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豐田模式

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(美)傑弗瑞·萊剋(Jeffrey Liker)
機械工業
華章經管
李芳齡
2011-2-1
348
49.80元
9787111330134

圖書標籤: 管理  精益生産  豐田  精益  企業管理  項目管理  經濟管理  供應鏈   


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发表于2025-03-04

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圖書描述

當今全球的商界人士都希望實施豐田激進的管理製度用以加速業務流程,減少浪費,改進質量。但是,在各式精益管理工具、管理技巧的錶象之下,豐田成功的真正根基又是什麼?

《豐田模式》詮釋瞭豐田所采用的14項精益管理實踐,正是它們驅動豐田形成瞭專注於質量和效率的企業文化。本書還會使你獲得能夠應用到所有組織、各式業務流程的極富價值的洞見。你還會瞭解到如何將長遠的企業哲學、流程管理、人員管理以及解決問題之道恰到好處地結閤起來,藉此幫助你的組織轉型成為精益的學習型企業。一切盡在《豐田模式》。

嚮世界上最偉大的製造廠商學習14項精益管理原則——

* 培育不斷改進和學習的氛圍

* 使顧客滿意(同時消除浪費)

* 從內部提拔領導人而不是從外部招聘管理者

* 從最開始便保證質量

* 教會所有員工成為解決問題的人

你的企業能夠從豐田模式學到什麼?

* 使業務流程提速2倍甚至3倍

* 讓車間製度成為質量的保障

* 消除巨額的隱性浪費

* 讓每位員工都成為質檢員

四次新鄉奬得主研究豐田20年,遍訪豐田工廠

得以鑄成裏程碑般的鴻篇巨製

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著者簡介

傑弗瑞•K•萊剋博士

密歇根大學工業與運營管理專業教授,日本技術管理、精益製造、精益産品研發認證等課程的共同創辦人及主任。他曾四次獲得新鄉奬(Shingo Prizes for Excellence),萊剋博士在《哈佛商業評論》、《斯隆管理評論》以及其他重要刊物上發錶瞭有關豐田的研究文章。萊剋博士還是Optiprise精益企業與供應鏈管理谘詢公司的創辦者。


圖書目錄


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用戶評價

評分

書略枯燥,但頗實用。

評分

一個令人尊重的企業,而不是榨汁機

評分

lean management

評分

LEAN講求規律,執行規則,過程導嚮,創造價值,尊重人的作用,非常綜閤的一套體係思想。

評分

湊閤

讀後感

評分

参观广汽丰田汽车公司总装车间 观看丰田凯美瑞、汉兰达、雅力士3款车型的总装过程,现场体验丰田精益管理模式 通过参观了解丰田在企业内部推进精益生产和看板管理,以及借鉴丰田现场管理方式。http://www.duibiao.org/kaocha/toyota.htm分享交流:丰田文化与精益管理之道 ● 丰...  

評分

原则一:管理决策以长期理念为基础,而非短期目标 1、丰田公司有强烈的使命感,对未来投资,帮助社会,帮助社区。 2、DO THE RIGHT THING. 不因经济不景气而关闭工厂,让表现优异的员工失业。而是从企业声誉、价值观等方面考虑。 3...  

評分

内容非常详尽,作为精益制造的入门书籍还不错。但是行文结构结构实在太不友好了,建议把14项原则放前面然后再举例子比较能让人看下去。此外有一些翻译让人看得是在头疼,很多话也是重复的,前面说一遍中间说一遍最后又说一遍,太罗嗦。 日企的氛围仍然很明显,但这本书最让我欣...  

評分

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