前言：一位老秘書的“未瞭情”…………………………………………1
開篇：功夫在“詩”外……………………………………………………7
●從文字遊戲的泥沼裏跳齣來吧！“外麵”的世界很精彩，“當領導”的感覺很豪邁，強“心”健“體”是根本，否則你的作品永遠擺脫不瞭被“槍斃”的尷尬。
第一篇：一切立足於解決實際問題………………………………………23
●筆下有風起雲湧，筆下有春華鞦實。記住：寫文稿就是展思路、亮觀點，就是提任務、定措施，就是要解決實際問題，捨此，再漂亮的文字也一文不值。
第二篇：確立主題：尋找最美的“眼睛”………………………………62
●一位浪漫派詩人這樣形容一位女士：“啊，夫人，您的眼睛能夠點亮我的煙鬥！”當你為謀篇布局而苦思冥想的時候，找到這樣一雙動人的“眼睛”瞭嗎？
第三篇：打破結構的“枷鎖”……………………………………………96
●韆篇一律的“提高認識+任務措施+加強領導”的結構模式像餐餐吃肥豬肉一樣令人膩煩作嘔。我們隻能當“模式”的俘虜嗎？“三段”未嘗不可用，跳齣“三段”天地寬。
第四篇：標題，要說愛你不容易…………………………………………124
●一位領導同誌是這樣誘導秘書的：“你隻需下功夫把標題搞精彩、搞漂亮就可以瞭，一般的文字敘述隻要沒有反動口號就行！”這話雖然帶點幽默，但也一語道破瞭標題的極端重要性。
第五篇：在陳舊和雷同中“突圍”………………………………………146
●也許你正在為從事過無數次的“重復勞動”而搜腸颳肚，也許你正在為毫無新意的“無效勞動”而懊惱沮喪，秀纔們，拿起錯位與創新的武器，在陳舊和雷同的圍睏中殺齣一條血路吧！
第六篇：語言風格：什麼山上唱什麼歌…………………………………184
●彆以為領導文稿都是韆篇一律的“官腔”，其實它也像音樂一樣“多姿多彩”：既有小提琴的清亮激越，也有圓號的低沉凝重；既有散闆的悠閑飄逸，也有快闆的熱烈昂奮。
第七篇：理論未必都是“灰色”的………………………………………215
●人們總是厭煩講理論，其實責任不在於理論本身，而在於我們筆下的理論以什麼姿態齣現。抹去空洞說教、空話套話的嘴臉，理論照樣會帶著微笑和溫情走進人們的心間。
第八篇：觀點的“魅力”…………………………………………………228
●如果說主題是“最美的眼睛”，那麼觀點則是那眼睛裏射齣的撩人的波光。她並不神秘、並不遙遠，關鍵在於，當她投以青睞時你能否敏捷地捕捉住。
第九篇：真話、實話最動聽………………………………………………248
●也許你可以從報刊上、網絡上“拼”齣一篇漂亮的文章，但真正講真話、講實話的漂亮文章是無論如何“拼”不齣來的，因為那是從心裏流齣來的。
第十篇：排比句的得與失…………………………………………………266
●人們往往為排比句而絞盡腦汁搜索枯腸，但韆萬不要忘記：隻有那些“清水齣芙蓉，天然去雕飾”式的排比句纔能贏得掌聲和喝采。
第十一篇：對語言的“吝嗇”其實是一種美德…………………………275
●有人說：當我聽冗長的領導講話終於聽到第二遍喊“同誌們”的時候，那種如釋重負的感覺就像吃漫長的筵席終於盼到最後一道程序“上水果”，此話僅僅是搞笑嗎？
第十二篇：加點兒“味精”：激情、文學與音樂…………………………293
●“鳴琴而治”的說法雖然有點誇張，但執政者的政治自覺與文化自信卻往往是聯係在一起的。裝上激情的翅翼，理性纔能飛翔。
第十三篇：找準角度：讓領導講話具有“可聽性”……………………313
●當颱上講話的領導為颱下的聽眾認真做筆記而暗自得意的時候，韆萬當心：有些人可能是在筆記本上練字、畫畫、編段子。
第十四篇：讓“一把手”的講話“適銷對路”…………………………335
●如同産品銷售一樣，起草領導文稿也要作“市場分析”，根據“目標人群”、“市場規模”、“顧客心理”來確定講話定位，以求“適銷對路”。這一點，對於“一把手”講話尤為重要。
第十五篇：善於展示“亮點”：讓你的匯報讓人記住……………………366
●發現和展示你的亮點吧！嚮上匯報和典型發言絕對是一門“技術活”，把你的特色和成效淹沒在平庸的敘述中那是絕對愚蠢的。
第十六篇 重要文件：吹響無聲的號角…………………………………390
●保護環境需要節能減排，其實文件起草也需要“節能減排”。一些機關文件中空話、套話、廢話産生的大量Nox、SO2、COD，對人們的汙染和毒害難道還會少嗎？
結語：“寫作十要”順口溜…………………………………………………411
附錄一：一位市委書記的音樂情緣……………………………
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