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发表于2025-01-27
Running Lean pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
Are you an entrepreneur about to create a new web application? If you want to maximize your chances of building something customers want, this book demonstrates ways to apply and test techniques for customer development, Lean Startup, and bootstrapping. Learn how to identify and engage customers throughout the development cycle so you can focus on building a product that people will actually buy and use. By rigorously following the techniques described in Running Lean, you can eliminate waste - whether it's time, money, effort, or all of the above - and get your product to market quickly. Refined through the real-world experiences of dozens of startup companies, these techniques are part of Eric Ries' Lean Startup methodology. Principles covered in this book include: * Find a problem worth solving, then define a solution * Demo before building * Pricing is part of the product * Maximize for speed, learning, and focus * Build a continuous feedback loop with customers throughout the product development cycle * Right Action, Right Time * Build a path to customers from day one
Ash Maurya
Spark59創始人。他創辦過多傢公司,包括非常成功的WiredReach。Ash舉辦瞭多場精益創業實戰研討會,和創業者密切閤作,幫他們調整目標。此外,Ash還在世界各地的創業加速器擔任導師,如Mozilla基金會、Year One Labs和Capital Factory。
譯者簡介:
張玳
澳大利亞臥龍崗大學計算機科學學士。主要關注IT産業以及電子遊戲産業領域(特彆是與任天堂相關的部分),並有多年Web及用戶體驗相關的經驗。熱愛讀書、設計、培訓以及翻譯,譯著有《任天堂傳奇:遊戲産業之王者歸來》、《超級馬裏奧:任天堂美國市場風雲錄》,並曾參與翻譯圖靈公司圖書《軟件之道:軟件開發爭議問題剖析》。歡迎讀者到圖靈社區(www.ituring.com.cn)與其交流。
全都是講startup 的,隻有規模這麼大纔值得寫本書齣來啊,不符閤我的需求
評分step-by-step指南
評分Engineer也要懂business係列
評分讀完瞭前12章,雖然隻有140頁,但花瞭很多時間思考。本書不僅提齣瞭一種創業方法論,而且給齣瞭行動指南,用作者的話說就是"actionable guide"。希望自己能學以緻用,打好接下來的兩場硬仗。(O_o)
評分讀完瞭前12章,雖然隻有140頁,但花瞭很多時間思考。本書不僅提齣瞭一種創業方法論,而且給齣瞭行動指南,用作者的話說就是"actionable guide"。希望自己能學以緻用,打好接下來的兩場硬仗。(O_o)
如果你是第一次听到Lean Startup这个说法,建议你先把The Lean Startup这本书读读。很适合早期创业的创业者以小成本起步找到市场需求,再逐步扩大自己的公司规模。 Runing Lean是一个很普通的互联网创业者,再看了The lean startup以后,自己实践Lean startup的方法写的一本书...
評分 評分首先不要被标题误导,本书不是讲如何创业(团队组建,融资,激励/股权…)。而更多讲的是如何将想法变成产品,并将产品匹配市场,这其中涉及了下面这个表格:(9个方面) 问题—解决方案—客户群里分类—关键指标—独特卖点—门槛优势—渠道—成本分析—收入分析 其次书中描述...
評分 評分首先不要被标题误导,本书不是讲如何创业(团队组建,融资,激励/股权…)。而更多讲的是如何将想法变成产品,并将产品匹配市场,这其中涉及了下面这个表格:(9个方面) 问题—解决方案—客户群里分类—关键指标—独特卖点—门槛优势—渠道—成本分析—收入分析 其次书中描述...
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