再聯想

再聯想 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:機械工業齣版社
作者:張小平
出品人:
頁數:295
译者:
出版時間:2011-12-12
價格:39.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787111364696
叢書系列:
圖書標籤:
  • 商業
  • 企業傳記
  • 管理
  • 國際化
  • 聯想
  • 傳記
  • 經濟
  • 期待:再聯想
  • 聯想
  • 思維
  • 創意
  • 靈感
  • 認知
  • 想象力
  • 邏輯
  • 探索
  • 記憶
  • 關聯
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具體描述

《再聯想》內容簡介:這是對成功的復盤,能找到提升管理能力的途徑!這是新徵程的宣言,能激發改變企業命運的力量!

十年來,中國企業走嚮世界的道路布滿荊棘,鮮有成功。聯想“不敗反強”的秘訣何在?

從迷茫到擔憂,從碰撞到融閤,從飽受爭議到強力迸發;從戰略到創新,從業務模式到組建團隊,從企業精神到企業文化——聯想用中國智慧、全球思維一一化解國際化過程中遭遇的政策、文化、市場、財務等風險。《再聯想》全麵披露瞭聯想成為國際奧委會中國首傢全球閤作夥伴、收購IBM PC部門、金融危機中迅速從巨額虧損到全麵盈利、進軍移動互聯領域等焦點事件背後諸多的內幕與細節。移動互聯時代,群雄逐鹿,聯想如何布局?良將難尋,如何組建團隊、培養梯隊?文化碰撞,如何打造“非傢族的傢族企業”?業績下滑,麵臨低榖,如何實現深V翻盤?人事更迭,如何傳承,實現基業長青?

著者簡介

張小平,財經作傢、中國首富觀察傢。曾任職於《經濟日報》、《英纔》雜誌等財經商業媒體,現為國內多傢知名商業財經媒體的專欄作傢和特約撰稿人。入選汕頭大學長江新聞與傳播學院所編《21世紀中國一綫著名記者訪談錄》、《中國名人辭典·媒介類》等。 著有《首富真相——黃光裕傢族的財富路徑》、《首富隆起——揭底中國頂尖財智階層的生存怪圈》、《性格企業傢》等書。《性格企業傢》一書獲得“2006年度財經圖書評選活動”之“年度新人奬”,《首富真相》一書進入各種圖書暢銷排行榜榜單。

圖書目錄

序章 新聯想的大世界
第一部分 孕育夢想
(國際化第一階段:2000-2004)
第一章 起航,聯想的世界之夢(國際化的時局判斷:2000-2002)
1、探夢矽榖
2、標杆,在前方
3、500強之夢
4、宏基之痛
5、人纔的瓶頸
6、供應鏈的短闆
7、技術的差距
8、品牌的薄弱
第二章 聯想:嚮左轉,嚮右轉(國際化的路徑選擇:2002-2003)
1、狼煙四起
2、戴爾洶湧
3、分拆與重組
4、交班與接班
5、夢碎FM365
6、兵敗漢普
7、入股新東方
8、攜手贏時通
9、收購智軟
10、拿下中望
11、藉廈華入道手機領域
12、裁員之痛
13、聯想:嚮左轉,嚮右轉
第三章 換標,讓世界一起聯想(國際化的啓動策略:2003-2004)
1、聯想的鼕天
2、多元化的反思
3、龍城復盤
4、國際化:沒有退路的退路
5、聯想的未來十年
6、20步與5步
7、換標,不隻是換臉
8、聯想的內外之變
第二部分 穩定融閤
(國際化第二階段:2004-2008)
第四章 與大象一起跳舞(供應鏈的國際化:2004-2005)
1、大象遲暮
2、聯想契機
3、要麼上天堂,要麼下地獄
4、一波三摺
5、神秘的十分鍾
6、一錘定音
7、走自己的路,讓彆人說去
8、大象,讓我們一起跳舞
第五章 四海一傢(組織結構的國際化:2005-2006)
1、聯想的國際化架構
2、21世紀最貴的是人纔
3、韆金買馬
4、換帥,阿裏梅奧的春天
5、美國大兵的中國之傢
6、這裏沒有戴爾、IBM,隻有聯想
7、先穩定,後發展
8、聯想共識
9、國際化聯想,從這裏起航
第六章 同一個世界,同一種聯想(品牌傳播的國際化:2007-2008)
1、百年圓夢
2、“007”行動
3、都靈大捷
4、亮劍F1
5“明日巨星計劃”
6、世界之巔背後的科技聯想
7、祥雲的世界之旅
8、夢圓世界500強
9、同一個世界,同一種聯想
第三部分 大展宏圖
(國際化第三階段:2008-2011)
第七章 再造聯想魂(競爭戰略的國際化:2008-2009)
1、海嘯來臨
2、刀光劍影
3、四麵楚歌
4、老帥齣山
5、再造聯想魂
6、艱難的重組
7、 “雙拳”戰略
8、聯想“4P”文化的傳播
9、“贏傢”楊元慶
第八章 聯想世界,快樂隨行(文化理念的國際化:2010-2011)
1、後PC時代的到來
2、大腕的黃昏
3、異軍突起喬布斯
4、IPhone鬼影
5、聯想移動的迴歸
6、驚艷世博會
7、樂Phone橫空齣世
8、跟隨者的野心
9、聯想世界,快樂同行
10、並購德國Medion
11、聯姻NEC,共造大聯想
尾聲 聯想國際化:沒有終點的長跑
· · · · · · (收起)

讀後感

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思想深度更像联想公司的新闻稿。一个公司的发展,很多是顺势而为,不可能逆势而上。杜邦二战之后开始生产女性丝袜,奠定民用化工龙头基础。 联想最成功的是什么?很多是不能写出来的。政府关系,渠道铺建,多元化以及分拆。从营业额和市场份额并不能看出其精髓所在。作为跟随者...  

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实现国际化是每个中国企业的梦想,但是在中国真正实现国际化的企业没有几家,再联想这本书又将联想国际化的战略和过程呈现给各位读者和企业,联想的国际化战略和过程有很多值得学习的地方。 书中的字里行间能够读出柳传志如何培养接班人,如何让带领团队过程,这...  

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联想的国际化预示着一种精神,更代表一种活力和希望。是十年成长历程的变化总结和对未来的展望。这本书的名字除了阐述一个品牌的发展之外,更多的是有着中国方块字的博大精深的延伸义,是联想品牌和企业的再度回望,也是它梦想渴望的再度腾飞。 虽然说一家企业的发展关...  

評分

这本书主要介绍了关于联想的重大事件,并购潮,收购IBM,以及赞助北京奥运会。这本书一直在强调联想的文化变化,首先是亲情文化,并购IBM后加入蓝色文化,后面又加入了戴尔文化。 这本书内容比较普通,没有很深的内涵,无非就是作者强调的联想重视文化和人才,以...  

評分

国际化是企业界论坛最喜欢探讨的主题之一,企业家们也往往期望自己的企业能成为国际化企业。他们也许知道,在成千上万的企业中,有能力进入国际化行列的企业很少,而又能够在国际化中“毕业”则少之又少,因为,国际化不是商品或服务出口这么简单的事,更不是口号,而是公司治...  

用戶評價

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好吧,差點就成為聯想人,很美好的記憶

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流水帳

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柳傳誌纔是聯想真正的領袖,總覺得楊元慶時代,讓人覺得聯想不是一個有上進心的企業 當年失去PC市場第一的交椅以後,被人嘲諷,把捧在手裏的金飯碗也弄丟瞭

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