1999年,全球享有盛譽的第一CEO傑剋•韋爾奇的這部自傳甫一問世,就吸引瞭世界的目光,並以700萬美元的天價創下瞭當時美國傳記齣版收入之最。如今,10年過去瞭,該書中文版的銷量也早已突破二百萬大關,成為企業傢傳記類圖書中少有的幾部必讀經典暢銷書之一。
以今天的標準看,這並非一部完美無缺、無懈可擊的傳記,然而卻是唯一一部韋爾奇注入畢生心血、親筆寫就的個人傳記。在這本自傳中,韋爾奇首次透露瞭他的青年歲月、成長曆程、管理秘訣,以及如何開創瞭一種獨特的管理模式,幫助龐大多元的商業帝國擺脫龐大體製的痼疾,走上靈活主動的道路。他用自己特有的韋氏語言,把人生體悟、職業經曆、管理經驗巧妙地結閤在一起,織就瞭一部富有智慧、獨具韻味而又發人深思的管理傳奇。
一部堪稱“CEO聖經”的管理必讀書
20世紀美國最有影響力的管理書之一
全球管理領域經典巨著,20世紀美國《福布斯》最有影響力的管理書之一
中文版銷量超過二百萬冊
中信十年經典係列重裝再版,隆重推齣,精裝品質,收藏饋贈佳品
作者在這本書中想要告訴你:
◎ 商業更像一個世界級的大飯店,當你透過飯店廚房的門縫偷看時,那些食物看上去遠沒有裝在精美瓷器中、擺上飯桌的好。商業就是雜亂不清和混沌。在我們的廚房裏,我希望你們可以發現某些對你們實現自己的夢想有所幫助的事物。
◎ 並沒有什麼絕對真理或管理秘籍。我遵循的是對我行之有效的一些基本理念,比如誠信是其中最重要的。我總是相信最簡單、最直接的方法。這本書同樣也試圖展示給大傢:思路打開以後,一個企業,還有我們每一個人,可以從中得到一些什麼東西。
◎ “失敗乃成功之母”的真正含義。任何人的憧憬和夢想都不是直綫式發展的,我就是一個活生生的例子。這是一個幸運兒的故事。他沒有計劃,也沒有與眾不同,雖然磕磕絆絆,卻始終是在嚮前發展。就在世界上最著名的一個企業中,他生存下來,並且得以茁壯成長。這甚至還是一個美國小城市的故事。我從來沒有忘記自己的根,即使在我見識瞭一個前所未聞的世界之後也是如此。
◎ 這本書更應該是其他人已經經曆過的故事—成韆上萬聰明、自信心強、充滿活力的員工們互相學習如何打破舊工業世界,並朝著融閤生産、服務和技術的新興理念的方嚮發展。 他們的努力和他們的成功纔是我的徵途如此重要的主要原因。
傑剋•韋爾奇
1960 年在GE公司開始職業生涯,1981年成為該公司的第八任董事長兼CEO,是該公司曆史上最年輕的董事長。在任期間,GE 公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元,高居世界第一。他本人被譽為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國當代最成功、最偉大的企業傢”。
坦白说,最初要买这本书是因为GE,对杰克知之不多.然而随之深入, 杰克对我的震撼远远超过了GE. 这其中包括他特别的思维方式(绝对的领导型天才),铁腕的行动力.而更令人受益匪浅的则是作为高层之后的决断力和洞察力.杰克用了非常之长的篇幅去阐述他对GE的改革和愿景,也许是无意识...
評分坦白说,最初要买这本书是因为GE,对杰克知之不多.然而随之深入, 杰克对我的震撼远远超过了GE. 这其中包括他特别的思维方式(绝对的领导型天才),铁腕的行动力.而更令人受益匪浅的则是作为高层之后的决断力和洞察力.杰克用了非常之长的篇幅去阐述他对GE的改革和愿景,也许是无意识...
評分顺风/文 近日重读《韦尔奇自传》,更加感悟到韦尔奇经营管理中的大智慧,“开放性”、“无边界”、“学习型”、“快速”、“数一数二”、“六西格玛”、“延伸”、“听证会”、“数字化”、“A等领导”、“C会议”、“三环战略”等等诸多打上韦尔奇烙印的管理概念给经理人...
評分 評分坦白说,最初要买这本书是因为GE,对杰克知之不多.然而随之深入, 杰克对我的震撼远远超过了GE. 这其中包括他特别的思维方式(绝对的领导型天才),铁腕的行动力.而更令人受益匪浅的则是作为高层之后的决断力和洞察力.杰克用了非常之长的篇幅去阐述他对GE的改革和愿景,也许是无意识...
六西格瑪管理 壓縮管理 數一數二戰略 末位淘汰 從優秀到卓越 立德 立功 立言
评分看瞭一半不想看瞭,感覺有點流水賬,也許是還沒到看的時候吧。
评分幾乎被傻翻譯毀瞭的一本好書
评分和滾雪球一樣,很精彩的一部企業領導傳記,值得一讀,書裏反復提到的six sigma是如何運作的,需要研究下
评分和滾雪球一樣,很精彩的一部企業領導傳記,值得一讀,書裏反復提到的six sigma是如何運作的,需要研究下
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