圖書標籤: TOC 管理 高德拉特 銷售管理 營銷 商業 美國 經管
发表于2024-12-22
目標Ⅱ pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《目標Ⅱ:絕不是靠運氣(白金版)》以企業的分銷和市場管理為主綫,進一步擴展瞭TOC製約法的應用範圍,具體介紹瞭TOC製約法極其重要的組成部分:企業要改善些什麼?要改善成什麼樣子?怎樣纔能進一步有效地執行這些改善?書中三傢企業的故事,都是根據高德拉特博士親身參與提供顧問服務的真實案例改編的。敘述層層深入,通過追根究底,破解衝突,探討齣治本的對策。
沒有其他幾本看起來容易懂
評分不一定能很快實用到自己的公司業務,但值得一理。
評分成本會計之大敵。最可貴的還是思考,各個角度的思考,不偏頗的思考,步步為營的思考。
評分相比第一本,第二本的範圍更廣,更具有普遍的現實意義。相對第一本問題的集中,我覺得第二本在解決問題時,相對分散。嗯,看這些書最好有一些會計的基礎,會幫助理解。另外,相關的圖錶能更多一點就更好瞭,需要另外補充相關知識。
評分衝突圖 現狀圖 過度圖 未來圖。
看过《目标》之后,就已经对高德拉特佩服得五体投地,那种清晰的主线逻辑,层层展开的问题解决方式,有一种很独特的魅力。TOC的基础是工业工程的线平衡,IE的发展方向是用数学建模的方式来解决问题,例如运筹学里的线性规划,以及其他更复杂的方法,而TOC却走了另外一条截然不...
評分TOC制约法用企业管理的思维进行自我管理—目标 接着目标一继续: 《目标二——绝不是靠运气》 1、如果公司推出足以提高市场对产品价值认知的小改变,而且市场对产品价值的认知来自拥有产品所带来的好处,那么很明显,公司所推出的小改变会带给市场很大的好处。 ——杠杆能不...
評分TOC制约法用企业管理的思维进行自我管理—目标 接着目标一继续: 《目标二——绝不是靠运气》 1、如果公司推出足以提高市场对产品价值认知的小改变,而且市场对产品价值的认知来自拥有产品所带来的好处,那么很明显,公司所推出的小改变会带给市场很大的好处。 ——杠杆能不...
評分看过《目标》之后,就已经对高德拉特佩服得五体投地,那种清晰的主线逻辑,层层展开的问题解决方式,有一种很独特的魅力。TOC的基础是工业工程的线平衡,IE的发展方向是用数学建模的方式来解决问题,例如运筹学里的线性规划,以及其他更复杂的方法,而TOC却走了另外一条截然不...
評分TOC制约法用企业管理的思维进行自我管理—目标 接着目标一继续: 《目标二——绝不是靠运气》 1、如果公司推出足以提高市场对产品价值认知的小改变,而且市场对产品价值的认知来自拥有产品所带来的好处,那么很明显,公司所推出的小改变会带给市场很大的好处。 ——杠杆能不...
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