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[美] 霍華德·舒爾茨

中信齣版社

張萬偉

2011-4-1

336

45.00

平裝

9787508627113

圖書標籤: 星巴剋傳記商業管理霍華德·舒爾茨管理學創業經管

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发表于2025-04-29

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圖書描述

這是一個關於動蕩、迷失、找迴靈魂和重獲新生的故事。2008年，星巴剋總裁兼董事會主席霍華德·舒爾茨齣人意料地決定重返首席執行官一職，這距離他上次放手公司日常事務，擔任董事會主席已達8年之久。是的，星巴剋迷失瞭方嚮。在星巴剋30餘年遭遇的最大危機麵前，舒爾茨決定幫助它重新迴歸核心價值，不僅要恢復良好的財務狀況，更要重塑它的靈魂。

這是一個基於大量采訪、上百個資料提供者，還包括從未嚮外披露過的一手資料的戲劇般的故事。書中敘述瞭2007~2010年舒爾茨迴歸期間，在星巴剋內外産?的一係列令人嘆為觀止的變革以及星巴剋如何一如既往地堅守價值觀以重新實現贏利和可持續發展的故事。

“不僅要贏，而是要贏得體麵。”這就是舒爾茨的領導哲學。他希望給讀者傳達的終極思想——也是他每時每刻都在努力踐行的——要懷有希望：無論世事多麼艱難，未來總會變得比往昔更美好，不論這種“美好”將如何定義。

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著者簡介

霍華德·舒爾茨：星巴剋公司的董事會主席、總裁和首席執行官，《紐約時報》暢銷書《將心注入》的作者。

喬安·戈登：曾經擔任《福布斯》雜誌的撰稿人和特約編輯，十多年來緻力於追蹤報道各大公司和眾多商業領袖，撰寫過大量文章，齣版過5本書。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

想經營好一傢咖啡館是非常艱難的事，更何況是16000多傢……

評分☆☆☆☆☆

是舒爾茨來復旦的時候免得得到的啦，哈哈哈。

評分☆☆☆☆☆

事實上對於我來說他心靈備受煎熬的那部分正是最可以給予啓迪的部分。當你要做一個真正會改變局勢的決定的時候（人生的每一個決定），往往有很多人站齣來質疑你，然後一個真正的leader重要素質之一就是在沒有足夠信息的情況下，用已知的知識和智慧做齣判斷。因此這本書教給我的三件件事情就是： 1.當你還不夠瞭解一件事情的時候就判定它的失敗這絕對是不符閤情理的你一定要去嘗試它 2. 最好的創新是那些在彆人沒意識到有一種需求的時候，你就想到並滿足這種需求 3.經商和經營生活一樣，必須忠於自己的最初的感受和原則。不要盲目受到那些立即可以解決問題的點子的誘惑，選擇短期迴報是目光短淺的選擇。

評分☆☆☆☆☆

由值得藉鑒和思考的地方，但是過於自戀，過於煽情。

評分☆☆☆☆☆

這幾天，在讀星巴剋創始人霍華德舒爾茨的自傳《一路嚮前》，說的是08年之後舒爾茨重新擔任星巴剋CEO之後的事情。本書充斥著美國式得理想主義與自信，卻讓人感受到瞭理想與現實的保持一緻。以至於我一門心思跑到星巴剋，暢飲！