在企業內部共同工作的人所形成的組織,外在社會,也就是企業的社會責任。
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http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197207.html 前几天CCTV10探索•发现栏目播出了一个很有意思的管理案例。有次有支消防队赶到火场时,看起来火势已变小,于是队员们冲进燃烧的房子作业。队长则站在外面指挥,但他突然感到一阵莫名的恐惧,下令队员立即撤出。队员们很奇...
評分通篇德鲁克先生讲了管理的三大职能:管理企业,管理管理者,管理员工和工作。 一、管理企业 德鲁克先生说,管理的首要职能就是管理企业。决定企业性质的最重要原则是经济绩效。如果未能创造经济成果,就是管理的失败。 企业的目的是创造顾客,是通过营销和创新手段达到目的的...
評分如果实践出了问题,根源一定在于思想。 ——题记 在时间极其有限的情况下,依靠每日的床头阅读,终于读完了彼得.德鲁克最重要的著作《管理的实践》。确实堪称巨著,考虑到这本书出版于上世纪50年代的事实,就更可以令人赞不绝口。 ...
評分各种团体竞技,替补都至关重要。有种形象的说法,叫板凳的深度,篮球赛一方有五人上场,NBA联赛将最重要的替补称为第六人,特别为他们设立“最佳第六人”(Sixth Man Award)奖。异曲同工,企业中的替补是什么情况? 表面上,企业因事设人,定岗定编,没有替补。两次比赛间有相...
評分http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197177.html 一位德国陆军上尉尤里奇·哈伯特(Juric Hobart)从美国陆军装甲兵学校受训归来,为德国<军事技术>杂志撰文,分析两军决策体系的差异。<世界军事>杂志加以编译,并附中国军官的再评价。这个论题也能给企业以启示。 1897年,少...
理論層麵能講的都講瞭,實踐層麵就得看人瞭
评分需要補筆記。地鐵上零碎讀完,管理經典,名不虛傳。
评分確實是經典
评分說是管理學的聖經也不為過
评分當之無愧的管理學經典,曆經多年仍閃閃發光。
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