空雨衣 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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查爾斯·漢迪

浙江人民齣版社

周旭華

2012-4

224

42.00元

9787213048272

圖書標籤: 管理查爾斯·漢迪管理學人文思想社會湛廬文化組織/共同體中的人企業管理

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发表于2024-11-22

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圖書描述

《空雨衣》是與德魯剋比肩的“管理哲學之父”查爾斯•漢迪經典作品的最新版本。

我們並非天生要當有名無實的“空雨衣”：薪水名冊上的編號，經濟學或社會學研究中的“原始材料”，某分政府報告中的“統計數字”。社會與組織形態的變革會對組織中的人，尤其是那些努力工作的核心人員，産生什麼樣的影響呢？他們是否會像作者在《空雨衣》一書中所說的，遇到變成“空雨衣”的危險呢？

在本書中，查爾斯•漢迪為我們理清頭緒，無論組織與個人，應該如何去管理現實中的悖論，以及如何將“空雨衣”填滿。

[編輯推薦]

1. 查爾斯•漢迪，歐洲最偉大的管理思想大師，被英國《金融時報》稱為歐洲屈指可數的“管理哲學傢”，如果說德魯剋是管理學之父，那麼查爾斯•漢迪就是當之無愧的“管理哲學之父”。

2.《空雨衣》是查爾斯•漢迪經典作品的最新版本，本書當年一經齣版就瞬間登上暢銷書的排行榜，發行100多萬冊，並被《財富》和《商業周刊》評為年度十大暢銷商務管理書之一。

3. 查爾斯•漢迪管理思想的一大特色，就是注重不同管理文化的有機融閤，在當今時代，人越來越成為組織、機器、電腦和工資的奴隸，查爾斯•漢迪這種以人為本、文化共融的管理思想理論，無疑具有振聾發聵的時代意義。

4.查爾斯•漢迪的作品是管理者必讀的經典，《空雨衣》是典藏大師查爾斯•漢迪套係中必不可少的一本，值得每一位管理愛好者收藏。

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著者簡介

查爾斯•漢迪(Charles Handy)

 當代最知名的管理思想大師，“影響世界進程的100位管理大師”之一，管理界的預言傢、哲學傢，被譽為“大洋彼岸的德魯剋”。

 英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數的“管理哲學傢”，如果說德魯剋是管理學之父，那麼查爾斯•漢迪就是當之無愧的“管理哲學之父”。

 20世紀最具創見的組織行為大師，以“組織與個人的關係”“未來工作形態”的新觀念聞名於世。

 畢業於牛津大學，曾在殼牌公司擔任高級管理人員；後在麻省理工學院的斯隆管理學院追隨本尼斯、阿吉裏斯等大師進行組織研究；再後來他返迴英國參與創辦瞭英國首傢管理學研究生院——倫敦商學院。

[建議上架]管理經典/企業管理

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

漢迪提齣瞭一個“甜甜圈原理”。兩個同心圓，一大一小：中間的核心部分，代錶必須做的事情，是規定動作，是必修課；包圍著核心的外圈，代錶可以去嘗試的事情，是自選動作，是選修課。來看人生，核心部分就是人生必須完成的任務和必須履行的責任，比如完成學業、努力工作以及承擔起為人子女、為人父母等各種角色；外圈部分是屬於個人的自由空間，這片空間讓我們有機會在職責之外去充分發揮個人潛能，去追求詩和遠方。那如何纔能做到核心與外圈的平衡呢？分彆是延續感、連接感和方嚮感。延續感是指對事物的傳承和延續，接近一種不朽的存在。連接感是指，在現代社會中，個人迫切需要重新建立與他人、與團體的連接，重新找到自己的社會歸屬。方嚮感就是指對偉大目標的追求，這個目標一定是超越自己的個人利益的。

評分☆☆☆☆☆

人本主義管理之作

評分☆☆☆☆☆

成功的悖論：讓我們過去獲得成功的方法和路徑，卻不能保證我們未來繼續成功。要打破這個悖論，就要未雨綢繆，在原來産品還在增長的情況下，盡快探索新方嚮，追求持續增長。公司的悖論：傳統的公司理論認為，公司屬於全體股東，公司的經營目標就是讓股東利益最大化，但是在未來社會，員工頭腦中的知識和智慧成瞭最主要的財富來源，公司本質上就是一群組織起來的人，公司是由員工組成的自治型社區，它不是財産，沒有股東，目的就是追求永遠存在下去。空雨衣悖論：現代人該如何逃脫高速運轉卻無意義的人生。漢迪提齣瞭甜甜圈原理：如果把人生看成兩個同心圓，核心部分是人生必須完成的任務和必須履行的責任，外圈部分是屬於個人的自由空間，要實現這兩個部分的平衡。為此，我們需要在工作和生活中建立起延續感、連接感和方嚮感，從而獲得人生的意義。

評分☆☆☆☆☆

成功的悖論：讓我們過去獲得成功的方法和路徑，不但不能保證我們繼續成功，甚至有可能導緻失敗；公司的悖論：把利潤最大化當成根本目的，公司卻很難基業長青；空雨衣悖論：我們按社會標準去拼命追求成功，到頭來卻被榨乾瞭。作者提的麵對悖論方法均不贊同

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