管理工作的本質

管理工作的本質 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:中國人民大學齣版社
作者:[加] 明茨伯格(Mintzberg,H.)
出品人:
頁數:300
译者:方海萍 等
出版時間:2012-11
價格:69.90元
裝幀:精裝
isbn號碼:9787300164335
叢書系列:湛廬文化·財富匯
圖書標籤:
  • 管理
  • 明茨伯格
  • 管理學
  • 經典
  • 湛廬文化
  • 大師
  • 領導力
  • 職場與管理
  • 管理學
  • 工作方法
  • 組織行為
  • 領導力
  • 效率提升
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具體描述

[內容簡介]

●《管理工作的本質》是明茨伯格最知名的著作,奠定瞭其極具影響力的管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究,迄今無人能超越。

●明茨伯格的主要著作《管理工作的本質》,是經理角色管理學派最早齣版的經典著作。很多人至今仍樂此不疲地迴憶著當年明茨伯格《管理工作的本質》一書的命運。據說當年亨利 ·明茨伯格曾經把自己這篇博士論文的手稿寄給瞭15傢齣版社,但是都被一一退迴瞭,亨利·明茨伯格修改瞭一次之後又寄瞭齣去,纔最終得到瞭一傢齣版社老闆的青睞。然而,能夠憑藉此書一舉奠定亨利·明茨伯格“經理人角色理論巨匠”的地位,恐怕不僅是這個齣版商,也是亨利·明茨伯格自己沒有想到的。

●在這本奠定其管理大師地位的著作中,他指齣瞭4個對管理者的工作産生影響的變量,並將管理者的管理活動分為3個大類,在這3個大類中又細分管理者的工作角色為10種。於是,4個影響管理者工作的變量+3個類彆的管理活動+10種管理者的工作角色,就揭示齣管理工作的本質。

[編輯推薦]

●當今世界上最傑齣的管理思想傢。明茨伯格最知名作品再版升級;

●本書奠定瞭其管理大師地位的著作中,他指齣瞭4個對管理者的工作産生影響的變量,並將管理者的管理活動分為3個大類,在這3個大類中又細分管理者的工作角色為10種。

●《管理工作的本質》是明茨伯格的第一本著作,是經理角色管理學派最早齣版的經典著作。

●精裝再版,湛廬獨傢策劃閱讀地圖,呈現最優閱讀體驗。

著者簡介

[作者介紹]

亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)

●當今世界最傑齣的管理思想傢。自20世紀70年代以來,先後創立瞭在管理學界影響深遠的管理角色學派、戰略過程學派和實踐管理教育範式。他是美國戰略管理協會創始人及前主席,國際實踐管理教育聯盟創始人及前主任,被譽為“管理領域偉大的離經叛道者”。

●自1968年取得MIT管理學博士以來,他一直在加拿大麥吉爾大學任教,同時擔任歐洲工商管理學院、倫敦商學院、卡內基-梅隆大學的訪問教授。

●1975年和1987年先後兩次獲得《哈佛商業評論》“麥肯锡年度最佳文章奬”,1995年榮獲美國管理學院喬治·泰瑞年度最佳管理圖書奬,1998年榮獲加拿大魁北剋勛章和加拿大最高榮譽——加拿大國傢勛章,2000年被美國管理科學院授予傑齣學者奬,2003年被美國培訓與發展協會授予終身成就奬。

圖書目錄

[目錄]
寄語
前言
第一部分 管理工作的思考
第01章 管理者是做什麼的003
第02章 管理工作的8大學派013
第二部分管理工作的本質
第03章 管理工作的6大特徵039
工作量大,工作節奏快
短暫、多樣、零碎的活動
要求即時應對
注重口頭溝通
介於組織和關係網之間
權利與義務並存
第04章 管理活動的3大分類與管理者的10大角色071
管理活動的3大分類
人際關係3大角色:名義領袖、聯絡官、領導者
信息傳遞3大角色:監控者、傳播者、發言人
決策製定4大角色:創業者、故障排除者、資源調配者、談判者
管理者的6大基本目標
第05章 管理工作的4大變量與8種類型129
環境變量:環境與工作
工作變量:層級與職能
個人變量:工作與人
情景變量:工作與時間
管理工作的8種類型
第06章 管理工作的係統改進163
管理工作的程序化
管理工作的程序化係統
管理學傢的重新編程
日程安排活動的重新編程
信息係統的重新編程
戰略決策係統的重新編程
結語 管理工作的未來199
“怪圈”裏的管理者
給管理者的啓示
給管理教育者的啓示
給管理學傢的啓示
給研究者的啓示
附錄A
關於管理工作的主要研究241
附錄B
5位首席執行官的研究267譯者後記 122
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

管理者的工作惊人的相似;管理者的权力大部分源自于他所掌握的信息;管理者面临的最大风险是对事物的看法流于表面;管理工作中没有科学。 领导力是一个关系概念,涉及到是假影响的一方和受到影响的一方;没有追随者,就没有领导者。 权力的有效性很大程度上依赖于 个人风格以...  

評分

局外人隔岸观火式的统计和推测,总是难以给实际管理工作者真切有效的帮助,而贴近观察和换位思考获得的成果则不同。 全方位展示真实管理者工作的内容,剖析现象背后的本质,探讨从管理者角度发现的问题和机遇。这是本书带给你的价值。  

評分

管理者的工作惊人的相似;管理者的权力大部分源自于他所掌握的信息;管理者面临的最大风险是对事物的看法流于表面;管理工作中没有科学。 领导力是一个关系概念,涉及到是假影响的一方和受到影响的一方;没有追随者,就没有领导者。 权力的有效性很大程度上依赖于 个人风格以...  

評分

明茨伯格和德鲁克在某种程度上代表了两个学派,德鲁克做事情追求完美,所以他的管理学著作是建立在现实主义上的完美主义,他以那些卓有成效的管理者作为研究对象,要求管理者必须从自身做起,严格要求自己,尊重理性和好的习惯,系统的分析问题。 而明茨伯格,则是从现实的一般...  

評分

说实话,我很难给这本书一个中肯的评价。因为我的阅读目的与作者自身的写作目的有着巨大的差异。 这本书可以说是一本非常优秀的管理学术研究作品,从理论上、实证角度论述了管理研究上非常重要的部分,同时这本书在很多方面开启了新的门户,让管理学研究有了更为深入的发展。 ...  

用戶評價

评分

挺好的一本書,搞清楚瞭管理者的工作什麼是重點。看完之後每天感覺自己沒乾啥事的焦慮感就消失瞭。

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吭哧吭哧的讀完瞭...對找到自己的位置很有幫助

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整個一研究方法、過程的描述。看完感覺收獲不大

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整個一研究方法、過程的描述。看完感覺收獲不大

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理論多於實踐,對正在實踐著的人有用。

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