圖書標籤: 領導力  個人成長  管理  李笑來  Leadership  發展階梯  英文原版  自我提升   

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李笑來推薦

雖然是李笑來推薦的，然而看完覺得並沒那麼好。可能對習慣單兵作戰的人忽然轉型做Leader算快速leadership入門吧。還是美帝作者習慣的那一套，幾句話用一本書的篇幅囉裏囉嗦瞭一遍。

有一本書，The Leadership Pipeline，中譯本叫《領導階梯》（說實話翻譯得挺爛的），是《七年就是一輩子》社群成員必讀的書籍。李笑來20170723 從周五0908電子書看起，後來打印齣來周末繼續看。20170910今早gothrough瞭一遍。20171022

讀原版任務達成

原版再擼一遍

书中讲述了员工的几个职级。 1. 个人贡献者 2.经理：管理自己到管理他人 3.总监：管理他人到管理职能经理 4.事业部总经理：管理他人到管理职能部门 5. 集团高管：战略规划 6. 首席执行官：重视外部关系视角 自然，绝大多数人不会有这么完美的晋升路线。我只想聊聊个人贡献者到...  

《The leadership pipeline》这本书给领导力构建了一个梯队模型，详细地介绍了不同级别的领导力及其相关的要求等，这个模型不管对企业还是对个人都有良好的指导意义。 整个领导力梯队模型一个分为六个等级： 1、 管理自我阶段 2、 管理他人阶段 3、 管理管理者阶段 4、 职...  

本书主要讲述的是领导力范畴的领导梯队模型以及在典型场景下的应用情况。 本书作者分为两大部分论述，第一部分（第1~7章）详尽的讲述了领导梯队模型的七个层级六个转型阶段（七个层级：管理自我、管理他人、管理经理人员、管理职能部门、管理事业部、管理业务群组、管理全集团...  

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