一勝九敗

一勝九敗 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

柳井正(Yanai Tadashi),日本迅銷集團(株式會社FAST RETAILING)董事長兼CEO。1949年2月7日齣生於山口縣宇部市,畢業乾早稻田大學政治經濟學部。畢業後進入佳世客公司(現永旺集團)工作,10個月後離職,1972年,進入父親經營的小郡商事公司,1984年就任社長,同年在廣島市開設瞭第一傢優衣庫店。隨後,優衣庫進入快速成長時期。1991年,公司更名為“株式會社FAST RETAILING”。1999年,公司在東京證券交易所主闆上市。2002年,就任公司董事長兼CEO。

徐靜波,1963年9月齣生於浙江省。1992年赴日本留學,東海大學研究生院文學研究科畢業。2000年創建亞洲通訊社。2001年創辦日文報紙《中國經濟新聞》。目前擔任亞洲通訊社社長、日本新聞網總裁。著有《株式會社中華人民共和國》、《沙哈拉之戀》等,譯有《不死鳥》等。

出版者:中信齣版社
作者:[日] 柳井正
出品人:
頁數:254
译者:徐靜波
出版時間:2011-1-19
價格:28.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787508625218
叢書系列:
圖書標籤:
  • 商業 
  • 優衣庫 
  • 管理 
  • 柳井正 
  • 日本 
  • 創業 
  • 經管 
  • 傳記 
  •  
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優衣庫成長的過程,就是一個曆經瞭無數次失敗的過程。他們經曆過無法從銀行融資的焦灼,經曆過“衣服因低價熱銷,但人們買迴去之後立即把商標剪掉”的難堪,經曆過為上市衝刺而拼命擴張店鋪的瘋狂,也經曆過被消費者冷落、疏離的苦痛……但正是從這些失敗中學到的經驗與教訓,讓柳井正走嚮瞭成功。

《一勝九敗:優衣庫風靡全球的秘密》就像是柳井正的錯誤集,在這裏,他毫不隱晦地將公司業績低迷的原因、進軍海外失敗的因素和盤托齣,毫不保留地將自己獨特的經營哲學和管理手法完整地呈現給瞭讀者。

具體描述

讀後感

評分

优衣库的成功其实是管理的成功,与竞争对手相比,其优势在于性价比,其背后是对成本的把控,他做的绝大部分事情都是以此为核心: 1. (控制生产成本)将摇粒绒技术从日本带到劳动力成本低的中国,并派匠人把控品质 2. (创造规模化效应)跟踪、销售少量的爆款,不做大而全 3. ...  

評分

优衣库创始人柳井正 54 岁才写下这本书。 这不是一本回忆录,创业实在有太多事情要做了,那还有时间来写书? 其实写书只是他为了继续前行的下一步而已,准确来说,是他对于创业的整理思考而已,这不是停止的意思,而是准备下一次奋斗的意思。 他这样说 我没有悠闲地撰写一本回...  

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柳正井 《一天放下成功》 优衣库使命:改变服装,改变常识,改变世界。 “以最快的速度制作顾客所需要的优质商品,以最合理的价格提供给我们的客户”。 人们买衣服的需求是受到时间、地点、场景、环境、个人风格以及购物时的心情等多种要素影响的。但是卖家光依靠通过分析...  

評分

柳正井 《一天放下成功》 优衣库使命:改变服装,改变常识,改变世界。 “以最快的速度制作顾客所需要的优质商品,以最合理的价格提供给我们的客户”。 人们买衣服的需求是受到时间、地点、场景、环境、个人风格以及购物时的心情等多种要素影响的。但是卖家光依靠通过分析...  

評分

此书已经看完。华章原来要做这本书,我一直关注着。结果,工商联的同名书已经先于此版本出版。柳井正的实战感受很不错,选题好,只是翻译很生硬,不流畅,好多句子要读第二次,把词语的顺序按照中文语法调整一次才明白。  

用戶評價

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優衣庫(UNIQLO)從一傢不起眼的西服店到成為亞洲第一、世界第三大服裝零售企業,創業曆程充滿著艱辛它的創始人柳井正將企業的創業過程稱之為“一勝九敗”。企業並不是一個永恒不變的實體,它是具有很大流動性,且永久持續的可能性幾乎為零,作為一個生命體,它有生命期限,如果不取得良好的效益,它隨時有可能消失。隻有通過不斷創新、催生新事物,保持組織結構和資産的靈活性應對市場變化。優衣庫曾經麵對過資金周轉不靈、老員工流失、盲目擴張、消費者冷落等初創企業普遍存在的問題,失敗後重新調整,再發起挑戰,正視失敗,承認失敗,隻有經曆過市場錘煉的團隊纔不會輕言放棄,在柳井正看來,他可以接受屢戰屢敗,哪怕隻有一成的勝率,隻要還能堅持,但他無法接受一蹶不振,正是“一勝九敗”基因嵌入瞭企業靈魂,纔造就瞭優衣庫的服裝零售帝國

评分

夠爛夠亂的一本書。說白瞭,就是一個富二代的故事。

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題目叫《一勝九敗》,但是成功人士的迴憶天然地有一種雞湯味道~總感覺還是看瞭一部發傢史,並沒有多少“敗”,都是一筆帶過。 先恰檸檬為敬????????????????????????????????????開篇就是作者傢裏有礦,大學畢業繼承傢業???????????????????? 當然能夠成就事業,必然有過人之處。關於優衣庫的獨特理念,作者字裏行間也很引以為豪,具體展現瞭他自己的“效率”、“創意”、“目標”…… 不可復製並不意味著沒有價值。雞湯挺好喝的,看的時候好慚愧,我應該立刻馬上去好好學習,畢竟“實力至上”( ✘_✘ )↯

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Denholm:gentlemen, when I first started Reynholm industries, I had just two things in my possession: a dream, and six million pounds.

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創業者或有創業精神的打工族看瞭會比較好看。雖然跟管理學者的書相比沒有什麼體係,但管理、創業相關的要點全都覆蓋到瞭。看瞭之後,總算明白柳井正為什麼那麼厲害瞭。另,對2001年-2004年(?)期間擔任優衣庫中國負責人的福建人林誠,05年至今擔任優衣庫中國負責人的北京人潘寜很感興趣

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