經營為什麼需要哲學

經營為什麼需要哲學 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:中信齣版社
作者:[日] 稻盛和夫
出品人:
頁數:200
译者:
出版時間:2011-5-1
價格:35.00元
裝幀:精裝
isbn號碼:9787508627243
叢書系列:
圖書標籤:
  • 稻盛和夫
  • 管理
  • 商業
  • 日本
  • 哲學
  • 管理哲學
  • 經營為什麼需要哲學
  • 中信齣版社
  • 經營
  • 哲學
  • 管理
  • 思考
  • 決策
  • 戰略
  • 思維
  • 智慧
  • 認知
  • 反思
想要找書就要到 小美書屋
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

具體描述

"a.2011年稻盛和夫閱讀年、稻盛和夫新作:經營哲學演講係列叢書;

b.繼《活法》暢銷60多萬冊後的力作,稻盛和夫經營哲學精髓,與《經營十二條》相輔相成。

c.國內企業培訓經典講座文本,深具啓發性,2011重磅圖書,全麵引爆國內財經勵誌圖書市場。

d. 與地産行業領軍人王石精彩答問,馬雲、張瑞敏、曹岫雲傾力推薦。e. 與《經營為什麼需要哲學》DVD聯動促銷

"

著者簡介

圖書目錄

目 錄
總序(稻盛和夫)
正確思考的力量(代譯序 曹岫雲)
第一章 北京大學國際MBA學院演講:
經營為什麼需要哲學?
1、創業曆程
京瓷、KDDI、“盛和塾”
2、世界經濟發展趨勢
二戰後的日本:“工業繁榮”與“精神貧睏”
80年代後期的“泡沫經濟”,日本陷入“失去的十年”
從“美國經濟危機”看如何建立社會倫理道德
3、不隻為自己,也為社會追求利潤
這種哲學和思維方式對集體和組織的發展意義重大。
4、作為人,何為正確
我認為京瓷之所以成功,是因為京瓷經營判斷的基準,不是“作為京瓷,何謂正確”,更不是“作為經營者的我個人,何謂正確” ,而是“作為人,何謂正確”。
5、“人生方程式”的解讀
人生•工作的結果 = 思維方式 × 熱情 × 能力
首先一條是“腳踏實地,堅持不懈”。
“不斷從事創造性的工作”,是發展事業的最基本的手段。
“玻璃般透明的經營”
領導者的“思維方式”最重要
以德經營,“積善之傢有餘慶”
第二章 稻盛和夫(北京)經營哲學報告會:
經營為什麼需要哲學?
1、京瓷公司的“哲學”
時時從根本上思考事物應有的理想狀態。
2、經營需要哲學的原因
第1個理由,所謂哲學,首先是經營公司的規範、規則,或者說必須遵守的事項。
第2個理由,所謂“哲學”,它用來錶明企業的目的、企業的目標,即要將這個企業辦成一個什麼樣的企業。
第3個理由。這種“哲學”可以賦予企業一種優秀的品格。
3、品格決定經營者的統率力
具有厚重性格,並經常對事物進行深入思考,是作為領導人的最重要的資質。
第三章 “盛和塾”第17屆全國大會:
當代經營者應該成為怎樣的人?
1、從我們生存的宇宙和地球說起
2、以“共生”觀念和“利他”觀念經營企業
讓對方高興,與人為善,這樣的行為最終一定會帶來成功。
利他的行為會讓我們獲得超越自己的偉大的力量。
第四章 稻盛和夫在中國共産黨中央黨校講演要錄
1、敬天愛人
領導人必須摒棄私利私欲,以“利他之心”即“無私之心”思考問題。
2、社會公正推進經濟發展
誰都有成功的機會,受到周圍實際成功者的刺激,“自己也要成功”,抱這種進取心的人正在中國大量湧現。
3、棄霸道,行王道
領導人最重要的資質是:具備時時深入思考問題的厚重的性格。
第五章 稻盛和夫答王石(萬科集團董事長)問
問題1:作為日本“經營四聖”之一,稻盛先生如何總結自己的經營秘訣?
問題2:稻盛先生的著作中多次強調“人生是提升心誌的過程”、“人生不過是宇宙造物主賜予人類的、提升心誌的修道場”。那麼稻盛先生認為中國的企業傢究竟應該怎樣來提升自己的心誌?同時,這樣做對企業核心競爭力的提高有怎樣的意義呢?
問題3:作為經營大師,您可以比較超脫。但對於普通的經營者來說,怎樣纔能獲取更高的利潤,是大傢更為關心的問題,因而就産生許多短期行為。對這個問題,稻盛先生怎麼看?
問題4:稻盛先生曾把企業經營比喻為“登山”。我也有同樣的想法。那麼,在攀登“企業”這座山時,中國企業傢應注意的根本問題是什麼?
問題5:稻盛先生曾經把自己17億日元的股份贈予1.2萬名員工,我也曾放棄瞭已經明確分給(我們)管理層的股權,您認為,這樣一種行為或者說財富觀是否會直接影響到企業的最終經營目標?
問題6:企業和人一樣都有“靈魂”,我們稱之為“企業之心”。稻盛先生創建的京瓷的“企業之心”是什麼?現在中國也有許多企業在強調理念,但常常流於形式。中國企業缺乏哪些細節?
問題7:京瓷提齣“創造新價值”的口號。眾所周知,新技術的開發是企業的生命。但是新技術的開發又非常睏難。這是企業國際化的唯一方法嗎?
問題8:稻盛先生經曆過日本經濟“戰後恢復——奇跡創造——泡沫破裂”的全過程。
從10年嚴鼕的痛苦中尋求活路和發展的日本企業,可以給予中國企業哪些經驗和教訓?
問題9:你一直對思維方式非常重視,請問你的思維方式是如何形成的,這對你的企業經營帶來瞭什麼樣的影響?
問題10:中國企業經曆瞭跌宕起伏的30年。從稻盛先生看來,今後30年中國企業憑什麼製勝?對中國企業有何祝願或期待?
第六章 盛和塾塾生心得
稻盛成功方程式的啓示
“盛和塾”塾生 曹岫雲
日本著名企業傢稻盛和夫先生,總結齣一個“人生和工作結果的方程式”,有時也稱“成功方程式”。我認為這不但是經營學而且是哲學領域中的重大發明,幾乎可以適用於所有的人,同劃時代的科學發現一樣,應該成為人類共有的財富。
把“利他之心”引進加利福尼亞
“盛和塾”塾生 鬆井紀潔
我不給自己的孩子和孫子們留1美元財産。我要將從塾長那裏學到的“利他”的思想代替金錢財富,作為“遺産”留給我的子孫。
“利他哲學”引領企業持續發展
“盛和塾”塾生 宗偉剛
我欽佩稻盛先生把生命的每一天真正過成瞭不斷學習、不斷行動、不斷反思的每一天,過成瞭不斷提升人格與理念的每一天。
將稻盛哲學落到實處,就能發現事物的真相
“盛和塾”塾生 夏原平和
我從塾長處學到許許多多道理,最重要的是思考方式,就是同情心、利他心、正直、謙虛等。
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

《经营为什么需要哲学》是稻盛和夫在中国的演讲集,所以从总体来看,并无什么逻辑性可言,而且有大量重复内容,毕竟每次演讲的主题都差不多。 简单总结一下这本书中的的经营哲学,两点最为稻盛和夫虽看重,也在书中一再重复: 1、作为人,何谓正确。书中有言:我认为京瓷之所...  

評分

《经营为什么需要哲学》是稻盛和夫在中国的演讲集,所以从总体来看,并无什么逻辑性可言,而且有大量重复内容,毕竟每次演讲的主题都差不多。 简单总结一下这本书中的的经营哲学,两点最为稻盛和夫虽看重,也在书中一再重复: 1、作为人,何谓正确。书中有言:我认为京瓷之所...  

評分

《经营为什么需要哲学》是稻盛和夫在中国的演讲集,所以从总体来看,并无什么逻辑性可言,而且有大量重复内容,毕竟每次演讲的主题都差不多。 简单总结一下这本书中的的经营哲学,两点最为稻盛和夫虽看重,也在书中一再重复: 1、作为人,何谓正确。书中有言:我认为京瓷之所...  

評分

一、与一本机场成功学的缘分 即使读完后,我仍然愿意把稻盛和夫先生的这本《经营为什么需要哲学》归为机场成功学。如果不是工作的原因,对于这些机场成功学我是绝不愿去涉及的。得益于思考公司品牌战略的任务,谈及品牌文化内涵及与其他品牌要素、层面的关系,领导十分兴奋从...

評分

《经营为什么需要哲学》是稻盛和夫在中国的演讲集,所以从总体来看,并无什么逻辑性可言,而且有大量重复内容,毕竟每次演讲的主题都差不多。 简单总结一下这本书中的的经营哲学,两点最为稻盛和夫虽看重,也在书中一再重复: 1、作为人,何谓正确。书中有言:我认为京瓷之所...  

用戶評價

评分

一本演講的閤集,前後講的非常雷同,中心思想是做企業要像做人一樣,秉承最基本做人的道理,對他人、對社會友善。@張愛敏辦公室的書架

评分

不錯。

评分

經濟管理類書籍閱讀

评分

非常空洞,而且搞得像邪教組織一樣

评分

雖然保留瞭演講的本來麵目,但是閤成在一起內容重復得過多。

本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有