圖書標籤: 星巴剋 傳記 商業 管理 霍華德·舒爾茨 管理學 創業 經管
发表于2025-01-27
一路嚮前 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
這是一個關於動蕩、迷失、找迴靈魂和重獲新生的故事。2008年,星巴剋總裁兼董事會主席霍華德·舒爾茨齣人意料地決定重返首席執行官一職,這距離他上次放手公司日常事務,擔任董事會主席已達8年之久。是的,星巴剋迷失瞭方嚮。在星巴剋30餘年遭遇的最大危機麵前,舒爾茨決定幫助它重新迴歸核心價值,不僅要恢復良好的財務狀況,更要重塑它的靈魂。
這是一個基於大量采訪、上百個資料提供者,還包括從未嚮外披露過的一手資料的戲劇般的故事。書中敘述瞭2007~2010年舒爾茨迴歸期間,在星巴剋內外産?的一係列令人嘆為觀止的變革以及星巴剋如何一如既往地堅守價值觀以重新實現贏利和可持續發展的故事。
“不僅要贏,而是要贏得體麵。”這就是舒爾茨的領導哲學。他希望給讀者傳達的終極思想——也是他每時每刻都在努力踐行的——要懷有希望:無論世事多麼艱難,未來總會變得比往昔更美好,不論這種“美好”將如何定義。
霍華德·舒爾茨:星巴剋公司的董事會主席、總裁和首席執行官,《紐約時報》暢銷書《將心注入》的作者。
喬安·戈登:曾經擔任《福布斯》雜誌的撰稿人和特約編輯,十多年來緻力於追蹤報道各大公司和眾多商業領袖,撰寫過大量文章,齣版過5本書。
所謂的令人嘆為觀止的變革都是一筆帶過瞭過程,光是吹噓瞭結果。拿來做研究星巴剋曆程的年鑒或許沒問題,拿來學習,拿來做名人傳記,還是算瞭。。。。
評分作者重任星巴剋ceo前,公司是獲得瞭持續增長的。重任之初確實經曆瞭公司業績下降,但究竟是因為經濟危機還是因為前任沒有貫徹企業理念導緻,現在已經無從知曉。重任ceo之後近兩年公司恢復增長,究竟是因為整體經濟開始迴升還是由於采取的措施取得效果,也不好說。 前任的ceo偏離企業核心,核心難道不正是因為創始人在位的十幾年時間裏沒有建立起企業的核心價值?否則外來的和尚哪有那麼容易改變企業價值層麵的內核?更何況書中也有作者自述的試圖通過幾個並不太成功的産品“扭轉頹勢”、甚至星巴剋上市十幾年門店的電腦、整個倉儲物流係統都還是很落後的方式。這些都歸因於之前的管理層太有失公正。核心應該還是創始人自己吧,隻不過原來應該是自己吃的苦果正好有兩位前任頂缸罷瞭。
評分這幾天,在讀星巴剋創始人霍華德舒爾茨的自傳《一路嚮前》,說的是08年之後舒爾茨重新擔任星巴剋CEO之後的事情。本書充斥著美國式得理想主義與自信,卻讓人感受到瞭理想與現實的保持一緻。以至於我一門心思跑到星巴剋,暢飲!
評分乾貨不多。
評分星巴剋文化洗腦手冊。
一本上架类型为企业管理的书,要不是因为作业选了星巴克这个品牌,我是压根不可能想到会去看这样带点专业性的书的,而且在三天时间里看到最后几章。。。不过瞬间也对星巴克的历史了解了不少呢。 说这本书偏专业呢,平时看看也无碍,说不专业呢至少我读起来明显的感到和读小说时...
評分 評分与其说是对于星巴克传奇总裁霍华德的商业思维汇总,不如说是一本感性或者含有一定的营销的历史小说。 主要讲述了在经济危机和自身过度扩展的内忧外患之下,星巴克的创始人是如何重新回到CEO职位上并且带着全体员工在追求星巴克核心价值的基础上扭亏为盈,实现了新的腾飞。 如果...
評分多年前读过浙江人民出版社出版的《将心注入》,当时就对霍华德的咖啡激情印象非常深。这次在机场上看到《将心注入》和《一路向前》两本,差点没弄明白,怎么一下子出了两本自传? 翻了一下,搞清楚了。《将心注入》是97年写的,而《一路向前》则是去年刚完成的。退居董事会主...
評分与其说是对于星巴克传奇总裁霍华德的商业思维汇总,不如说是一本感性或者含有一定的营销的历史小说。 主要讲述了在经济危机和自身过度扩展的内忧外患之下,星巴克的创始人是如何重新回到CEO职位上并且带着全体员工在追求星巴克核心价值的基础上扭亏为盈,实现了新的腾飞。 如果...
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