具體描述
這是一部霍華德·舒爾茨與星巴剋的真實奮鬥史。舒爾茨和一群熱愛咖啡的人從西雅圖開始，從此與咖啡簽下生死契約，堅守激情、信念與尊嚴，將鮮明的價值觀融入星巴剋。幾十年來，他們共同判斷是非、剋服睏難，並在企業發展的重要時刻完成自我顛覆和自我更新。
星巴剋的曆程不僅僅記錄著發展和獲勝，它也是關於如何以不同的方式來建立一個企業的故事。舒爾茨試圖證明，一個以心靈為導嚮、以自然為靈魂的公司仍然可以成功。保證企業股東們能長久贏利的同時，卻不必犧牲尊嚴和對待員工的核心價值——這就是星巴剋認為的運作企業的最正確也是最佳的方式。
著者簡介
霍華德·舒爾茨：星巴剋公司的董事會主席、總裁和首席執行官。生於紐約市布魯剋林區，1987年開始擔任星巴剋的首席執行官和董事會主席，被《今日美國》稱為“咖啡中的比爾?蓋茨”，現居美國西雅圖市。
多莉·瓊斯·揚：記者、作傢，曾經擔任《商業周刊》雜誌紐約、中國香港和西雅圖地區的總編輯。
圖書目錄
前言
第一部分 重新發現咖啡
第一章 想象力、夢想和卑微的齣身
第二章 豐盛的“遺産”
第三章 對意大利人來說，濃縮咖啡就像一麯詠嘆調
第四章 幸運隻眷顧有規劃的人
第五章 說“不”者難成大業
第六章 銘記企業的價值
第二部分 重建咖啡體驗
第七章 睜大眼睛實踐夢想
第八章 讓自己情迷，纔能擄獲他人心
第九章 員工不是生産綫上的零部件
第十章 萬丈高樓始於一石一木
第十一章 彆讓比你聰明的人嚇倒
第十二章 堅守信條還是靈活變通？
第三部分 重塑企業精神
第十三章 華爾街評估的是公司市值，而非價值
第十四章 想再造卓越，先要重塑自我
第十五章 彆阻擋下屬的進取精神
第十六章 想要保持超前，時刻更新自我
第十七章 價格危機考驗公司價值觀
第十八章 建立品牌的最佳方式：每一次麵對每一個顧客
第十九章 為兩韆萬新顧客冒險：值！
第二十章 做大之後如何保持小企業的優勢
第二十一章 企業怎樣擔負起社會責任？
第二十二章 如何避免韆篇一律
第二十三章 為長遠目標和品牌建設創造價值
第二十四章 跟著心靈前行
緻 謝
· · · · · · (收起)
讀後感
学校图书馆借的，5月28日看的。会看的原因很简单，因为是关于“星巴克”的传记。 先声明，小样我并不赞同封面上冠以霍华德·舒尔茨的一个头衔：星巴克创始人。为什么这么说？看了传记，你就知道：其实是先有一帮人开了星巴克，然后霍华德再加入了星巴克，但因为经营理念的...
評分没的说，这是一本好书。 原因很多，今天却只从一个单词说起。 mensch，谁知道这个单词该怎么读？看起来好古怪的样子。它就出现在这本书里。霍华德. 舒尔茨绝对够“范儿”够“英雄”，在寻找IPO承销商的时候，他居然冒出了这么个词儿。蹩脚的翻译是这么解释的：mensch，这是个...
評分适合人群： 1、特别适合给想要开连锁店的人看 2、想开小型独立店的人看 3、想玩企业的人看 4、中学生、大学生 这本书适合浏览一遍之后，在将来的实际经营中慢慢翻阅。 呵……自传什么的书啊，总是会说自己好话的。 不过里面分享此CEO如何 折腾的故事 值得年轻人去看！很...
評分朴实的叙述是本书最大的特点，完全没有矫揉造作的成分，看这本书时就像霍华德在给读者讲自己真实的故事。 霍华德的成长经历并没有什么特殊之处，完全是美国平民家庭的孩子，但从小就下定决心要摆脱贫困，用自己的力量为自己的将来创造另一种生活环境。 霍华德是一个具有激情...
評分虽然外界对于星巴克一直争议不断，但是至少我手上这本《将心注入》，看完之后对于星巴克的总裁，霍华德·舒尔茨，是十分喜爱的。我觉得他并没有刻意营造企业之神的形象，虽然星巴克已经取得了很好的成绩。反而这本书一直说的是--梦想的实现。是霍华德·舒尔茨以及一群热爱咖啡...
用戶評價
應該是今年的最後一本書瞭。關於咖啡、成長、創業、團隊、管理、領導力和未來
评分激情 堅持 團隊 每個小決策引導一個大企業的每一步
评分星巴剋的倫理說教
评分1.核心價值觀體現産品價值（不管是遇到風險還是利益，核心定位不能變）；2.注重用戶體驗（羅輯思維裏也說瞭）；3.宏觀長遠規劃（如果想10年內想打造一流的産品，2年內要組織一流纔人纔、購買一流的設備）；4.短期目標逐點實現；5.因地製宜（對比google、麥當勞、肯德基）；6.閤作與進步（分享成功纔是最大的喜悅），與比自己更優秀的人一起閤作，這樣自己纔能進步。
评分很有勇氣，又足夠專注，雖然少不瞭誇耀自己，又有什麼關係呢
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