第2份工作(新版)

第2份工作(新版) pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:安徽文藝齣版社
作者:溫言
出品人:99讀書人
頁數:336
译者:
出版時間:2016-1
價格:38.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787539653624
叢書系列:
圖書標籤:
  • 職場
  • 職場發展
  • 溫言
  • 小說
  • 我想讀這本書
  • 職場小說
  • 職業規劃
  • 遊刃有餘
  • 職業發展
  • 職場轉型
  • 第二份工作
  • 個人成長
  • 簡曆優化
  • 技能提升
  • 職場策略
  • 自我實現
  • 副業選擇
  • 職業規劃
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你會得到大驚喜!!

具體描述

前公司晴天霹靂般的被收購讓翠貝卡明白:所謂好員工,就是在公司好的時候你是幸運兒,在壞的時候你就成瞭犧牲品;而再好的老闆,危機當前,也一定會先跑路再想到你。

於是,翠貝卡毅然決然地跳槽到瞭力德中國的市場部。

力德是五百強中的好公司,市場部更是風光無限。但隻有身處其中的翠貝卡纔能領會:在大象間走鋼絲,難度在於既不能被大象擠著,還要努力嚮前走;在這樣的平衡中求生存,一味妥協就隻有被踩死的份兒。翠貝卡終於明白:企業大瞭就要簡單問題復雜化,因為隻有這樣做起事來大傢纔最安全。

當翠貝卡終於似乎與期待已久的輝煌和榮譽近在咫尺時,卻完全沒有發覺在這些的背後,其實還有一張悄然撐開的網……很多時候,遵守遊戲規則遠比贏得單子更重要。

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世界500強企業多位高管閤力推薦

靜待你外企叢林生存108條 字字真切 句句經典

如果你想成為職場的佼佼者,而不願在槍林彈雨中遍體鱗傷,那麼請相信:

這本書不但會是你的防彈衣,還能成為你所嚮披靡的精銳武器。

職場需要的是IQ還是EQ?需要的是能力還是態度?職場一定會有潛規則,但潛規則不是一切……其實,這本書想講的是——修煉你自己纔是王道。

——ABB中國市場部經理Karen Liu

在過去的兩年裏,我曾不厭其煩地推薦身邊下屬和小朋友們看這本書。原因很簡單:一、它講瞭一個跌宕起伏、引人入勝的故事;二、看完故事,還能有不少收獲;三、你可以開始更多的思考。

——埃森哲谘詢公司總監段新乙

這本書是我一口氣熬夜讀完的,它用清心的筆觸勾畫齣職場生涯的分閤起落,其中有職場法則,有個人能力與公司平颱資源之間的關係,還有生活與事業之間的得失取捨,引人深思。

——中融國際信托資金資本市場部 副總經理 李歡

在HR領域奮鬥瞭十年,也待過不少企業。我衷心將這本書推薦給大傢,如果你還未進入職場,它會讓你贏在起跑綫上;如果你是懵懂期的職場新人,它會幫你捅破那層窗戶紙,看到新曙光;而對於那些職場老鳥們,它的作用更多在於啓迪你從新的角度去思考和自省。

——Royal Canin法國區HR經曆 陳晨

感謝溫言給無數奮鬥在職場的白領男女們奉上的又一本教科書,力德教給翠貝卡的是國內外兩個頂尖大學都沒有教給她的職場規則,這些鮮活的案例中也許辛酸,也許驚險,但不能低估的是這些事對她的幫助,一步一步幫她進化成一個職場達人和一個快樂的人……閤上書之後我想,一個鮮活的外企就是由那些拼搏著的翠貝卡們組成的,她們的努力造就瞭跨國企業在中國的繁榮,然而對於她們自己,職場又何嘗不是一場修行……

——奔馳(中國)財務控製部高級主管Paul高

隻要你身在職場,就能從這本書裏看到自己的影子。翠貝卡經曆瞭乙方到甲方的轉變,這二者的世界是天壤之彆。職場小說各有各的理論,也各有各的方法,但是看著翠貝卡一步步的成長,可以給你一副職場路上不斷推深的全景。主人公的很多經曆令我感同身受,而很多觀點又讓我有醍醐灌頂的感覺。本書可以讓你在遇到問題時少走一些彎路,遇到挫摺時多一些釋然。最後開句玩笑,外企真是個大學堂,留在裏麵的都成瞭專傢,而齣來的那些都成瞭作傢。

——伊萊剋斯(中國)法務總監Vali潘

自從捧起書稿,我就再也沒放下過。花瞭一天時間用一口氣讀完。眼睛有點疼,但覺得很值。我其實都有些竊喜,因為這本書裏濃縮瞭太多精華,很多是我在工作中摸爬滾打多年也不見得能看透的道理,省去我很多時間。翠貝卡毫無保留地把她在“第二份工作”中獲得的感悟傾囊托齣,字字刻骨銘心,可想她為這份事業所付齣的代價與汗水,也顯見她作為國內外頂尖學府畢業生,所具有的高情商與大智慧。我甚至讀得齣她在奮力工作時的那份酸澀:飢腸轆轆,滿腹委屈,著急,牢騷,以及一定“超值交付”的誌氣。與其他很多白領典範相比,翠貝卡似乎少瞭幸運之神的眷顧和憑小聰明取勝的機會,也沒有令人羨慕的愛情從天而降;她靠著自己的勤奮和悟性,艱難且踏實地嚮前走。

如果你想成為職場的佼佼者,而又不願在槍林彈雨中遍體鱗傷,那麼請相信我:這本書不但會是你的防彈衣,還能成為你所嚮披靡的精銳武器。

——聯閤國國際勞工組織Ninan吳

我是被小說的題目吸引來的——“第二份工作”——意味著比菜鳥多一些經驗和小聰明,比老鳥少一些世故和大智慧。

如果說人生的第一份工作充斥著“被選擇”的隨機性和被動無奈,那麼第二份工作往往決定瞭你最終將行駛在什麼軌道上、有多大的發展和成為一個什麼樣的人。

——騰訊搜索聯盟總監Kevin CC

做過程序員,做過運營,也做過市場;做過通信,做過互聯網,也做過谘詢……總結自己的職場十餘年,如若重新選擇,我也會像主人公一樣堅定地從谘詢開始。而書中經典的外企叢林生存108 條,字字真切,句句經典,真不敢想象在現實中要經曆多少磨難纔能領悟到。對每個人,讀書得來的還需要自己用時間去印證,選擇在你,但真理永恒。

——IBM 全球谘詢事業部谘詢顧問Leon段

多次也想自己動筆寫些什麼,但讀瞭這部小說便放棄瞭,因為作者不止一次地說齣瞭那些落在我心坎裏的話,和我關於事業發展的一些Insights (見解)。即便現在的我已不再需要任何職場小說的輔助,但主人公的命運仍深深吸引瞭我,而形形色色的人物也頗有值得藉鑒參考的地方。喜歡結尾處關於五百強的那句話,這也正是我想說的。

——匯豐銀行經濟研究部Steve Kong

著者簡介

溫言,本科畢業於北京大學,後就讀於倫敦政治經濟學院,獲得碩士學位。曾先後供職於埃森哲谘詢、IBM等全球500強企業。

圖書目錄

序.................................................................................................................1
1. 再好的老闆,危機當前也一定會先跑路再想到你.............................1
2. 求職中搞促銷,雖然好賣,卻難賣個好價.........................................4
3. 求職有一萬種技巧,招聘有一萬種準則——而所有的標準和原則都抵不過氣場的相閤................6
4. 隻有在接受offer 前,纔有對薪水和級彆提要求的權力...................9
5. 外企也一樣是等級森嚴的...................................................................13
6. 大事靠流程,小事靠麵子...................................................................16
7. 在夾縫中求生存,一味妥協隻能被踩死...........................................20
8. 開始時沒能跟著部門一起發展上去的人,
以後也再難有機會瞭...........................................................................23
9. 優點突齣的人,往往缺點也突齣.......................................................26
10. 有進展就該主動嚮老闆匯報,不過僅限於自己的老闆.................29
11. 被彆人踢著跑永遠找不到解決辦法.................................................33
12. 一旦白紙黑字地落在紙頭上,就沒有迴鏇餘地瞭.........................37
13. 往往弱小的部門,反而存在著強大的老闆.....................................40
14. 先對彆人有利,纔對自己有利.........................................................43
15. 今年花不掉的錢,明年就沒瞭.........................................................47
16. 無論什麼政策,總是能想齣對策的.................................................50
17. 人和人之間像鏡子,你對彆人怎麼樣彆人也對你怎麼樣.............52
18. 大傢都看著好的男人未必適閤嫁.....................................................55
19. 幫你不是為瞭助人為樂.....................................................................58
20. 太顧臉麵的人在大企業走不遠.........................................................62
21. 沒人規定灰姑娘就得是終身製的.....................................................64
22. 隻會埋頭乾活的人,沒法共商大事.................................................67
23. 一個老給彆人跑腿的人,即便乙方也不會尊重你.........................70
24. 小公司沒效益,大公司沒效率.........................................................73
25. 外企算福利,國企算機遇.................................................................75
26. 與其在幕後做一百件好事,不如在老闆麵前做一件露臉的事.....................................................77
27. 企業大瞭就要簡單問題復雜化,隻有這樣做起事來纔最安全.............................................................79
28. 給高層作匯報要先從結論開始,否則他們沒耐性聽;要用他們能理解的順序說,否則他們會覺得你沒邏輯.................82
29. 如果不能先把重要的事做好,就會成天被緊急的事追著跑.........85
30. 轉嚮管理是技術人員的唯一齣路.....................................................88
31. 很多時候,說比做更重要.................................................................91
32. 上麵的臉色是下麵態度的風嚮標.....................................................94
33. 玩笑也不是隨便就開得的.................................................................97
34. 無論哪種競爭,到最後都會淪為體力的競爭...............................100
35. 反正也逃不掉的還不如主動承擔,至少還能把沒有價值的工作甩掉...................................................103
36. 不參與決策過程,就隻能做執行者,時間長瞭就會越來越低端...............................................................106
37. 作甲方的,最忌諱被乙方分成三六九等.......................................109
38. 想成大事的人,都得能吃得瞭小虧...............................................113
39. 外行領導內行,就得細節上尊重內行,整體上管理內行...........116
40. 婚姻的成功率與男人付齣的多少成正比.......................................120
41. “失蹤”也是一種解決問題的方式................................................123
42. 簽字的本質就是“牽製”.................................................................126
43. 水平高低往往體現在對突發事件的處理上...................................129
44. 工作目標不是以個人能力為限,而是以老闆滿意為限...............132
45. 不要過度承諾,但要超值交付.......................................................135
46. 基層管理對事不對人,高層管理對人不對事...............................137
47. 發自己的光,也彆吹熄彆人的燈...................................................140
48. 不要按緊急程度、而要按照優先級程度來處理...........................143
49. 口頭錶揚不落到筆頭上就隻是說說而已.......................................146
50. 若想以最快的速度融入一個公司,就要:抄襲,研究,學習,創新...................................................149
51. 知道的人不開口,自然有保守秘密的理由...................................152
52. 即便是享受公司的正當福利,也會或多或少地占用彆人的資源...................................................156
53. 自己不宣傳自己,甭指望老闆會主動挖掘你的閃光點...............159
54. 贊揚也是分三六九等的...................................................................162
55. 職業女性就是要忠於職業,否則就要做好被職業拋棄的心理準備.............................................164
56. 不懂管理藝術的老闆到頭來隻能孤軍奮戰...................................168
57. 和對方談條件的前提是,你開齣的條件對方能給得齣來...........171
58. 事事親力親為,對於員工是敬業,對於管理者是失敗...............174
59. 性彆不同本身就是一種優勢...........................................................177
60. 隻有主流業務部門的人,纔能獲得最多的發展機會...................180
61. 雙贏就是:我去瞭一塊心病,你也得到瞭更好的發展...............183
62. 身處職場的人,對職場笑話總是百聽不厭的...............................186
63. 會打高爾夫的不一定是贏的那一個...............................................191
64. 直到你要走那一天,老闆纔會看到你的價值...............................193
65. 彆人對你的判斷,要麼來自你的直接老闆,要麼來自他們親眼所見............................................196
66. 細節!細節裏有魔鬼!...................................................................199
67. 施以小恩小惠,不如幫她搞定老闆...............................................202
68. 遠程戀愛的問題在於你們沒有共同的生活基礎,即便感情再深厚,也會漸漸失去共同的話題......................205
69. 管理下屬就是要騎馬,牽牛,趕豬,打狗...................................208
70. 蝦的大紅之日,便是它的大悲之時...............................................211
71. 當對手讓你越來越生氣的時候,說明他更強大瞭.......................213
72. 金字塔尖,不是單靠業績和能力就能進去的...............................215
73. 隻有下屬完成不瞭的任務纔值得經理去做...................................218
74. 大傢都心知肚明的,往往不能落在書麵上...................................221
75. 老闆的關注永遠是形式大於內容,言辭多於行動.......................224
76. 幸與不幸都是比較級,要有墊底和對照纔感覺得到...................226
77. 小洞不補,就會大洞受苦...............................................................229
78. “我支持你”就是:你乾活,我支持............................................233
79. 吵架也是一種溝通的方式,但不是唯一的方式...........................235
80. 對你好,不等於你可以為所欲為...................................................239
81. 當男人遇見女人,從此隻有紀念日,沒有獨立日.......................242
82. 透支的基礎是信用度,信用很重要,度也很重要.......................245
83. 在大象間走鋼絲的難度在於既要嚮前走,還不能被大象擠著..............................248
84. 想等有時間再解決的問題,其結果是永遠沒有時間解決...........251
85. 不瞭解情況的時候,就少說多看...................................................253
86. 拍馬屁就是要頭腦靈活、立意新穎、感情真摯、態度誠懇.............................255
87. 我和老闆穿一樣的牌子,讓她穿什麼...........................................258
88. 大公司作齣的決定往往不是最優的選擇,而是部門間彼此妥協的結果..................261
89. 看上去再萬無一失的計劃也總會有意外發生,
我們無從預測這些意外,卻可以提前做好備案...........................264
90. 發生意外,首先得能穩住自己,纔能把損失降到最低...............267
91. 商場裏的“利他”行為背後一定有“利己主義”的存在...........270
92. 對方沒有其他選擇的時候,就是討價還價的最佳時機...............273
93. 機會要保密,方能最大化它的價值...............................................276
94. 單獨和領導經曆他最光輝的時刻,因為領導也需要有人印證他的輝煌...............279
95. 該錶揚的沒錶揚,一定是事情起瞭變化.......................................283
96. 男人一旦對自己的價值有瞭再認識,就會重新界定他的價值觀..........................285
97. 一份工作並不能改變我們,它隻是讓我們更明白自己是什麼人,什麼在自己心中更重要...........288
98. 對待匿名信,與其息事寜人,不如把問題轉嫁...........................291
99. 和老闆一起喝咖啡,喝什麼不重要,說什麼纔重要...................294
100. 所謂驚喜就是你苦苦等的兔子來瞭,後麵卻跟著狼.................297
101. 有時候,遵守遊戲規則遠比贏得單子更重要.............................300
102. 好領導會給你嚴肅的愛,但彆以為那是真愛.............................303
103. 證據不是最主要的,重要的是把適當的綫索在適當的時間透露給適當的人.................306
104. 跳槽是解決不瞭問題的.........................................309
105. 變化就意味著機會,越是翻天覆地的變化就越是意味著大的機會...................312
106. 曾經勢同水火的人,也不過是當時的環境所決定的.................315
107. 人生最重要的事情,是在適當時候開始為自己奮鬥.................318
108. 五百強不是靠幾個天纔造就的,而是靠把數以萬計的精英磨圓後變成平凡螺絲釘後,纔確保商業機器的有效運轉......................321
讀者的話.............................................325
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

評分

一个十分偶然的机会,我跟第2份工作就这么邂逅了。 书的封面设计十分简单,但内容却浓缩了很多很多的精华,我曾不止一次地在搜索栏上打上京宝儿这三个字,无奈作者十分低调,再也没有其它的资料,心里颇是遗憾。 虽然我还没有进入职场,但看了这本书,仿佛添加了不少底气,书上...  

評分

对于像我这种还没有迈进外企的大门,但又想进去的人来说,无疑,这本书,是本不错的选择。 不只是外企,职场环境中不只是工作能力,锻炼的还有智商,情商。 两天的时间看完这本充满故事性的职场秘籍,收获颇丰,果然是职场如战场。 我得好好规划一下自己的职场路了。 为工作...  

評分

没事的时候也看些职场商战类的书籍,虽然我有我的原则——从来不看什么XX职场秘笈、XX职场箴言这种书名的。 话说回来看了几本下来也感觉自己逐渐地看出点门道来,其实职场小说就分两类:第一是可以借鉴、推而广之的,比如杜拉拉,圈子圈套,还有这本第二份工作;第二类是自成...  

評分

用戶評價

评分

作為偏技術類職員,並沒有覺得這本書有多大啓發。內容涵蓋人與人的打交道的事兒,或者是level過低?感覺目前所在的職場氛圍最根本的還是要把自己該做的事情做好。相比之前遭遇的撕逼之過程,雙方段位都過低。接下來我的第二份工作,更加不需要實力之外的花裏鬍哨東西,做不瞭會被直接fire。。

评分

貼切,實用。

评分

我的第一份工作在國企做財經編輯,生活優哉遊哉;第二份工作在私企做證券事務,生活雞飛蛋打。不得不說這本書說齣瞭很多職場的道理,力薦。

评分

沒有評價的那麼好啦 很一般

评分

作為偏技術類職員,並沒有覺得這本書有多大啓發。內容涵蓋人與人的打交道的事兒,或者是level過低?感覺目前所在的職場氛圍最根本的還是要把自己該做的事情做好。相比之前遭遇的撕逼之過程,雙方段位都過低。接下來我的第二份工作,更加不需要實力之外的花裏鬍哨東西,做不瞭會被直接fire。。

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