具體描述
[內容簡介]
《超越確定性》是與德魯剋比肩的“管理哲學之父”查爾斯•漢迪經典作品的最新版本。
《超越確定性》由查爾斯•漢迪的短論組成，這些文章親切易讀，既富哲理又有實例。
《超越確定性》中，查爾斯•漢迪從個人定位、組織藍圖、未來趨勢三個方麵對企業及社會的發展趨勢給予瞭新鮮而深刻的分析，不僅僅是經理人，任何處在變動時期的人們都能從中得到啓發。
著者簡介
查爾斯•漢迪(Charles Handy)
當代最知名的管理思想大師，“影響世界進程的100位管理大師”之一，管理界的預言傢、哲學傢，被譽為“大洋彼岸的德魯剋”。
英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數的“管理哲學傢”，如果說德魯剋是管理學之父，那麼查爾斯•漢迪就是當之無愧的“管理哲學之父”。
20世紀最具創見的組織行為大師，以“組織與個人的關係”“未來工作形態”的新觀念聞名於世。
畢業於牛津大學，曾在殼牌公司擔任高級管理人員；後在麻省理工學院的斯隆管理學院追隨本尼斯、阿吉裏斯等大師進行組織研究；再後來他返迴英國參與創辦瞭英國首傢管理學研究生院——倫敦商學院。
圖書目錄
引言
第一部分 超越個人確定性
當確定的年代不再，每個人都必須自己尋找答案。我相信每件事都可能有不同的麵貌，而且許多事情本來就應該有所不同。現在我們真正必須學習的功課，就是以某種新方式來看待人生。
第1章 走齣確定
第2章 提高自己的水平
第3章 把孩子教好
第4章 “概念學院”的誕生
第5章 如何從“真實事物”中學習
第6章 人生的“8人劃舟隊 ”
第7章 黃金年華始於退休
第二部分 超越組織確定性
對過去有意義的事，如今也許令人感到荒唐，而我們無須充當曆史的奴隸。在當前這個變動的世界中，我們必須麵對一個問題：今天的公司，究竟為何存在？我們的法規與製度，是否符閤公司存在的目的，還是對公司造成瞭阻礙？
第8章 公司為何存在
第9章 平衡公司權力
第10章 沒人可以“擁有”公司
第11章 辦公室裏有沒有病毒
第12章 如果算術不算數
第13章 經理人的條件
第14章 管理看不見的員工
第15章 商學院學不到的東西
第16章 “積極權力”的新時代
第17章 工作世界新麵貌
第18章 “終生雇用”謀殺企業
第19章 上班就是去開會
第20章 假如公司是公寓
第21章 把你的企業變成“修道院”
第三部分 超越未來確定性
這是一個美麗新世界，假如能學習以不同的角度來看待“自己的地方”，而且具有改革者所擁有的“堅強意誌”，就會在那裏找到自己的前途。
第22章 工作新文化
第23章 關於時間的新改變
第24章 女性當道的日本職場
第25章 從槍支管理法看美國
第26章 尋找一個理想的世界
第27章 是否應該繳更多的稅
第28章 對誠實的最後禮贊
第29章 彆做筋疲力盡的富翁
第30章 工作生涯第二春的挑戰
· · · · · · (收起)
讀後感
让我们回归公司这种古老的制度来看看它是否有可能变为社区。 实际上，提醒我们公司也可以成为社区的人正是查尔斯•汉迪（Charles Handy）先生。更准确的说，他是目前在世的最积极倡导商业界和公司法研究界反思公司这一古老制度背后的逻辑是否依然合理的人。在他之前，对社区...
評分相比于汉迪的其他几本书，这本书水了不少。 1. 未来属于“非理性的人”——向前看而不向后看得人；只确信一切都不确定性，且有能力及信息进行全然不同思考的人。 2. 不能满足于“够好”，而要以“尽量最好”为目标；必须在设定自己的目标时，就把眼光放到自身之外；尽量和不...
評分（一） 小满所在的公司，有一天，突然同时有好几个项目经理离职。最近一段时间，自从空降来的新的技术总监到了后，公司里的气氛怪怪的。 年初的时候，公司的新目标就指出：经过了三年的打拼，公司已经基本上站稳了脚跟。正面临着大发展的好时机。为了新的更大更快的发展，...
評分（一） 小满所在的公司，有一天，突然同时有好几个项目经理离职。最近一段时间，自从空降来的新的技术总监到了后，公司里的气氛怪怪的。 年初的时候，公司的新目标就指出：经过了三年的打拼，公司已经基本上站稳了脚跟。正面临着大发展的好时机。为了新的更大更快的发展，...
評分是“推荐”还是“还行”，我犹豫了一下，最后还是打了推荐。 主要是因为我看过《觉醒的年代》。这本书的很多理念，在《觉醒的年代》中更成熟，所以如果看过那本，这本可以只是翻翻，或者说，如果二者选其一来购买，《觉醒的年代》就够了。 如果研究汉迪的思想，可以看到他的...
用戶評價
很多觀點今天仍舊受用，有啓發就好，未讀此書之前，發現依從內心在職場馳騁的經驗和筆者竟如此契閤。永遠不要忘記給自己充電，無需過分在意職場關係。
评分越來越不喜歡看他的書瞭，翻來覆去就那幾個膚淺的概念，既不能啓迪心靈，又不能讓人愉悅，讀來純粹是浪費時間。玷汙湛廬文化這個品牌！
评分很多觀點今天仍舊受用，有啓發就好，未讀此書之前，發現依從內心在職場馳騁的經驗和筆者竟如此契閤。永遠不要忘記給自己充電，無需過分在意職場關係。
评分大師的觀點無謂正確與否，主要在於前瞻性。
评分very good
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