走齣軟件作坊 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
阿硃，本名呂建偉。《走齣軟件作坊》一書作者。10年以上商業軟件從業經驗，10餘年來一直專注行業管理信息化領域，7年職業經理人生涯，在商業分析、産品體係規劃、研發人纔體係搭建、研發過程管理、技術架構、貫通售前研發售後方麵多有經驗。
- 項目管理
- 軟件工程
- 管理
- 軟件開發
- 團隊管理
- 計算機
- IT
- 創業、研發、管理、項目管理、團隊管理、規範
《走齣軟件作坊》這本書提供瞭解決國內小型IT企業發展的過程中會遇到的項目管理問題的若乾方法。主要以作者自身多年工作的寶貴經驗，來談軟件公司的項目管理和團隊建設，包括對中小軟件公司軟件開發組織結構、團隊文化、軟件過程管理、團隊激勵、績效考核、職業發展規劃、未來業界發展趨勢、個人素質提升等，具有實際指導意義。主要讀者對象是IT企業的研發主管、項目經理和軟件開人中同，以及即將到IT企業工作的高校畢業生。
具體描述
讀後感
http：//www.xiaolai.net/index.php/archives/1981.html 一个人最大的力量来自于他的心智。阿朱是个心智力量相当强大的人，这是我对未曾谋面的阿朱之印象——谢谢周筠老师送我阿朱的新书《走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军》（点击这里开始阅读该书博客连载...
評分完整内容在 http://blog.csdn.net/qinzhihu/archive/2009/01/13/3766423.aspx 在这里我们假设一个最典型的作坊模型，按照阿朱的《走出软件作坊》里所述，我们可以为一个项目配置如下人员。一个研发部，一名研发部经理，1-2名开发人员，一名项目经理，一名公共代码开发人员，一...
評分http://hi.baidu.com/caoz/blog/item/51ee8a13486770d7f7039e2e.html 走不出软件作坊 2009-01-12 12:51黄一孟 小朋友犯了一个小错误，把他自己订阅的书寄给了我，是两本书，一本是“基业长青”，一本是“走出软件作坊”，这也让我有机会嘲笑他的阅读品味的机会。 “基业长...
評分读《走出软件作坊》-1 自以为看书不用做笔记，匆匆翻过一遍便能吸取其中的精华。其实我不能。 自以为可以把事业和感情平衡的很好，做到鱼与熊掌可以兼得。其实我也不能。 那就一个一个来改吧。先来读读《走出软件作坊》这本书，每天把自己的心得写上来，看看自己究竟能学到什...
評分阿朱描述了在软件作坊里面“混”出头来的技术人应该具备什么素质、心态和做事方式。 的确是一本写实的好书。 这个“实”就是中国的现实，任何一位欲投身其中的青年都要认清这个现实，越早越好。 正面去读这本书，就是要准备像阿朱这样思考打拼。也可以反过来读这本书，如果付...
用戶評價
無論什麼問題，歸根到底都是人的問題。不斷提高人的素質，將來有一天可以解決一切的問題。 成功沒有任何的捷徑，不要指望可以通過學習一套打遍天下無敵手的技能。隻有不斷的正視自己的不足，不斷的在學習中改進提高自身各個方麵的能力（無論是在深度上還是廣度上），在任何情況下，你都是一個比正規軍還正規的“正規軍”。
评分無論什麼問題，歸根到底都是人的問題。不斷提高人的素質，將來有一天可以解決一切的問題。 成功沒有任何的捷徑，不要指望可以通過學習一套打遍天下無敵手的技能。隻有不斷的正視自己的不足，不斷的在學習中改進提高自身各個方麵的能力（無論是在深度上還是廣度上），在任何情況下，你都是一個比正規軍還正規的“正規軍”。
评分還可以 就是有些時候項目的成敗並不是取決於項目經理一個人 有時間再看吧
评分對瞭解國內中小型軟件公司現狀有所幫助，日後或許還會細讀。
评分很早就讀操作係統源碼，被李維推薦到delphi工作都說明作者本可以做個技術高手，但傢庭的背景和個人喜好使得作者成為一個技術管理方麵的牛人。深諳管理軟件行業的特色，這個行業技術是不重要的，管理和協調上下級與客戶關係，僅有的資源能作為人盡其用，角色分工明確纔是這類小企業生存之道。
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