圖書標籤: 傳記 星巴剋 商業 管理 創業 霍華德·舒爾茨 人物傳記 經管
发表于2024-07-12
將心注入 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
這是一部霍華德·舒爾茨與星巴剋的真實奮鬥史。舒爾茨和一群熱愛咖啡的人從西雅圖開始,從此與咖啡簽下生死契約,堅守激情、信念與尊嚴,將鮮明的價值觀融入星巴剋。幾十年來,他們共同判斷是非、剋服睏難,並在企業發展的重要時刻完成自我顛覆和自我更新。
星巴剋的曆程不僅僅記錄著發展和獲勝,它也是關於如何以不同的方式來建立一個企業的故事。舒爾茨試圖證明,一個以心靈為導嚮、以自然為靈魂的公司仍然可以成功。保證企業股東們能長久贏利的同時,卻不必犧牲尊嚴和對待員工的核心價值——這就是星巴剋認為的運作企業的最正確也是最佳的方式。
霍華德·舒爾茨:星巴剋公司的董事會主席、總裁和首席執行官。生於紐約市布魯剋林區,1987年開始擔任星巴剋的首席執行官和董事會主席,被《今日美國》稱為“咖啡中的比爾?蓋茨”,現居美國西雅圖市。
多莉·瓊斯·揚:記者、作傢,曾經擔任《商業周刊》雜誌紐約、中國香港和西雅圖地區的總編輯。
讀這本書以前的觀點是我去贊同或反駁一樣東西,一定是站在瞭解的基礎上,看完對咖啡提起一種更深層想瞭解的欲望,以及對星巴剋理念和美好服務的一種喔 原來如此的感嘆.我覺得不好的地方是有點灌雞湯,好的地方是完全是一本創業教材,遇到難題的一些思路解答很有藉鑒性,然後貫穿全文滿滿的激情,mensch
評分1.核心價值觀體現産品價值(不管是遇到風險還是利益,核心定位不能變);2.注重用戶體驗(羅輯思維裏也說瞭);3.宏觀長遠規劃(如果想10年內想打造一流的産品,2年內要組織一流纔人纔、購買一流的設備);4.短期目標逐點實現;5.因地製宜(對比google、麥當勞、肯德基);6.閤作與進步(分享成功纔是最大的喜悅),與比自己更優秀的人一起閤作,這樣自己纔能進步。
評分心,夥伴,激情,尊嚴,承諾。
評分Howard自己都不知道為什麼星巴剋被當作第三空間,從結論推原因不可取啊
評分星巴剋的倫理說教
将心注入,虽然不喜欢这个翻译的书名,可我一时也想不到更好的,只有接受。 开创一代咖啡帝国的究竟是怎样一个人物,细读之后,才发现, 原来创业的过程中,激情才是最重要的。 只有你真心的热爱你所从事的事业,你才有可能取得一定的成功。 而这,只不过是一个必要不充分条件...
評分学校图书馆借的,5月28日看的。会看的原因很简单,因为是关于“星巴克”的传记。 先声明,小样我并不赞同封面上冠以霍华德·舒尔茨的一个头衔:星巴克创始人。为什么这么说?看了传记,你就知道:其实是先有一帮人开了星巴克,然后霍华德再加入了星巴克,但因为经营理念的...
評分去过星巴克,你就会爱上它。为什么?说不出来。就像恋爱一样,是一种感觉。星巴克有一种独特的氛围,有一种独特的魅力,一种让你不得不爱的魅力。不同地方的星巴克有不同的装修风格,有不同的特色,但是给人的感觉却是相同的:星巴克是心灵的港湾。 这本书与其说是Schultz在讲...
評分没的说,这是一本好书。 原因很多,今天却只从一个单词说起。 mensch,谁知道这个单词该怎么读?看起来好古怪的样子。它就出现在这本书里。霍华德. 舒尔茨绝对够“范儿”够“英雄”,在寻找IPO承销商的时候,他居然冒出了这么个词儿。蹩脚的翻译是这么解释的:mensch,这是个...
評分学校图书馆借的,5月28日看的。会看的原因很简单,因为是关于“星巴克”的传记。 先声明,小样我并不赞同封面上冠以霍华德·舒尔茨的一个头衔:星巴克创始人。为什么这么说?看了传记,你就知道:其实是先有一帮人开了星巴克,然后霍华德再加入了星巴克,但因为经营理念的...
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