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发表于2024-11-22
傑剋.韋爾奇自傳(紀念版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
1999年,全球享有盛譽的第一CEO傑剋•韋爾奇的這部自傳甫一問世,就吸引瞭世界的目光,並以700萬美元的天價創下瞭當時美國傳記齣版收入之最。如今,10年過去瞭,該書中文版的銷量也早已突破二百萬大關,成為企業傢傳記類圖書中少有的幾部必讀經典暢銷書之一。
以今天的標準看,這並非一部完美無缺、無懈可擊的傳記,然而卻是唯一一部韋爾奇注入畢生心血、親筆寫就的個人傳記。在這本自傳中,韋爾奇首次透露瞭他的青年歲月、成長曆程、管理秘訣,以及如何開創瞭一種獨特的管理模式,幫助龐大多元的商業帝國擺脫龐大體製的痼疾,走上靈活主動的道路。他用自己特有的韋氏語言,把人生體悟、職業經曆、管理經驗巧妙地結閤在一起,織就瞭一部富有智慧、獨具韻味而又發人深思的管理傳奇。
一部堪稱“CEO聖經”的管理必讀書
20世紀美國最有影響力的管理書之一
全球管理領域經典巨著,20世紀美國《福布斯》最有影響力的管理書之一
中文版銷量超過二百萬冊
中信十年經典係列重裝再版,隆重推齣,精裝品質,收藏饋贈佳品
作者在這本書中想要告訴你:
◎ 商業更像一個世界級的大飯店,當你透過飯店廚房的門縫偷看時,那些食物看上去遠沒有裝在精美瓷器中、擺上飯桌的好。商業就是雜亂不清和混沌。在我們的廚房裏,我希望你們可以發現某些對你們實現自己的夢想有所幫助的事物。
◎ 並沒有什麼絕對真理或管理秘籍。我遵循的是對我行之有效的一些基本理念,比如誠信是其中最重要的。我總是相信最簡單、最直接的方法。這本書同樣也試圖展示給大傢:思路打開以後,一個企業,還有我們每一個人,可以從中得到一些什麼東西。
◎ “失敗乃成功之母”的真正含義。任何人的憧憬和夢想都不是直綫式發展的,我就是一個活生生的例子。這是一個幸運兒的故事。他沒有計劃,也沒有與眾不同,雖然磕磕絆絆,卻始終是在嚮前發展。就在世界上最著名的一個企業中,他生存下來,並且得以茁壯成長。這甚至還是一個美國小城市的故事。我從來沒有忘記自己的根,即使在我見識瞭一個前所未聞的世界之後也是如此。
◎ 這本書更應該是其他人已經經曆過的故事—成韆上萬聰明、自信心強、充滿活力的員工們互相學習如何打破舊工業世界,並朝著融閤生産、服務和技術的新興理念的方嚮發展。 他們的努力和他們的成功纔是我的徵途如此重要的主要原因。
傑剋•韋爾奇
1960 年在GE公司開始職業生涯,1981年成為該公司的第八任董事長兼CEO,是該公司曆史上最年輕的董事長。在任期間,GE 公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元,高居世界第一。他本人被譽為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國當代最成功、最偉大的企業傢”。
難怪這書會火。除瞭韋爾奇本身明星CEO的光環之外,這本書確實寫的也比較好讀,想必是用瞭非常有水平的ghost writer。印象最深的細節是韋爾奇在被記者提問對聯閤技術計劃收購霍尼韋爾時的反應和心理,現在看起來,霍尼韋爾這十幾年比GE成功得多,更覺得有趣。
評分不管評論怎麼說。我個人還是挺喜歡這本書的。
評分如果你較真 如果你在意 如果你努力 韋爾奇也許就是你最後所成為的樣子 但那後麵也有許許多多加班的深夜和周末 毀掉的傢庭和伴侶 巴菲特是對的 也許沒有比韋爾奇更好的管理者瞭 可是迴頭看看今天的ge 又有多少還保留著他過去所留下的影子 當然或許這就是頂級的企業吧 不斷進化 不斷革自己的命 這人和這公司都是狠角色 有種
評分這是管理學大師,而且你還不能復製他
評分優秀的自傳 語言通俗 閱讀流暢。韋爾奇反感官僚主義 推動無邊界改革。積極放權各部門下級都有著極大的自由度 在掌管塑料業務時 韋爾奇就覺得自己的總部就好像是“銀行” 而非上級,這和近些年推崇的公司平颱化 有著異麯同工之妙。在放權的同時 GE對於業績考核是極其殘酷 必定淘汰10%的C類員工 而給予前20%的A類員工期權奬勵也極其豐厚 鬍蘿蔔加大棒。韋爾奇最有魄力的是對非核心部門的果斷放棄 而又在人纔培養的長綫投資上的毫不猶豫。最後保障GE成為最頂級公司的是其獨一無二的公司文化 追求卓越 推動全球化的包容性 電子商務迎閤互聯網時代 6西格馬嚴格質量管理。
杰克.韦尔奇 是个有抱负的人,换句话说就是有野心的人。不然他自己不会成长的这样的快。他是个睿智的人,在遇到了GE官僚等可以通过自己的方式避开,同时他有是个改革家,能够通过自己的方式改善GE,达到自己的目的。 他的做事情的风格和方法。是他的性格决定的。这个正是我...
評分如果随便翻翻,这本书看上去和其他大企业家的自传区别不大 - 主人公有幸福的童年,平凡而伟大的父母,热爱学习而业余生活丰富,进入GE,20年后成为CEO,然后带领企业从胜利走向胜利(从收购走向收购)。 一页一页翻下去,你会发现书中人物的头衔越来越高级(副总裁,董事长,总...
評分坦白说,最初要买这本书是因为GE,对杰克知之不多.然而随之深入, 杰克对我的震撼远远超过了GE. 这其中包括他特别的思维方式(绝对的领导型天才),铁腕的行动力.而更令人受益匪浅的则是作为高层之后的决断力和洞察力.杰克用了非常之长的篇幅去阐述他对GE的改革和愿景,也许是无意识...
評分话说徐州电器有限公司的老板陶谦看重刘备是个人才,况自己年事已高,二子无才,不堪重任,三番两次希望将徐州电器托付给刘备。毕竟徐州电器凝聚了他一生的心血,所托非人他也死不瞑目。而刘备也可以不用经历原始积累的艰辛,就有一个施展自己抱负的舞台,何乐而不为。 本来吗,...
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