《走齣軟件作坊》這本書提供瞭解決國內小型IT企業發展的過程中會遇到的項目管理問題的若乾方法。主要以作者自身多年工作的寶貴經驗,來談軟件公司的項目管理和團隊建設,包括對中小軟件公司軟件開發組織結構、團隊文化、軟件過程管理、團隊激勵、績效考核、職業發展規劃、未來業界發展趨勢、個人素質提升等,具有實際指導意義。主要讀者對象是IT企業的研發主管、項目經理和軟件開人中同,以及即將到IT企業工作的高校畢業生。
阿硃,本名呂建偉。《走齣軟件作坊》一書作者。10年以上商業軟件從業經驗,10餘年來一直專注行業管理信息化領域,7年職業經理人生涯,在商業分析、産品體係規劃、研發人纔體係搭建、研發過程管理、技術架構、貫通售前研發售後方麵多有經驗。
我同时买了《项目管理之美》和《走出软件作坊》这两本书。本来,我只想买前一本。后一本,是我在JavaEyes讨论问题的时候,好几个人跑来推荐,似乎《走出》是灵丹妙药一般,只要我看了这本书,我所遇到的管理的,工程的问题都可以迎刃而解。我想,既然大家这么极力推荐,我就买...
評分http://www.dbanotes.net/review/the_itch_of_software_workshop.html 如何走出软件作坊 记得看过一个数据,中国软件企业 50人以下的公司数量达到 70% 以上,规模普遍偏小。我想这 70% 中至少有 80% 还是小作坊的研发模式,"三五个人,十来条枪",有一部分企业偏居一隅,...
評分看完了这本书,我想的更多的是为什么? 一. 为什么项目做不好? 既然是软件作坊,一般来说,都还是谈不上什么软件产品的.能说的,也就只有项目而已. 但是,为什么项目做不好? 在我的第一个项目中,带领10余程序员工作大半年. 得到的,不仅仅是客户的白条和责难....
評分书摘: -------------- 有很多网友特奇怪我为什么能有时间来写博客,甚至还能接受网友的IM交流,问我是怎么做到的。他们都觉得自己每天忙死了,相信我作为部门的头公司的高层,估计更忙的不见人影,怎么回事呢? 我总结了总结,在此给大家分享一下。 首先,我每天的工作主要...
評分對瞭解國內中小型軟件公司現狀有所幫助,日後或許還會細讀。
评分雲岩廣場 萬捲書城看完的
评分去掉專業內容,就是一本講如何分析解決問題的書,而且是具有中國特色的問題
评分推薦給技術人員和産品經理。
评分十年的經驗。這種人每次讓我不舒服(讓我不舒服,是我的問題),我總不知道該認為他們有能力或是沒有能力。不專業,不正統,卻是經驗,而且我通常由於缺乏經曆而看不下去這些經驗,而且,我不知道……就算某天有這樣的經曆,不知道會不會是這麼完整的份額,就是說我不知道他的經驗將來對我到底有沒有用處。他固定於那個層次,但層次與層次之間有著天壤之彆,硬知識軟知識都不是能夠輕易共通的(實際上非常艱難,有生之年我建議不要嘗試,所以近乎於不能瞭。)而且他們具有的東西我不具有,並且很可能不會讓自己完備具有……(怎麼說,都會不爽,但是真的不能具有,因為具有就會失去其它更重要的東西)他們接受他們的層次……對不起,對不起,對不起,我不能(情緒堵塞、洶湧、想哭)。祝天下人都能安然於自己的那一條路,閉上眼安然,滄桑,沉默,快樂。
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